Information Technology Training

Data Analysis and Management using MS Excel (SP)

Topik ini ditawarkan dengan Harga Spesial dari harga normal Rp5.150.000, khusus bagi instansi/perusahaan yang mendaftarkan minimal 3 peserta.Kelas akan diselenggarakan apabila jumlah pendaftar mencapai minimal 6 peserta. Training Data Analysis and Management using MS Excel mempelajari mengenai Graphical Interface,New Features,Tipe Data pada Excel , Spreadsheet file formats, Database file formats,Text file formats dan hal – hal lain terkait Data Analysis and Management using MS Excel . Deskripsi Pelatihan Data Analysis and Management using MS Excel memberikan pengetahuan dan keahlian tingkat lanjutan kepada peserta dalam menggunakan MS Excel untuk mengolah dan menganalis data menjadi informasi yang berguna dalam pemecahan masalah dan pengambilan keputusan bisnis. (Data Analysis) Mulai dari pengenalan dasar fungsi dan fitur utama pada Excel, teknik Import dan merapikan data, Pivot tables, What If Analysis hingga fitur Goal Seek dan Solver. (Data Analysis) Pelatihan Data Analysis and Management using MS Excel juga diperkaya dengan contoh-contoh kasus dalam Excel untuk memudahkan peserta dalam memahami materi yang diberikan. (Data Analysis) Tujuan Pelatihan Pada akhir pelatihan Data Analysis and Management using MS Excel, peserta akan dapat menggunakan perangkat lembar kerja elektronis sebagai alat analis dan manajemen data, secara khusus, yaitu: Memahami konsep, fungsi dan fitur dasar lembar kerja elektronis menggunakan MS Excel. (Data Analysis) Menghargai manfaat dan fungsi lembar kerja elektronis untuk analisis dan pengaturan data. (Data Analysis) Menghasilkan dokumen penting untuk kerja profesional seperti Tabel Data yang terstruktur dan sistematis, Data pada Pivot Table dan Tabel Data dengan hasil analisis lainnya. (Data Analysis) Menerapkan  pengetahuan dan keahlian untuk pengembangan pribadi dan profesionalisme kerja dengan nilai-nilai ketelitian, pemecahan masalah, ketepatan dan pengambilan keputusan secara benar. (Data Analysis) Sasaran Pelatihan Setiap individu yang ingin melakukan analisis dan pengaturan data pada lembar kerja elektronis secara sistematis dan terstruktur untuk pemecahan masalah dan pengambilan keputusan secara benar. Untuk aktifitas individu dan kerja professional dari berbagai bidang profesi, seperti: Bisnis Administrasi, Sales, Marketing, Managemen, HRD, Accounting, Insurance, Banking, Teknik, Statistik, Penelitian, Data Processing, Data Analisis, Basis data, dll. (Data Analysis) Metode Pelatihan Training Data Analysis and Management using MS Excel dilakukan dengan komposisi 15% pemahaman terhadap konsep dan teori inti dan 85% untuk praktek lab komputer dan workshop. Pelatihan dilengkapi dengan tampilan slide presentasi dan demonstrasi tahapan penggunaan aplikasi dan contoh studi kasus agar mudah difahami dan berjalan lancar. Partisipasi aktif peserta diharapkan dalam bentuk tugas individu atau kelompok. Penilaian Kompetensi Aktifitas dan kompetensi peserta dalam penggunaan komputer, fitur aplikasi, hasil tugas individu atau kelompok akan dinilai menggunakan perangkat diskusi kelas, pengamatan dan dokumen tugas. Minimal satu (1) dokumen laporan akhir lembar kerja elektronik sebagai dasar evaluasi penilaian kompetensi peserta. (Data Analysis) Sistem Penilaian Peserta Pelatihan Data Analysis and Management using MS Excel akan dinilai menggunakan kriteria berikut ini: Tugas Pelatihan: 60%. (Data Analysis) Partisipasi kelas dan tugas kecil – 20%. (Data Analysis) Hasil test dan contoh tugas – 80%. (Data Analysis) Minimal satu (1) dokumen laporan akhir lembar kerja elektronis (evaluasi akhir) : 40%. (Data Analysis) Outline Materi Modul 1:  Pengenalan MS Excel  Graphical Interface New Features Tipe Data pada Excel Formulas Functions Modul 2:  Import Data dan Merapikan Data Importing Data Importing from a file Spreadsheet file formats Database file formats Text file formats Importing HTML files Importing XML files Importing a text file into a specified range Copying and pasting data Data Clean-up Techniques Removing duplicate rows Identifying duplicate rows Splitting text Using Text to Columns Using Flash Fill Changing the case of text Removing extra spaces Removing strange characters Converting values Classifying values Joining columns Rearranging columns Randomizing the rows Extracting a filename from a URL Matching text in a list Changing vertical data to horizontal data Filling gaps in an imported report Checking spelling Replacing or removing text in cells Adding text to cells Fixing trailing minus signs A Data Cleaning Checklist Exporting Data Exporting to a text file CSV files TXT files PRN files Exporting to other file formats Modul 3:  Pengenalan Pivot Tables About Pivot Tables A pivot table example Data appropriate for a pivot table Creating a Pivot Table Automatically Creating a Pivot Table Manually Specifying the data Specifying the location for the pivot table Laying out the pivot table Formatting the pivot table Modifying the pivot table Modul 4:  Analisis Data menggunakan Pivot Tables Working with Non-Numeric Data Grouping Pivot Table Items A manual grouping example Automatic grouping examples Grouping by date Grouping by time Creating a Frequency Distribution Creating a Calculated Field or Calculated Item Creating a calculated field Inserting a calculated item Filtering Pivot Tables with Slicers Filtering Pivot Tables with a Timeline Referencing Cells within a Pivot Table Creating Pivot Charts A pivot chart example More about pivot charts Another Pivot Table Example Producing a Report with a Pivot Table Using the Data Model Modul 5: Melakukan Spreadsheet What-If Analysis A What-If Example Types of What-If Analyses Performing manual what-if analysis Creating data tables Creating a one-input data table Creating a two-input data table Using Scenario Manager Defining scenarios Displaying scenarios Modifying scenarios Merging scenarios Generating a scenario report Modul 6:  Analisa Data Menggunakan Goal Seeking dan Solver What-If Analysis, in Reverse Single-Cell Goal Seeking A goal-seeking example More about goal seeking Introducing Solver Appropriate problems for Solver A simple Solver example More about Solver Solver Examples Solving simultaneous linear equations Minimizing shipping costs Allocating resources Optimizing an investment portfolio Testimoni “Sudah cukup” “Mantap diperbanyak lagi case studynya” “Semuanya memuaskan” “OK” “Menambah wawasan & bermanfaat untuk menunjang pekerjaan” “Trainer menyampaikan materi dengan bahasa & gaya yg menarik, sehingga penyampaian materi mudah dipahami” “Ramah, menyenangkan & menguasai materi” Fasilitator Ade Nugraha, ST, MMSI (MCP, MCSA, MOS, ACA, CEA) Ade Nugraha adalah seorang praktisi dan akademisi dibidang Desain dan Teknologi dengan pengalaman lebih dari 17 tahun. Memulai karir professional sebagai Konsultan, Desainer Grafis dan Multimedia, Arsitek Perencana, Manajer Proyek, Asisten Dosen, Trainer, Guru dan Dosen, Courseware Designer, Chief Administrator, Academic Manager dan Academic Director. Trainer adalah alumni S1 Fakultas Teknik Universitas Indonesia yang kemudian melanjutkan studi dan lulus S2 bidang Manajemen Sistem Informasi di Binus Bisnis School (BBS). Pemegang Sertifikasi Internasional bidang IT, mulai dari: Microsoft Certified Professional (MCP),

Microsoft Office for End Users

Training ini membahas tiga aplikasi utama dari paket aplikasi Microsoft Office yaitu aplikasi Microsoft Word, Microsoft Excel, dan Microsoft Powerpoint dimana ketiga aplikasi tersebut umum digunakan oleh berbagai kalangan, mulai dari kalangan individu atau personal, organisasi, akademik, hingga bisnis dan perusahaan. Materi Microsoft Word membahas konsep pembuatan dan penyusunan dokumen lengkap; pengaturan format huruf, paragraf, serta halaman dalam dokumen; penggunaan object-object selain text untuk melengkapi dokumen agar lebih jelas, rapih, dan professional; hingga penerapan perintah-perintah lanjutan untuk mempercepat pembuatan dokumen. Materi Microsoft Excel membahas konsep dasar penggunaan fitur maupun perintah-perintah utama pada aplikasi Microsoft Excel untuk keperluan perhitungan; pengolahan; dan analisa data. Materi Microsoft PowerPoint membahas konsep pembuatan; penyusunan; serta pengelolaan slide-slide presentasi hingga dapat dihasilkan suatu bentuk presentasi yang menarik dan terlihat professional. Diharapkan setelah mengikuti training ini peserta dapat menggunakan perintah-perintah utama pada aplikasi Microsoft Word, Microsoft Excel, dan Microsoft PowerPoint hingga kemudian dapat diterapkan dalam ruang lingkup pekerjaan maupun aktifitas sehari-hari. Outline Materi   Microsoft Word Pengantar Microsoft Word Mengenal Kaidah Dasar Penulisan Dokumen Mengenal Antar Muka Aplikasi Word Mengatur Opsi Aplikasi Mengatur Properties File Mengatur Format Halaman Mengatur Format Teks dan Paragraf Menyisipkan Object Pelengkap Teks Menggunakan Tabulasi Menggunakan Styles and Formatting Membuat, Menerapkan, dan Merubah Style Membuat Nomor Halaman Membuat Header dan Footer Membuat Daftar Isi Microsoft Excel Pengantar Microsoft Excel Mengenal Kaidah Dasar Pembuatan Tabel Mengenal Antar Muka Aplikasi Excel Mengatur Opsi Aplikasi Mengatur Properties File Mengatur Format Sel dan Range Menambahkan dan Mengatur Borders Mengenal Formula dan Fungsi Menggunakan Fungsi Agregasi Dasar Mengatur Penamaan Sel dan Range Membuat dan Mengatur Object Tabel Pengantar Manajemen Data Mengurutkan dan Menyaring Data Mengatur Validasi Data Menghitung Total Data secara Cepat Microsoft PowerPoint Pengantar Microsoft PowerPoint Mengenal Kaidah Dasar Penyusunan Presentasi Mengenal Antar Muka Aplikasi PowerPoint Mengatur Opsi Aplikasi Mengatur Properties File Mengatur Layout Slide Menambahkan Konten Teks pada Slide Menambahkan Object Gambar pada Slide Menggunakan Master Layout Menambahkan Animasi dan Transisi Menjalankan Presentasi

Modules and Timeline Management in Developing Software Training

Latar Belakang: Dalam pengembangan perangkat lunak, pengelolaan modul dan timeline yang efektif sangat penting untuk mencapai keberhasilan proyek. Training ini didesain untuk memberikan pemahaman mendalam tentang pengelolaan modul dan manajemen waktu yang efisien dalam pengembangan perangkat lunak, sehingga peserta dapat meningkatkan produktivitas, mengurangi risiko, dan memberikan hasil yang lebih baik. Tujuan Training : Memahami pentingnya pengelolaan modul dan manajemen waktu yang efektif dalam pengembangan perangkat lunak. Mengidentifikasi strategi dan metode terbaik untuk mengelola modul dan jadwal waktu proyek. Mengembangkan keterampilan dalam perencanaan, pemantauan, dan pengendalian modul dan jadwal waktu. Meningkatkan efisiensi dan produktivitas dalam pengembangan perangkat lunak. Mengurangi risiko penundaan dan ketidaksesuaian dengan jadwal proyek. Manfaat Training : Memahami konsep pengelolaan modul yang baik dan praktik terbaik dalam pengembangan perangkat lunak. Mampu mengidentifikasi dan mengatasi hambatan yang mungkin terjadi dalam pengelolaan modul dan jadwal waktu. Meningkatkan kemampuan perencanaan, estimasi, dan pemantauan waktu proyek. Meningkatkan kualitas dan kepuasan pelanggan dengan menghasilkan perangkat lunak sesuai dengan jadwal yang ditentukan. Meningkatkan kolaborasi dan komunikasi antara tim pengembangan. Outline Materi Training : Pengantar pengelolaan modul dan manajemen waktu dalam pengembangan perangkat lunak. Pemahaman dasar tentang modul dalam pengembangan perangkat lunak. Teknik identifikasi, analisis, dan perencanaan modul. Penentuan urutan dan ketergantungan modul. Estimasi waktu dan sumber daya untuk setiap modul. Pembuatan jadwal proyek yang realistis. Pemantauan dan pengendalian modul dan jadwal waktu. Penanganan perubahan dan penundaan dalam modul dan jadwal waktu. Manajemen risiko terkait modul dan jadwal waktu. Studi kasus dan diskusi. Sasaran Peserta Training : Pengembang perangkat lunak yang ingin meningkatkan pemahaman mereka tentang pengelolaan modul dan manajemen waktu. Manajer proyek IT yang bertanggung jawab atas pengembangan perangkat lunak. Tim pengembang perangkat lunak yang ingin meningkatkan efisiensi dan produktivitas proyek. Profesional IT yang ingin mempelajari strategi terbaik dalam pengelolaan modul dan jadwal waktu. Facilitator : Arie Mulyawan Programmer Fullstack , berpengalaman lebih dari 8 tahun dalam dunia IT dan programming. Lebih dari 20 proyek development aplikasi dengan berbagai jenis aplikasi , dari HRIS sampai Inventory Management. Berpengalaman dalam berkomunikasi dengan user baik internal maupun external user, dan menguasai pemrograman php dalam beberapa framework seperti laravel, codeigniter dan lain nya. Selain keterampilan teknis, juga memiliki kemampuan komunikasi yang baik dan mampu beradaptasi dengan cepat dalam lingkungan kerja yang dinamis. Sangat percaya bahwa kerjasama tim yang solid adalah kunci keberhasilan proyek, dan selalu berusaha untuk memberikan kontribusi terbaik untuk mencapai tujuan bersama.

Online Training : Manajemen Proyek Menggunakan Ms Project 2013/2016

Pelatihan dan workshop Pelatihan Manajemen Proyek Menggunakan Ms Project 2013  ini memberikan pengetahuan, keahlian kepada peserta untuk menggunakan Teknologi Informasi dalam perencanaan, pelaksanaan manajemen proyek. Memahami penggunaan perangkat Teknologi Informasi sebagai alat dalam memulai perencanaan, menyusun aktifitas kerja, durasi waktu, mengatur sumber daya hingga anggaran, pengawasan serta pelaporan dalam manajemen proyek.   Tujuan Pelatihan Pada akhir Pelatihan Manajemen Proyek Menggunakan Ms Project 2013, peserta akan dapat menggunakan perangkat Teknologi Informasi sebagai alat untuk mengelola sebuah proyek, secara khusus, yaitu: Memahami konsep dasar Manajemen Proyek, keterkaitan dengan perangkat dan Sistem Informasi Manajemen. Mendapatkan manfaat yang besar dalam penggunaan perangkat TI dalam manajemen proyek yang efektif, efisien. Menghasilkan dokumen proyek, pelaporan yang lebih baik menggunakan fitur cetak dan grafis yang terdapat pada aplikasi manajemen proyek. Merencanakan proyek dengan lebih sistematis dan terstruktur serta pengendalian, pengawasan, pelaporan yang lebih terinci, akurat, cepat. Menerapkan pengetahuan dan skill yang didapat untuk pengembangan pribadi, profesionalisme dalam pekerjaan khususnya manajemen proyek.   Sasaran Pelatihan Peserta Pelatihan Manajemen Proyek Menggunakan Ms Project 2013 dapat berasal dari berbagai disiplin ilmu yang kompetensi pekerjaanya terkait dengan suatu perencanaan, pelaksanaan, pengawasan, pelaporan Proyek atau Kegiatan yang aktifitasnya berkaitan dengan besaran / kualitas hasil, durasi waktu, anggaran Proyek atau Kegiatan yang bertujuan khusus. Sebagai contoh: Manajer Proyek, Ahli Teknik bidang Sipil, Konstruksi, Arsitek, Teknologi Informasi, Teknik Industri, Manufaktur, Teknik Elektro, Teknik Mesin, Event Organizer, Wedding Planner, dll.   Metode Pelatihan Training dan workshop Manajemen Proyek Menggunakan Ms Project 2013 dilakukan dengan komposisi 15% pemahaman terhadap konsep, teori inti , 85% untuk praktek lab komputer dan Pelatihan Manajemen Proyek Menggunakan Ms Project 2013. Pelatihan Manajemen Proyek Menggunakan Ms Project 2013 dilengkapi dengan tampilan slide presentasi, demonstrasi tahapan penggunaan aplikasi agar mudah difahami, berjalan lancar. Partisipasi aktif peserta diharapkan dalam bentuk tugas individu atau kelompok.   Penilaian Kompetensi Aktifitas, kompetensi peserta dalam penggunaan komputer, fitur aplikasi, hasil tugas individu atau kelompok akan dinilai menggunakan perangkat diskusi kelas, pengamatan dan hasil tugas, serta proyek peserta. Satu laporan perencanaan manajemen proyek, satu tes tertulis yang dilakukan peserta, pada waktu akhir pelatihan dan workshop merupakan syarat Pelatihan Manajemen Proyek Menggunakan Ms Project 2013 ini.   Sistem Penilaian Peserta Pelatihan Manajemen Proyek Menggunakan Ms Project 2013 akan dinilai menggunakan kriteria berikut ini: Tugas Pelatihan: 70% Partisipasi kelas, tugas kecil – 30% Hasil test, contoh kerja – 70% Satu (1) Proyek Peserta : 30% Buku dan Referensi Lainnya Satu (1) buku acuan Pelatihan Manajemen Proyek Menggunakan Ms Project 2013, mengandung konsep dasar, tahapan cara penggunaan, hasil serta tugas, diberikan kepada peserta. Sebagai tambahan referensi, peserta juga aktif memanfaatkan fasilitas internet untuk pencarian informasi lebih lanjut.   Outline Materi Pelatihan Manajemen Proyek Menggunakan Ms Project 2013 akan membahas mengenai: Pengenalan Konsep Manajemen Proyek Manajemen Proyek menggunakan MS Project 2013 Memulai Suatu Proyek Melakukan Pengaturan Calendar Membuat, Memodifikasi Task (WBS) Milestone, Jalur Kritis Mengatur Sumber Daya Menugaskan Sumber Daya dengan Task Tes perkembangan pelatihan Memformasi Rencana Proyek Mengatur Baseline Melacak Perkembangan Proyek Membuat Laporan Proyek Tabel, Gant Chart Workshop Manajemen Proyek Peserta Tahap Akhir, Dokumentasi Tes Akhir Peserta dan Pengumpulan Proyek Peserta   Facilitator Ade Nugraha, ST, MMSI (MCP, MCSA, MOS, ACA, CEA) Ade Nugraha adalah seorang praktisi dan akademisi dibidang Desain dan Teknologi dengan pengalaman lebih dari 17 tahun. Memulai karir professional sebagai Konsultan, Desainer Grafis dan Multimedia, Arsitek Perencana, Manajer Proyek, Asisten Dosen, Trainer, Guru dan Dosen, Courseware Designer, Chief Administrator, Academic Manager dan Academic Director. Trainer adalah alumni S1 Fakultas Teknik Universitas Indonesia yang kemudian melanjutkan studi dan lulus S2 bidang Manajemen Sistem Informasi di Binus Bisnis School (BBS). Pemegang Sertifikasi Internasional bidang IT, mulai dari: Microsoft Certified Professional (MCP), Microsoft Certified Systems Administrator (MCSA), Microsoft Office Specialist (MOS), Adobe Certified Associate (ACA) dan Certified Administrator dari Pearson VUE. Sebagai praktisi beliau telah bekerja dan menangani lebih dari 30 proyek bidang Desain dan Teknologi, diantaranya: IT Security Policy and Procedure, Computer Based Testing (Web based and Desktop Application), CBT Policy and Procedure, CBT Exam Content, Network Infrastructure Implementation for MS Dynamic AX 2012, Academic and Exam Policy and Procedures, SLA, Web Design and Development, Multimedia Interactive Applications, Multimedia Presentations, 2D/3D Animations, Residential Design, Commercial Design, CG projects seperti: logo, brochure, name cards, posters, flyers and marketing kit untuk lebih dari 25 personal dan corporate clients. Karir akademisi dimulai dari mahasiswa sebagai asisten dosen di UI, IT trainer dan Lecturer program Diploma IT/CS di Informatics Computer School (Singapore school based), IT Corporate Trainer, Guru Training of Trainers dan Manajer Akademik di berbagai Sekolah RSBI seperti: SMAN 2 Depok, Cibinong, Bogor, Cirebon, Sekolah Bunda Mulia, Al Kausar Boarding School, ICM – BSD, SMK Bhakti Anindya dan Dosen Tamu, Pembicara serta Manajer Pelatihan di berbagai kampus seperti: UIN Syarif Hidayatullah Jakarta, Universitas Paramadina Jakarta, Universitas Mercu Buana Jakarta, AMK Bogor, UNSWAGATI Cirebon, Universitas Bina Darma Palembang, IBI Darmajaya Lampung, Universitas Bandar Lampung, STMIK Swadaharma Jakarta, UPI-YAI, Jakarta. Trainer juga merancang dan membuat lebih dari 15 Official Courseware bidang IT, Networking, CG and Multimedia serta Software Engineering dengan lebih dari 35 course materials dan +1000 assessment dan exam content. Dalam hal leadership dan managerial di struktur organisasi perusahaan, posisi terakhir trainer sebagai Academic Director, 7 tahun sebagai Academic Manager dan 6 tahun sebagai Chief Administrator telah memberikan pengetahuan, keahlian, pengalaman dibidang Manajemen, Bisnis dan Administrasi dalam menangani lebih dari 50 mitra Institusi Akademik (Sekolah dan Kampus) dengan total jumlah siswa dan mahasiswa yang menjadi end-users mencapai lebih dari +25.000 peserta dari tahun 2004 – 2015. Beberapa Corporate Clients yang pernah bekerjasama dalam project, konsultasi maupun corporate training dan testing, yaitu: PT Semen Indonesia (Semen Gresik), AXA Mandiri, Aetra Air Jakarta, Mitsui Sumitomo Indonesia (MSIG), Toyota Astra Motor (TAM), PT Angkasa Pura II, PT RAIN Tbk, PT Prakarsa Tani Sejati, PT Automated Testing Indonesia, Multimatics, Sekolah Ichtus, Informatics Computer School, IPDC, LSP Telematika, Pearson VUE, Prometric, Andrew Tani & Co., NICT, PXmatics and others.

Online Training : Designing Service Level Agreement (SLA)

Pelatihan Designing Service Level Agreement (SLA)  memberikan pengetahuan dan keahlian kepada peserta untuk dapat memahami dan membuat Service Level Agreement (SLA) sebagai suatu dokumen komitmen resmi yang mengikat antara penyedia jasa dengan pelanggan.   Deskripsi Hal penting yang tercakup dalam pelayanan jasa seperti kualitas, ketersediaan waktu, tanggung jawab, parameter terukur lainnya dapat disepakati antara penyedia jasa dan pelanggan. Beberapa contoh penyedia jasa seperti: Telecommunication Company, ISP (Internet Service Provider), Cloud Computing, Outsourcing, Web Hosting and Services. (SLA)   Tujuan Pelatihan Pada akhir pelatihan, peserta akan dapat memahami dan membuat dokumen SLA, secara khusus, yaitu: Memahami konsep dasar Service Level Agreement yang merupakan bagian dari IT Service Management. (SLA) Menghargai manfaat, hak & tanggung jawab pada SLA dari perspektif Penyedia Jasa dan Pelanggan. (SLA) Menghasilkan dokumen SLA yang sistematis, terstruktur & komprehensif.(SLA) Menerapkan pengetahuan & keahlian untuk pengembangan pribadi & profesionalisme kerja dengan nilai-nilai keteraturan, keseimbangan & integritas. (SLA)   Sasaran Pelatihan Setiap individu atau kelompok dari sisi pelanggan dan / atau penyedia jasa yang ingin mengetahui, memahami & membuat dokumen SLA dari berbagai bidang & industri seperti: Purchasing Dept., General Affairs, HRD, Legal Dept., IT, Telco, Service Provider, dll.   Metode Pelatihan Training dilakukan dengan komposisi 40% pemahaman terhadap konsep dan teori inti & 60% untuk workshop. Pelatihan SLA dilengkapi dengan tampilan slide presentasi, diskusi,  contoh kasus, agar mudah difahami & berjalan lancar. Partisipasi aktif peserta diharapkan dalam bentuk tugas individu atau kelompok. (SLA)   Penilaian Kompetensi Aktifitas & kompetensi peserta dalam tugas individu atau kelompok akan dinilai menggunakan perangkat diskusi kelas, pengamatan & dokumen tugas. Minimal satu (1) dokumen draft SLA sebagai dasar penilaian kompetensi peserta. (SLA)   Sistem Penilaian Peserta akan dinilai menggunakan kriteria berikut ini: Kehadiran, Aktifitas & Tugas Pelatihan: 60% Minimal satu (1) dokumen draft rancangan SLA (Tugas Akhir) : 40%   Outline Materi Pengenalan Service Level Agreement (SLA) Deskripsi & Terminologi (SLA) Tujuan, Komponen dan Metrik (SLA) Proses SLA (SLA) Manajemen Pelayanan IT (SLA) Examples (SLA) Merancang Draft SLA : Pembukaan Kesepakatan & Kondisi Layanan Dukungan & Biaya Tanggung Jawab Pihak Yang Terlibat(SLA) Ukuran Layanan & Laporan (SLA) Permintaan Pelanggan untuk Peningkatan Pelayanan (SLA) Laporan Keluhan Pelanggan (SLA) Manajemen Perubahan Penyedia Jasa(SLA) Tanda Tangan Persetujuan (SLA) Melengkapi dengan Appendix : Contoh Laporan Keluhan Pelanggan Dukungan Perangkat(SLA) Lembar Kerja Eskalasi (SLA) Prosedur Diagram Alur (SLA)   Testimoni “terhadap Materi, metode & Hand out yg diberikan sudah cukup baik & Jelas” “Trainer menguasai materi” “Baik” “OK” “Pelatihannya sangat baik untuk pengembangan mengenai service management”   Fasilitator Ade Nugraha, ST, MMSI (MCP, MCSA, MOS, ACA, CEA) Ade Nugraha adalah seorang praktisi dan akademisi dibidang Desain dan Teknologi dengan pengalaman lebih dari 17 tahun. Memulai karir professional sebagai Konsultan, Desainer Grafis dan Multimedia, Arsitek Perencana, Manajer Proyek, Asisten Dosen, Trainer, Guru & Dosen, Courseware Designer, Chief Administrator, Academic Manager & Academic Director. Trainer adalah alumni S1 Fakultas Teknik Universitas Indonesia yang kemudian melanjutkan studi dan lulus S2 bidang Manajemen Sistem Informasi di Binus Bisnis School (BBS). Pemegang Sertifikasi Internasional bidang IT, mulai dari: Microsoft Certified Professional (MCP), Microsoft Certified Systems Administrator (MCSA), Microsoft Office Specialist (MOS), Adobe Certified Associate (ACA) & Certified Administrator dari Pearson VUE. Sebagai praktisi beliau telah bekerja dan menangani lebih dari 30 proyek bidang Desain & Teknologi, diantaranya: IT Security Policy and Procedure, Computer Based Testing (Web based and Desktop Application), CBT Policy and Procedure, CBT Exam Content, Network Infrastructure Implementation for MS Dynamic AX 2012, Academic and Exam Policy and Procedures, SLA, Web Design and Development, Multimedia Interactive Applications, Multimedia Presentations, 2D/3D Animations, Residential Design, Commercial Design, CG projects seperti: logo, brochure, name cards, posters, flyers and marketing kit untuk lebih dari 25 personal & corporate clients. Karir akademisi dimulai dari mahasiswa sebagai asisten dosen di UI, IT trainer dan Lecturer program Diploma IT/CS di Informatics Computer School (Singapore school based), IT Corporate Trainer, Guru Training of Trainers dan Manajer Akademik di berbagai Sekolah RSBI seperti: SMAN 2 Depok, Cibinong, Bogor, Cirebon, Sekolah Bunda Mulia, Al Kausar Boarding School, ICM – BSD, SMK Bhakti Anindya dan Dosen Tamu, Pembicara serta Manajer Pelatihan di berbagai kampus seperti: UIN Syarif Hidayatullah Jakarta, Universitas Paramadina Jakarta, Universitas Mercu Buana Jakarta, AMK Bogor, UNSWAGATI Cirebon, Universitas Bina Darma Palembang, IBI Darmajaya Lampung, Universitas Bandar Lampung, STMIK Swadaharma Jakarta, UPI-YAI, Jakarta. Trainer juga merancang dan membuat lebih dari 15 Official Courseware bidang IT, Networking, CG and Multimedia serta Software Engineering dengan lebih dari 35 course materials dan +1000 assessment & exam content. Dalam hal leadership dan managerial di struktur organisasi perusahaan, posisi terakhir trainer sebagai Academic Director, 7 tahun sebagai Academic Manager dan 6 tahun sebagai Chief Administrator telah memberikan pengetahuan, keahlian, pengalaman dibidang Manajemen, Bisnis dan Administrasi dalam menangani lebih dari 50 mitra Institusi Akademik (Sekolah dan Kampus) dengan total jumlah siswa dan mahasiswa yang menjadi end-users mencapai lebih dari +25.000 peserta dari tahun 2004 – 2015. Beberapa Corporate Clients yang pernah bekerjasama dalam project, konsultasi maupun corporate training dan testing, yaitu: PT Semen Indonesia (Semen Gresik), AXA Mandiri, Aetra Air Jakarta, Mitsui Sumitomo Indonesia (MSIG), Toyota Astra Motor (TAM), PT Angkasa Pura II, PT RAIN Tbk, PT Prakarsa Tani Sejati, PT Automated Testing Indonesia, Multimatics, Sekolah Ichtus, Informatics Computer School, IPDC, LSP Telematika, Pearson VUE, Prometric, Andrew Tani & Co., NICT, PXmatics and others.

Online Training : Microsoft Excel with Macro VBA

Deskripsi Pelatihan Program pelatihan 2 hari untuk mengoptimalkan kinerja Microsoft Excel dengan VBA Macro Programming. Training intensif disertai latihan penerapan, terbuka juga untuk tingkat pemula. Visual Basic for Applications (VBA) adalah rangkaian instruksi dalam bahasa program aplikasi yang digunakan untuk memaksimalkan pemanfaatan Microsoft Excel. Beberapa hal yang bisa dilakukannya antara lain otomatisasi pengolahan data, otomatisasi tugas-tugas yang berulang-ulang, melakukan operasi matematika yang kompleks, dan pembuatan fungsi sendiri. Kemampuan tersebut bisa diperoleh dengan penggunaan VBA macro programming yang terdapat dalam Microsoft Excel. Dengan VBA macro programming semua pekerjaan pengolahan data menjadi lebih efektif dan efisien. Pelatihan ini akan memandu Anda untuk melakukan eksplorasi pada Excel sehingga bisa melakukan pekerjaan dengan lebih cepat. Pelatihan diselenggarakan selama 2 hari secara intensif. Pendampingan dilakukan secara detail dengan panduan tahap demi tahap. Disertai juga dengan latihan berupa penerapan teori yang telah diajarkan. Peserta wajib membawa laptop sendiri yang memiliki program Microsoft Excel Tujuan Pelatihan : Meningkatkan keterampilan dalam mengoperasikan aplikasi Microsoft Excel pada level yang lebih tinggi. Dapat mengoptimalkan pekerjaan dengan membuat macro pada Excel. Dapat menciptakan advanced report yang dinamis. Mampu menyederhanakan perhitungan dan formula yang kompleks. Peserta Administrator. Secretary. Accountant. Auditor. Finance. Mahasiswa/umum Outline Materi Modul 1. Pengenalan Visual Basic for Applications (VBA) Pengenalan VBA macro programming. Menampilkan developer toolbar pada Excel. Visual Basic pada pengembangan aplikasi. Merekam macro. Notasi titik (dot) pada macro Excel. VBA developer toolbar dan membuat tombol pada spreadsheet. Excel VBA offset dan resize. Modul 2. Variabel, penggunaan fungsi matematika dan lainnya Excel VBA variabel dan latihannya. Option explicit. Menggunakan variabel untuk penambahan dan pengurangan pada Excel VBA. Menggunakan variabel untuk perkalian dan pembagian pada Excel VBA. Variabel lainnya pada Excel VBA. Modul 3. Logikal, if, else dan latihan If statement pada Excel VBA. Excel VBA – else, elseIf. Excel VBA conditional operators. Logical Operator pada Excel VBA. Latihan I & II Excel VBA. Contoh kasus & latihan III Excel VBA. Modul 4. With, trim, len, left, right, mid dan analisa pivotchart End with pada Excel VBA. Bekerja dengan string text Excel VBA. Lcase dan Ucase Excel VBA. Trim, len dan space Excel VBA. Fungsi replace Excel VBA Fungsi InStr, InStrRev, StrReverse. Fungsi Left, Right dan Mid. Analisis data menggunakan PivotCharts. Modul 5. Pemahaman loops dan arrays Proggraming loops. Cell property. Do loops. Proggraming arrays dan loops. Fungsi split. Lebih jauh dengan sub dan passing value. Message box. Modul 6. Membuat fungsi, user form berikut kodenya Membuat sendiri fungsi pada Excel VBA. Menseting keyword pada Excel VBA. Open a text file & writing to text file pada Excel VBA. Langkah awal membuat user form. Membuat kode dan menampilkan user form. Menambah tab pada ribbon. Picture viewer. Modul 7. Membuat control, tombol dan memuat gambar Control, label, textbox, option & command button. New photo tab. Initialize from event. Getting data for textboxes. Codding for option button. Loading image to imageboxes. Next, previus & add photo button. Modul 8. Menyimpan, menyalin file, pengenalan tree view dan desain user form Save to spreadsheet. Copy image to folder. Chart sheet & embedded chart. Adding chart user form Chart images & constant. Pengenalan treeview project. Mendesain user form. Kode untuk tree view. Facilitator Gede Dody Sanjaya, ST., MMKom Berlatar Belakang pendidikan Fakultas Teknik Informatika, sejak 15 tahun terkahir telah membangun dan mengimplementasikan aplikasi-aplikasi Komputer berkaitan dengan Online Promoting dan eCommerce, Hospitality,  Perbankan, Sumber Daya Manusia, dan lain-lain serta  membantu perusahaan dalam bermigrasi dari pola konvensioanl  ke era digital. Dari pengalaman berinteraksi langsung dengan perusahaan dan para staf serta pengamatan langsung kepada customer sebagai dampak migrasi pola perusahaan dan didukung dengan peningkatan strata pendidikan untuk program Magister Management Komputer  mendapatkan banyak kesempatan dalam memberikan seminar dan ceramah untuk lembaga pemerintah, Rumah Sakit, Hotel, dan Bank ke banyak kota di Indonesia seperi: Bali, Lombok, Jakarta, Surabaya, Malang, Medan, Samarinda, Banjarmasin, Pontianak, dll. Terkait tentang: Layanan Prima, Change Management, CSR, CRM, EDMS, eCommerce, Pengolahan Data Elektronik, dan materi lain nya terkait dengan bidang IT dan Managerial. Saat ini selain aktif sebagai trainer, tercatat juga sebagi  Dosen Programming di beberapa perguruan tinggi khusus bidang IT di Bali, serta konsultan IT dan Management pada Perusahan Pemerintah , Nasional, dan Internasional. Dan sempat bergabung sebagai konsultan dalam Program Australian AID penguatan system kesehatan di Bali.          

Online Training : Mastering Spreadshet Data using Ms. Excel 2010

Deskripsi Berdasarkan pengalaman mengisi training di sejumlah perusahaan dari tahun 2002 – sekarang, muncul banyak permintaan dari sejumlah karyawan (accounting & finance, purchasing, production, sales, dll) akan adanya solusi yang efektif dan efisien untuk dapat melakukan otomatisasi pengolahan data dalam jumlah yang besar ( lebih dari 65.000 record ), yang sumber datanya dapat berupa file text atau format data dari hasil convert aplikasi program database lain. Kemudian database hasil convert (import) tersebut harus dapat divalidasi secara cepat dan tepat agar dapat menghasilkan data yang benar. Pengolahan data seperti itu tentunya tidak dapat dikerjakan oleh Ms.Excel XP, 2002 dan 2003. Sedangkan di Excel 2010 dan selanjutnya masalah-masalah tersebut semua dapat di atasi secara cepat dan tepat. Tujuan Pelatihan OBJECTIVES :Setelah mengikuti pelatihan ini peserta diharapkan mampu untuk : Membaca dan memasukkan berbagai macam data : text file dan database yang lain yang jumlah record lebih dari 65.000 record ke dalam Excel 2010.Memaksimalkan penggunaan fungsi atau metode pengolahan dan validasi data yang ada dalam aplikasi Microsoft Excel, agar pekerjaan pengolahan data menjadi jauh lebih cepat dan hasilnya lebih tepat.Melakukan disain, summary database dan query data.Membuat proses otomatisasi pekerjaan pengolahan data hanya dalam 1 penekanan tombol saja.Membuat rumus penting untuk pengolahan data tidak terlihat di lembar kerja yang aktif dantidak dapat diedit oleh user lain, kecuali oleh Anda.Membuat rumus untuk pengolahan data tidak dapat dicopy ke tempat lain oleh user lain, kecuali oleh Anda.Membuat laporan yang menarik, dinamis dan int Outline Materi FACILITATOR :

Online Training : IT Infrastructure Library Foundation

Description This entry-level qualification training offers participants general awareness of key concepts, structure, elements, and terminology used in Information Technology Infrastructure Library (ITIL) Service Lifecycle, including linkages between Lifecycle stages, core principles, processes implemented and their contribution to Service Management practices Upon completion, candidates can expect to gain a general overview, and basic knowledge and understanding of ITIL. Program Objectives In details, at the end of this training, attendeesare expected to : Comprehend Service Management as a practice Understand ITIL Service Lifecycle Master concepts and definitions Valuekey principles, structures and Models Raisetheir awareness on selected processes Profile selected functions and roles Understand technology and architecture Utilize competence and training SESSIONS HOURS : CommencingService Management and ITIL (1 hour) Mastering Service Strategy and Demand Management (2 hour) Valuing Service Design (2 hour) Mastering Service Catalogue and Service Level Management (1 hour) Familiarizing Service Transition (2 hour) Commencing Change Management, Asset and Configuration Management (1 hour) Valuing Knowledge, Release and Deployment Management (1 hour) Mastering Service Operation (2 hour) Understanding Event, Incident, Request Management (1 hour) Commencing Problem and Access Management (1 hour) Planning for Continual Service Improvement (1 hour) Mastering Authority Matrix with RACI Model (1 hour) TOTAL HOURS : 16 Training Methodology In order for effective learning and full appreciation, the course will be delivered with 30% of the time devoted to important concepts and other theory topics and 70% allotted for hands-on lab exercise and case studies. Training lead will be assisted by presentation slides and actual demonstrations for clear understanding and smooth follow-through during the sessions. Active participation will be encouraged through individual work and collaborative effort. Targeted Participants Officers, supervisors and managers or any personnel who require basic understanding of IT framework, how ITIL is implemented to enhanced the quality of IT Service Management within their organization. On top of that, it is also intended for anyone who needs to be informed about, or contribute to an ongoing service improvement programme Facilitator

Online Training : Search Engine Optimization (SEO)

Search Engine Optimization (SEO) mempelajari mengenai Riset dan Analisis Pasar dan Kata Kunci, Kata Kunci dan Peluang Kata Kunci Terbaik, Situs Web Pesaing dan Analisis KEI, dan hal lain terkait Search Engine Optimization (SEO). Deskripsi Training SEO adalah pelatihan strategi optimasi website melalui riset pasar, kata kunci, dan analisis kompetitor untuk meningkatkan peringkat di mesin pencari Tujuan Pelatihan Melalui pelatihan Search Engine Optimization (SEO) ini diharapkan: All-of-all, at the end of training, the participants are expected to attain the best return for search engine’s search result upon doing necessary analysis, implementing suitable tools and appropriate techniques, to increase the expected traffic to their own website. Furthermore, it will increase visitor engagement, company image as well as credibility and hopefully lead to deal and sales. Target Peserta Pelatihan Search Engine Optimization (SEO) ini ditujukan untuk para: Siapa pun yang tertarik untuk memiliki pemahaman yang lebih baik dengan pengetahuan tentang istilah, konsep dan metode yang digunakan dalam Mesin Pencari, yang menghubungkan peluang baru seperti lalu lintas, arahan dan rujukan, mengembangkan situs web yang ramah SEO – Webmaster, Manajer TI dan Kepala TI di konsumen ruang paling menonjol. Pengetahuan dasar tentang mesin pencari dan situs web adalah wajib. Metode Pelatihan Pelatihan Search Engine Optimization (SEO) dilaksanakan dengan metode: Agar pelatihan yang efektif dan apresiasi penuh dari kursus, itu akan diberikan dengan 30% dari waktu yang dikhususkan untuk konsep-konsep penting dan 70% dialokasikan untuk diskusi. Pimpinan Pelatihan akan dibantu oleh slide presentasi untuk pemahaman yang jelas dan kelanjutan tindak lanjut selama sesi. Partisipasi aktif akan didorong melalui kerja individu dan upaya kolaboratif. Laptop, notebook, atau tablet PC harus ada di sana, sehingga kita bisa menyingsingkan lengan baju kita dan memulai. Outline Materi Materi training yang akan di bahas topik Search Engine Optimization (SEO) adalah : NO SESSIONS HOURS 1 Introducing Search Engine Optimization Concept, Importance and Process Memahami Teknik Merangkul Penelitian dan Angka Industri Bagaimana Mesin Pencari dan Direktori Bekerja 1 2 Menilai Penelitian dan Analisis SEO Riset dan Analisis Pasar dan Kata Kunci Kata Kunci dan Peluang Kata Kunci Terbaik Situs Web Pesaing dan Analisis KEI Alat Penelitian Kata Kunci 2 3 Memanfaatkan Pedoman SEO untuk Desain Web Konten Penelitian dan Pedoman Pengoptimalan Konten Desain dan Tata Letak Standar Pengkodean dan Optimalisasi 4 4 Menerapkan On-Page Optimization Judul Halaman dan Tautan Teks Tubuh dan Kepadatan Kata Kunci Nama dan Saran Domain Meta Tag, Robots Meta Tag dan Canonical Tag Gambar, Teks Alt dan Teks Tak Terlihat Pembuatan Tautan Internal Server dan Hosting Halaman Doorway dan 301 Redirect 2 5 Memberikan Pengoptimalan Di Luar Halaman Laman Landas dan Peringkat Halaman Pembuatan Tautan dan Penghubungan Timbal Balik Artikel dan Popularitas Direktori dan Pengiriman Blog Mesin Pencari dan Pengajuan RSS Manajemen kampanye 3 6 Memanfaatkan Google Analytics Menguasai Analytics Bar dan Gambar Buka Penjelajah Situs dan Pelaporan Tingkat Lanjut Analisis Situs Web 3 7 Memanfaatkan Alat SEO Penganalisa Kepadatan Kata Kunci Google Lain-lain 1   JUMLAH JAM 16 Facilitator Goutama Bachtiar Goutama Bachtiar adalah: Penasihat, Auditor, Konsultan, Pelatih, Perancang Courseware dan Penulis bidang Teknologi dan Sistem Informasi selama 17 tahun terakhir dengan spesialisasi di ranah IT Governance, Risiko, Keamanan, Jaminan, Audit dan Manajemen TI. Saat ini beliau mengeluarkan sebagai penasihat beberapa perusahaan dan organisasi, Ahli Subjek, Mentor Program, Peninjau Jurnal Editorial, Ujian Sertifikasi (CISA, CGEIT, CISM, CRISC) dan Pengembang Bahan Studi di ISACA International Chapter, Subjek Ahli dan Evaluator Program di PMI International Chapter, IASA, SABSA dan Open Group Global Working Group Member, Reviewer Panel di Institut Internasional Analisis Bisnis (IIBA), Dosen Tamu di program pasca sarjana beberapa universitas di AS dan Indonesia (UTB, UI, IPB dan Binus), serta moderator , panelis dan pembicara di konferensi, workshop dan seminar. Sebagai auditor dan konsultan, telah memberikan layanan tersebut kepada 35 perusahaan dan organisasi. Puluhan sertifikasi internasional telah diperolehnya hingga saat ini. Selain itu, beliau juga telah menyelenggarakan dan memberikan pelatihan, perkuliahan, seminar, konferensi dan lokakarya sebanyak lebih dari 230 sesi dan 5500 jam lebih untuk sekitar 7500 peserta di Indonesia maupun di luar negeri untuk lebih dari 70 perusahaan dan organisasi. Sebagai penulis, sudah mengarang 2 buku dan 22 courseware serta sudah menulis, melakukan review dan mengedit atas 300 artikel, manuskrip, kertas dan kertas putih tentang Telematika dan Manajemen di lebih dari 20 media, publikasi, organisasi, jurnal dan pertemuan.

Online Training : Power Query Microsoft Excel

Online Training Power Query Microsoft Excel mempelajari mengenai bagaimana menghapus baris dalam excel, kolom, atau kosong , bagaimana memfilter data yang tidak Anda butuhkan, bagaimana memperbaiki tata letak agar dapat berfungsi di PivotTable, dan hal lainnya terkait Power Query Microsoft Excel. Power Query adalah teknologi koneksi data yang memungkinkan Anda untuk menemukan, menyambungkan, menggabungkan, memperbaiki sumber data untuk memenuhi kebutuhan analisis Anda. Fitur di Power query tersedia di Excel dan Power BI desktop. Dengan menggunakan Excel Power Query Anda setidaknya dapat melakukan 4 hal, yakni Connect, Transform, Combine, Manage, atau jika di indonesia-kan berarti menyambungkan, mentransformasi, menggabungkan, mengelola. Sasaran Pelatihan Setelah mengikuti pelatihan ini peserta diharapkan mampu untuk Outline Materi Facilitator Gede Dody Sanjaya, ST., MMKom Berlatar Belakang pendidikan Fakultas Teknik Informatika, sejak 15 tahun terkahir telah membangun, mengimplementasikan aplikasi-aplikasi Komputer berkaitan dengan Online Promoting, eCommerce, Hospitality, Perbankan, Sumber Daya Manusia, dll serta membantu perusahaan dalam bermigrasi dari pola konvensioanl ke era digital. Dari pengalaman berinteraksi langsung dengan perusahaan, para staf serta pengamatan langsung kepada customer sebagai dampak migrasi pola perusahaan, didukung dengan peningkatan strata pendidikan untuk program Magister Management Komputer mendapatkan banyak kesempatan dalam memberikan seminar dan ceramah untuk lembaga pemerintah, Rumah Sakit, Hotel, Bank ke banyak kota di Indonesia seperi: Bali, Lombok, Jakarta, Surabaya, Malang, Medan, Samarinda, Banjarmasin, Pontianak, dll. Terkait tentang: Layanan Prima, Change Management, CSR, CRM, EDMS, eCommerce, Pengolahan Data Elektronik, dan materi lain nya terkait dengan bidang IT, Managerial. Saat ini selain aktif sebagai trainer, tercatat juga sebagi Dosen Programming di beberapa perguruan tinggi khusus bidang IT di Bali, serta konsultan IT dan Management pada Perusahan Pemerintah , Nasional, dan Internasional. Dan sempat bergabung sebagai konsultan dalam Program Australian AID penguatan system kesehatan di Bali.

Online Training : Business Continuity Planning (BCP)

Businesss Continuity Planning (BCP) will discuss understanding the relationship between Risk Management and Business Continuity Planning, understanding the relationship between Business Continuity Planning and DRP, and many more about BCP. Description Risk Management(RM) identifies and classifies the inherent risks comprehensively that an organization faces. The key business processes in use are identified and addressed at a high level, to incorporate them into the future planning process. It will start with identification, analysis both qualitative and quantitative, risk scoring, risk rating, risk response (including the action plan and controls), risk register (Key Risk Indicator inclusive) up to risk profile. ISO 31000 on Enterprise Risk Management (ERM) and ISACA RiskITwill be utilized as the standard and framework throughout this respective session, let alone the sneak peek of Business Continuity Management System (BCMS) capitalizing ISO 22301. Moreover, the course will be started with RM, Operational Risk Management (ORM), Business Continuity Planning, DRP, Business Impact Analysis (BIA), then accompanied with how to develop, implement, monitor and control through test, review, and update our Business Continuity Planning in high-level perspectives. Outline NO TOPICS HOURS 1 Risk Management   1.1 Understanding Risk Management, Components and Methodologies 0.5 1.2 Commencing Risk Framework and Standard (ISO 31000 and Risk IT) 1 1.3 Leveraging Risk Scenarioand Potential Risks 1 1.4 Valuing Risk Qualitatively and Quantitatively 2 1.5 Crafting Risk Action and its Strategy 1.5 1.6 Valuing Risk Registerand Risk Profile 0.5 1.7 Monitoring and Controlling Risks 0.25 1.8 Reviewing and Updating Risks 0.25   Total 7       2 Business Continuity Planning   2.1 Understanding the relationship between Risk Management and Business Continuity Planning 0.25 2.2 Understanding the relationship between Business Continuity Planning and DRP 0.25 2.3 Revealing BCMS 0.25 2.4 Valuing ORM 0.25 2.4 Valuing BIA 4 2.5 Understanding Business Continuity Planning Life Cycle, Policies and Procedures 1 2.6 Commencing Organizational Structure, Roles and Responsibilities 1.5 2.7 Determining Strategy and Setting-Up Standard and Framework 1.5 2.8 Developing and Preparing Business Continuity Planning 2 2.9 Training, Implementing and Testing Business Continuity Planning 1.5 2.10 Conducting Reviewing and Update 0.5   Total 13         Grand Total 20 Methodology In order for effective learning and full appreciation of the course, the course will be delivered with 40% of the time devoted to important concepts and theory topics whilst 60% allocated for discussions, use cases, case studies and exercises. Target Participant Staffs, officers, Internal Auditors, Supervisor or Functional Managers, Head, within IT, business, operation, audit, security, governance, risk and compliance areas as well as those whose are interested to have a high-level understanding on an end-to-end Risk Management, BIA, ORM, and BCP processes and activities. Facilitator Goutama Bachtiar Goutama Bachtiar adalah : Advisor, Auditor, Konsultan, Trainer, Courseware Designer dan Penulis bidang Teknologi dan Sistem Informasi selama 17 tahun terakhir dengan spesialisasi di ranah IT Governance, Risk, Security, Assurance, Audit dan IT Management. Saat ini beliau menjabat sebagai advisor beberapa perusahaan dan organisasi, Subject Matter Expert, Program Mentor, Editorial Journal Reviewer, Certification Exam (CISA, CGEIT, CISM, CRISC) dan Study Materials Developer di ISACA International Chapter, Subject Matter Expert dan Program Evaluator di PMI International Chapter, IASA, SABSA dan Open Group Global Working Group Member, Reviewer Panel di International Institute of Business Analysis (IIBA), Dosen Tamu di program pasca sarjana beberapa universitas di AS dan Indonesia (UTB, UI, IPB dan Binus), serta moderator, panelis dan pembicara di sejumlah konferensi, workshop dan seminar. Sebagai auditor dan konsultan, telah memberikan layanan tersebut kepada 35 perusahaan dan organisasi. Puluhan sertifikasi internasional sudah diperolehnya sampai dengan saat ini. Selain itu, beliau juga telah mengadakan dan memberikan pelatihan, perkuliahan, seminar, konferensi dan workshop sebanyak lebih dari 230 sesi dan 5500 jam lebih kepada sekitar 7500 peserta di Indonesia maupun luar negeri kepada lebih dari 70 perusahaan dan organisasi. Sebagai penulis, sudah mengarang 2 buku dan 22 courseware serta sudah menulis, melakukan review dan editing atas 300 artikel, manuskrip, paper dan white paper seputar Telematika dan Manajemen di lebih dari 20 media, publikasi, organisasi, jurnal dan konferensi.

Online Training : Pelatihan Audit Teknologi Informasi

Online Training Audit Teknologi Informasi adalah pelatihan yang akan mempelajari bagaimana menguasai framework COBIT, bagaimana memahami peran Auditor TI dan Lingkungannya, bagaimana memahami dan menguasai manajemen TI, dan hal lainnya terkait Audit Teknologi Informasi. Deskripsi Di abad informasi ini, perusahaan atau instansi apapun mau tidak mau harus menggunakan, menguasai teknologi informasi. Biaya investasi untuk teknologi informasi tidak bisa dibilang kecil. Oleh karena itu pelaksanaannya harus berjalan dengan efektif , efisien. Untuk mengawasi, mengevaluasi penggunaan teknologi informasi perlu audit. Kemampuan audit teknologi informasi (IT audit) merupakan salah satu kompetensi yang harus dimiliki oleh auditor internal maupun eksternal perusahaan atau instansi. Training audit teknologi informasi ini didesain untuk para praktisi dan auditor teknologi informasi agar mengenal, memahami, mendalami permasalahan secara utuh. Dalam pelatihan Audit teknologi informasi ini akan dibahas peran, strategi audit teknologi informasi agar bersinergi dengan audit lainnya. Ada 4 pokok bahasan dalam audit teknologi informasi, yaitu sistem teknologi informasi, aplikasi teknologi informasi, pengembangan sistem, topik audit khusus. Tujuan Pelatihan Setelah mengikuti Pelatihan Audit Teknologi Informasi ini, peserta diharapkan memiliki pengetahuan untuk: Memahami konsep, pratek audit TI. Mengetahui perbedaan, pentingnya audit pengendalian umum,  pengendalian aplikasi. Menguasai kompetensi bagaimana mengimplementasikan pengendalian internal untuk mengevaluasi integritas, keamanan, ketersediaan sistem TI. Memahami  pentingnya TI untuk mencapai tujuan organisasi. Memastikan pengendalian didesain, diimplementasikan,  diawasi untuk menciptakan sistem yang aman dengan integritas,  ketersediaan yang tinggi. Target Peserta Pelatihan ini ditujukan untuk para: Staff, Officer, Programmer, Analis Sistem, Administrator Jaringan, Supervisor, Auditor IT, Auditor Internal, Assistant Manager dan Manager yang ingin mengetahui, memahami, memperbaiki dan meningkatkan pengetahuan dan ketrampilan pada bidang audit TI Metode Pelatihan Pelatihan ini dilaksanakan dengan metode: Training dijalankan menggunakan metode hands-on exercise, studi kasus yang interaktif, diskusi baik individual maupun berkelompok dengan alokasi waktu sebanyak 70%. 30% akan dialokasikan untuk mempelajari, membahas konsep penting dalam audit Teknologi Informasi. Metode ini akan sangat membantu dalam melatih, meningkatkan ketrampilan yang diperlukan, dapat segera diaplikasikan di lingkungan tempat bekerja para peserta training. Workshop Leader akan dibantu dengan slide presentasi,  demonstrasi yang mempermudah pemahaman, pendalaman materi. Partisipasi aktif para peserta sangat diharapkan agar training dapat berjalan lebih menarik. Durasi Pelatihan Pelatihan akan dilaksanakan dalam waktu 2 (dua) hari penuh, pukul 9 pagi sampai dengan 5 sore. Outline Materi Materi Pelatihan Audit Teknologi Informasi yang akan dibahas adalah : Memahami Peran Auditor TI dan Lingkungannya Departemen Internal Audit Organisasi Finansial, Operasional dan Teknologi Tujuan Audit TI Menguasai Framework COBIT Ruang Lingkup COBIT Menggunakan Control Objectives COBIT Memahami Control Maturity Model Memahami dan Menguasai Manajemen TI Tata Kelola dan Dukungan Manajemen Serta Eksekutif Perusahaan Manajemen TI, Struktur dan Budaya Departement TI Memahami Manajemen Resiko Menguasai Manajemen Konfigurasi Perangkat Keras dan Pengembangan Sistem Konfigurasi Server Konfigurasi Workstation Framework Pengembangan Sistem Menggunakan SDLC dalam Manajemen Proyek Memahami Fungsi Project Management Office (PMO) Menguasai Manajemen Data dan Perubahan Memahami Konsep Basis Data Relasional Memahami Media Penyimpanan, Jenis dan Tipe Akses Menguasai Klasifikasi dan Perlindungan Data Memahami Pengendalian Library Perangkat Lunak Menguasai Penyelarasan Antara Library Kode Sumber dan Executable Menguasai manajemen patch Menguasai Manajemen Jaringan dan Keamanan Informasi Memahami Konsep Jaringan dan Firewall Menguasai Manajemen Konfigurasi Jaringan Menguasai Teknik Mengawasi Intrusion Detection dan Penetration Testing Memahami dan Menguasai Kebijakan Keamanan Informasi Mengawasi Implementasi Keamanan Informasi Memahami Standar ISO27002 Menguasai Manajemen IT Contingency Memahami Business Continuity dan Disaster Recovery Menjalankan Rencana Business Continuity dan Disaster Recovery Mengawasi Implementasi Business Continuity dan Disaster Recovery Memahami IT Outsourcing Memilih dan Menggunakan Jasa Outsourcing Mengawasi, Memeriksa Aktivitas Outsourcing Melakukan Review Atas Jasa Outsourcing Testimoni “Programnya sangat bagus semoga bisa diimplementasikan di perusahaan”“Sosialisasi atas fasilitas dalam training agar ditingkatkan (Free parkir)”“Pak goutama sangat profesional”“Cukup bagus, mungkin time Management perlu ditingkatkan” Facilitator Goutama Bachtiar Goutama Bachtiar adalah : Advisor, Auditor, Konsultan, Trainer, Courseware Designe,  Penulis bidang Teknologi dan Sistem Informasi selama 17 tahun terakhir dengan spesialisasi di ranah IT Governance, Risk, Security, Assurance, Audit , IT Management. Saat ini beliau menjabat sebagai advisor beberapa perusahaan dan organisasi, Subject Matter Expert, Program Mentor, Editorial Journal Reviewer, Certification Exam (CISA, CGEIT, CISM, CRISC), Study Materials Developer di ISACA International Chapter, Subject Matter Expert, Program Evaluator di PMI International Chapter, IASA, SABSA, Open Group Global Working Group Member, Reviewer Panel di International Institute of Business Analysis (IIBA), Dosen Tamu di program pasca sarjana beberapa universitas di AS, Indonesia (UTB, UI, IPB dan Binus), serta moderator, panelis dan pembicara di sejumlah konferensi, workshop, seminar. Sebagai auditor dan konsultan, telah memberikan layanan tersebut kepada 35 perusahaan, organisasi. Puluhan sertifikasi internasional sudah diperolehnya sampai dengan saat ini. Selain itu, beliau juga telah mengadakan, memberikan pelatihan, perkuliahan, seminar, konferensi dan workshop sebanyak lebih dari 230 sesi dan 5500 jam lebih kepada sekitar 7500 peserta di Indonesia maupun luar negeri kepada lebih dari 70 perusahaan dan organisasi. Sebagai penulis, sudah mengarang 2 buku dan 22 courseware serta sudah menulis, melakukan review dan editing atas 300 artikel, manuskrip, paper dan white paper seputar Telematika,  Manajemen di lebih dari 20 media, publikasi, organisasi, jurnal dan konferensi.

Online Training : Data Analysis and Management using MS Excel

Online Training Data Analysis and Management using MS Excel mempelajari bagaimana memahami konsep, fungsi dan fitur dasar lembar kerja elektronis menggunakan MS Excel , mengenai menghargai manfaat dan fungsi lembar kerja elektronis untuk analisis dan pengaturan data, dan hal lainnya terkait Data Analysis and Management using MS Excel . Deskripsi Pelatihan Data Analysis and Management using MS Excel memberikan pengetahuan dan keahlian tingkat lanjutan kepada peserta dalam menggunakan MS Excel untuk mengolah dan menganalis data menjadi informasi yang berguna dalam pemecahan masalah dan pengambilan keputusan bisnis.  Mulai dari pengenalan dasar fungsi dan fitur utama pada Excel , teknik Import dan merapikan data, Pivot tables, What If Analysis hingga fitur Goal Seek dan Solver.  Pelatihan Data Analysis and Management using MS Excel juga diperkaya dengan contoh-contoh kasus dalam Excel untuk memudahkan peserta dalam memahami materi yang diberikan.  Tujuan Pelatihan Pada akhir pelatihan Data Analysis and Management using MS Excel , peserta akan dapat menggunakan perangkat lembar kerja elektronis sebagai alat analis dan manajemen data, secara khusus, yaitu: Memahami konsep, fungsi dan fitur dasar lembar kerja elektronis menggunakan MS Excel.  Menghargai manfaat dan fungsi lembar kerja elektronis untuk analisis dan pengaturan data.  Menghasilkan dokumen penting untuk kerja profesional seperti Tabel Data yang terstruktur dan sistematis, Data pada Pivot Table dan Tabel Data dengan hasil analisis lainnya.  Menerapkan  pengetahuan dan keahlian untuk pengembangan pribadi dan profesionalisme kerja dengan nilai-nilai ketelitian, pemecahan masalah, ketepatan dan pengambilan keputusan secara benar.  Sasaran Pelatihan Setiap individu yang ingin melakukan analisis dan pengaturan data pada lembar kerja elektronis secara sistematis dan terstruktur untuk pemecahan masalah dan pengambilan keputusan secara benar. Untuk aktifitas individu dan kerja professional dari berbagai bidang profesi, seperti: Bisnis Administrasi, Sales, Marketing, Managemen, HRD, Accounting, Insurance, Banking, Teknik, Statistik, Penelitian, Data Processing, Data Analisis, Basis data, dll.  Metode Pelatihan Training Data Analysis and Management using MS Excel dilakukan dengan komposisi 15% pemahaman terhadap konsep dan teori inti dan 85% untuk praktek lab komputer dan workshop. Pelatihan dilengkapi dengan tampilan slide presentasi dan demonstrasi tahapan penggunaan aplikasi dan contoh studi kasus agar mudah difahami dan berjalan lancar. Partisipasi aktif peserta diharapkan dalam bentuk tugas individu atau kelompok. Penilaian Kompetensi Aktifitas dan kompetensi peserta dalam penggunaan komputer, fitur aplikasi, hasil tugas individu atau kelompok akan dinilai menggunakan perangkat diskusi kelas, pengamatan dan dokumen tugas. Minimal satu (1) dokumen laporan akhir lembar kerja elektronik sebagai dasar evaluasi penilaian kompetensi peserta.  Sistem Penilaian Peserta Pelatihan Data Analysis and Management using MS Excel akan dinilai menggunakan kriteria berikut ini: Tugas Pelatihan: 60%.  Partisipasi kelas dan tugas kecil – 20%.  Hasil test dan contoh tugas – 80%.  Minimal satu (1) dokumen laporan akhir lembar kerja elektronis (evaluasi akhir) : 40%.  Outline Materi Day 1 & Day 209:00 – 15:00 Modul 1:  Pengenalan MS Excel  Graphical Interface New Features Tipe Data pada Excel Formulas Functions Modul 2:  Import Data dan Merapikan Data Importing Data : Importing from a file Spreadsheet file formats Database file formats Text file formats Importing HTML files Importing XML files Importing a text file into a specified range Copying and pasting data Data Clean-up Techniques : Removing duplicate rows Identifying duplicate rows Splitting text : Using Text to Columns Using Flash Fill Changing the case of text Removing extra spaces Removing strange characters Converting values Classifying values Joining columns Rearranging columns Randomizing the rows Extracting a filename from a URL Matching text in a list Changing vertical data to horizontal data Filling gaps in an imported report Checking spelling Replacing or removing text in cells Adding text to cells Fixing trailing minus signs A Data Cleaning Checklist Exporting Data : Exporting to a text file CSV files TXT files PRN files Exporting to other file formats Modul 3:  Pengenalan Pivot Tables About Pivot Tables  A pivot table example Data appropriate for a pivot table Creating a Pivot Table Automatically Creating a Pivot Table Manually  Specifying the data Specifying the location for the pivot table Laying out the pivot table Formatting the pivot table Modifying the pivot table Modul 4:  Analisis Data menggunakan Pivot Tables Working with Non-Numeric Data Grouping Pivot Table Items A manual grouping example Automatic grouping examples Grouping by date Grouping by time Creating a Frequency Distribution Creating a Calculated Field or Calculated Item Creating a calculated field Inserting a calculated item Filtering Pivot Tables with Slicers Filtering Pivot Tables with a Timeline Referencing Cells within a Pivot Table Creating Pivot Charts A pivot chart example More about pivot charts Another Pivot Table Example Producing a Report with a Pivot Table Using the Data Model Modul 5: Melakukan Spreadsheet What-If Analysis A What-If Example Types of What-If Analyses Performing manual what-if analysis Creating data tables Creating a one-input data table Creating a two-input data table Using Scenario Manager Defining scenarios Displaying scenarios Modifying scenarios Merging scenarios Generating a scenario report Modul 6:  Analisa Data Menggunakan Goal Seeking dan Solver What-If Analysis, in Reverse Single-Cell Goal Seeking A goal-seeking example More about goal seeking Introducing Solver Appropriate problems for Solver A simple Solver example More about Solver Solver Examples Solving simultaneous linear equations Minimizing shipping costs Allocating resources Optimizing an investment portfolio Testimoni “Sudah cukup”“Mantap diperbanyak lagi case studynya”“Semuanya memuaskan”“OK”“Menambah wawasan & bermanfaat untuk menunjang pekerjaan”“Trainer menyampaikan materi dengan bahasa & gaya yg menarik, sehingga penyampaian materi mudah dipahami”“Ramah, menyenangkan & menguasai materi” Fasilitator Ade Nugraha, ST, MMSI (MCP, MCSA, MOS, ACA, CEA) Ade Nugraha adalah seorang praktisi dan akademisi dibidang Desain dan Teknologi dengan pengalaman lebih dari 17 tahun. Memulai karir professional sebagai Konsultan, Desainer Grafis dan Multimedia, Arsitek Perencana, Manajer Proyek, Asisten Dosen, Trainer, Guru dan Dosen, Courseware Designer, Chief Administrator, Academic Manager dan Academic Director. Trainer adalah alumni S1 Fakultas Teknik Universitas Indonesia yang kemudian melanjutkan studi dan lulus S2 bidang Manajemen Sistem Informasi di Binus Bisnis School (BBS). Pemegang Sertifikasi Internasional bidang IT, mulai dari: Microsoft Certified Professional (MCP), Microsoft Certified Systems Administrator (MCSA), Microsoft Office Specialist (MOS), Adobe Certified Associate (ACA) dan Certified Administrator dari Pearson VUE. Sebagai praktisi beliau telah bekerja dan menangani lebih dari 30 proyek bidang Desain dan

Online Training : IT Audit

This course is aimed to provide comprehensive knowledge and practical examples needed for anyone who wish to learn more about Information Technology (IT) audit, control and assurance and security. Objective In details, at the end of this training IT Audit Training, participants will be able to: Participant Those newly or experienced IT/ISSupervisor, Manager, Head, Consultant, Internal Auditor, External Auditor, who are involved in, in-charge for, or manageIT, IS, or auditing functions. TRAINING PREREQUISITES The participants have education background in IT, Information System (IS), or have working experiences in IT, IS or audit. Training Method In order for effective learning and full appreciation, the course IT Audit will be delivered with 30% of the time devoted to important concepts and other theory topics and 70% allotted for discussions, presentation, and case studies. Active participation will be encouraged through individual work and collaborative effort. Outline Day 1 & Day 209:00 – 15:00 NO SESSIONS HOURS 1 Understanding Processes of Auditing Information Systems 1 2 Commencing Governance and Management of Information Technology 4 3 Valuing IS Acquisition, Development and Maintenance 2 4 Comprehending IS Operations, Maintenance, and Support 2 5 Valuing Protection of Information Assets 3 TOTAL HOURS 12 Facilitator Goutama Bachtiar Goutama Bachtiar adalah : Advisor, Auditor, Konsultan, Trainer, Courseware Designer dan Penulis bidang Teknologi dan Sistem Informasi selama 17 tahun terakhir dengan spesialisasi di ranah IT Governance, Risk, Security, Assurance, Audit dan IT Management. Saat ini beliau menjabat sebagai advisor beberapa perusahaan dan organisasi, Subject Matter Expert, Program Mentor, Editorial Journal Reviewer, Certification Exam (CISA, CGEIT, CISM, CRISC) dan Study Materials Developer di ISACA International Chapter, Subject Matter Expert dan Program Evaluator di PMI International Chapter, IASA, SABSA dan Open Group Global Working Group Member, Reviewer Panel di International Institute of Business Analysis (IIBA), Dosen Tamu di program pasca sarjana beberapa universitas di AS dan Indonesia (UTB, UI, IPB dan Binus), serta moderator, panelis dan pembicara di sejumlah konferensi, workshop dan seminar. Sebagai auditor dan konsultan, telah memberikan layanan tersebut kepada 35 perusahaan dan organisasi. Puluhan sertifikasi internasional sudah diperolehnya sampai dengan saat ini. Selain itu, beliau juga telah mengadakan dan memberikan pelatihan, perkuliahan, seminar, konferensi dan workshop sebanyak lebih dari 230 sesi dan 5500 jam lebih kepada sekitar 7500 peserta di Indonesia maupun luar negeri kepada lebih dari 70 perusahaan dan organisasi. Sebagai penulis, sudah mengarang 2 buku dan 22 courseware serta sudah menulis, melakukan review dan editing atas 300 artikel, manuskrip, paper dan white paper seputar Telematika dan Manajemen di lebih dari 20 media, publikasi, organisasi, jurnal dan konferensi.

Online Training : IT Risk Management

Online Training IT Risk Management mempelajari mengenai bagaimana mengumpulkan data, menantang dan melaporkan serta menyajikan peluang, bagaimana risiko memahami penggunaan risiko IT untuk mencapai praktik terbaik dalam manajemen risiko TI, bagaimana membuat rencana risiko ( Rencana Risiko ) untuk perusahaan, dan hal – hal lain terkait IT Risk Management. Deskripsi IT Risk Management adalah usaha untuk mengelola risiko bisnis menggunakan kerangka IT Risk Management sehingga tata kelola dan proses kepastian audit dapat dilakukan secara menyeluruh atau biasa dikenal dengan IT enterprise risk management (ERM) framework. Peran teknologi informasi (TI) bagi kita semua sudah sedemikian penting baik untuk kebutuhan pribadi, personal, maupun bisnis. Oleh karena itu, insiden atau peristiwa penting dalam industri ini tentunya akan mempengaruhi aset maupun bisnis perusahaan, termasuk kehilangan penerimaan dan berakibat buruk bagi nama baik perusahaan. Agar tercapai tata kelola teknologi (Technology Governance) dan program kepastian (Assurance Program) maka perlu dirancang melalui kerangka manajemen resiko (IT Risk Management) untuk memastikan manajemen pengendalian dan resiko berjalan efektif. Sebagai catatan tambahan, kerangka di atas akan membuat departemen TI lebih memahami risiko operasional apa saja yang paling penting dan pengaruhnya terhadap kepentingan perusahaan secara umum. Tujuan Pelatihan Setelah mengikuti Pelatihan Manajemen Risiko TI ini, peserta diharapkan memiliki pengetahuan untuk: Peserta akan mendapatkan berbagai cara untuk mengelola masalah yang berkaitan dengan hati-hati sehingga mengatur tata cara dan proses kepastian audit kerangka kerja manajemen risiko perusahaan TI ) dari ISACA yaitu Risk IT. Setelah mengikuti pelatihan, peserta diharapkan mampu: Memahami prinsip – prinsip dasar manajemen risiko TI Mengerti komponen Risk IT framework dari ISACA Menggunakan konsep dan model dari persetujuan tersebut untuk meningkatkan efisiensi dan meningkatkan bisnis perusahaan Mengevaluasi implementasi dan mengendalikan operasional Menciptakan dan mengeluarkan ekspektasi atas risiko yang ada serta membuat keputusan yang matang Memelihara profil risiko ( Profil Risiko ), pemetaan dan rencana tindakan atas risiko yang mungkin timbul Mengumpulkan data, menantang dan melaporkan serta menyajikan peluang Risiko Memahami Penggunaan Risiko IT untuk mencapai praktik terbaik dalam manajemen risiko TI Membuat rencana risiko ( Rencana Risiko ) untuk perusahaan Target Peserta Pelatihan IT Risk Management ini dirancang untuk para: Anggota tim komite manajemen risiko ( Komite Manajemen Risiko ), Auditor TI atau Sistem Informasi atau pertanggungjawaban yang bertanggung jawab atas pengelolaan risiko dalam perusahaan, yang ingin dimenangkan Risiko IT yang berkaitan dengan tata kelola risiko ( Tata Kelola Risiko ), analisis risiko ( Evaluasi Risiko) ) dan respons terhadap risiko ). Metode Pelatihan Pelatihan IT Risk Management dilaksanakan dengan metode: Agar pelatihan dapat berjalan efektif, maka 30% waktu akan dialokasikan untuk dibahas dan 70% digunakan untuk latihan dan latihan. Pelatihan akan dipandu dengan slide presentasi dan demo. Partisipasi aktif peserta secara individual maupun berkelompok sangat diharapkan pelatihan yang dapat dilakukan dengan sukses. Outline Materi Materi pelatihan yang akan membahas topik IT Risk Management adalah: Day 1 09:00 – 12:00 Menguasai Prinsip IT Risk Management Memahami Peran, Ruang Lingkup, dan Tanggung Jawab IT Risk Management Membangun Kesadaran di dalam Organisasi 13:00 – 15 :00 Mensosialisasikan Skenario Risiko, Dampak Bisnis dan Indikator Risiko Utama Memahami Risiko Kerangka Kerja IT Mengerti seluk beluk Control Objective Framework (COF) Day 2 09:00 – 12:00 Menguasai Keterkaitan antara Kerangka kerja TI Risiko dengan COBIT Mengidentifikasi Faktor Penting dalam Pengelolaan dan Pengendalian Resiko 13:00 – 15:00 Mengidentifikasi, Menciptakan dan Mengimplementasikan Proses Manajemen Resiko Mengintegrasikan Pengelolaan IT Risk Management dengan ERM Fasilitator Goutama Bachtiar Goutama Bachtiar adalah: Penasihat, Auditor, Konsultan, Pelatih, Perancang Courseware dan Penulis bidang Teknologi dan Sistem Informasi selama 17 tahun terakhir dengan spesialisasi di ranah IT Governance, Risiko, Keamanan, Jaminan, Audit dan Manajemen TI. Saat ini beliau mengeluarkan sebagai penasihat beberapa perusahaan dan organisasi, Ahli Subjek, Mentor Program, Peninjau Jurnal Editorial, Ujian Sertifikasi (CISA, CGEIT, CISM, CRISC) dan Pengembang Bahan Studi di ISACA International Chapter, Subjek Ahli dan Evaluator Program di PMI International Chapter, IASA, SABSA dan Open Group Global Working Group Member, Reviewer Panel di Institut Internasional Analisis Bisnis (IIBA), Dosen Tamu di program pasca sarjana beberapa universitas di AS dan Indonesia (UTB, UI, IPB dan Binus), serta moderator , panelis dan pembicara di konferensi, workshop dan seminar. Sebagai auditor dan konsultan, telah memberikan layanan tersebut kepada 35 perusahaan dan organisasi. Puluhan sertifikasi internasional telah diperolehnya hingga saat ini. Selain itu, beliau juga telah menyelenggarakan dan memberikan pelatihan, perkuliahan, seminar, konferensi dan lokakarya sebanyak lebih dari 230 sesi dan 5500 jam lebih untuk sekitar 7500 peserta di Indonesia maupun di luar negeri untuk lebih dari 70 perusahaan dan organisasi. Sebagai penulis, sudah mengarang 2 buku dan 22 courseware serta sudah menulis, melakukan review dan mengedit atas 300 artikel, manuskrip, kertas dan kertas putih tentang Telematika dan Manajemen di lebih dari 20 media, publikasi, organisasi, jurnal dan pertemuan.

Online Training: Big Data Essentials and Administration

Training Big Data Essentials and Administration ini akan kita pelajari apa yang di maksud dari Big Data dan Hadoop, kita akan Memahami Hadoop Framework, Komponen dan Layanannya, di harapkan peserta training Big Data Essentials and Administration ini bisa Menguasai Penyimpanan dan Pemrosesan Data, Mendalami Pengaksesan Data dan lain sebagainya. Pelatihan ini di harapan peserta paham dan Mengetahui konsep dan teknologi Big Data, Hadoop, Data Analytics manfaat dan pengunaannya., Mendalami ekosistem, komponen dan layanan Big Data dan Hadoop secara lebih terperinci, Menguasai cara mengelola file dan sistem file dengan HDFS, Memahami berbagai sumber, ragam dan tipe data di Big Data dan Hadoop. Tujuan Pelatihan Di akhir pelatihan, para peserta dapat diharapkan agar mampu: Mengetahui konsep dan teknologi Big Data, Hadoop, Data Analytics manfaat dan pengunaannya. Mendalami ekosistem, komponen dan layanan Big Data dan Hadoop secara lebih terperinci. Menguasai cara mengelola file dan sistem file dengan HDFS. Memahami berbagai sumber, ragam dan tipe data di Big Data dan Hadoop. Menguasai cara menyimpan dan mengakses data di Big Data. Menguasai cara membuat, menyimpan dan memroses database di Big Data. Menguasa cara mengimpor dan mengekspor data di Big Data. Menguasai cara memvisualisasikan data di Hadoop. Metode Pelatihan Agar pelatihan dapat berlangsung efisien dan efektif, maka waktu yang akan dialokasikan untuk konsep adalah 30% dan 70% untuk praktek. Fasilitator akan menggunakan slide presentasi, piranti lunak Oracle Virtual Machine Virtual Box dan Hortonworks Data Platform Sandbox serta berbagai contoh dan studi kasus yang dapat dimanfaatkan untuk meningkatkan pengetahuan, pemahaman dan kemampuan peserta sehubungan dengan Big Data dan administrasinya. Outline Materi Mengenal Big Data dan Hadoop. Memahami Hadoop Framework, Komponen dan Layanannya Menguasai Penyimpanan dan Pemrosesan Data Mendalami Pengaksesan Data Memanfaatkan Visualisasi Data Mendalami Administrasi Data Fasilitator Goutama Bachtiar Goutama Bachtiar adalah : Advisor, Auditor, Konsultan, Trainer, Courseware Designer dan Penulis bidang Teknologi dan Sistem Informasi selama 17 tahun terakhir dengan spesialisasi di ranah IT Governance, Risk, Security, Assurance, Audit dan IT Management. Saat ini beliau menjabat sebagai advisor beberapa perusahaan dan organisasi, Subject Matter Expert, Program Mentor, Editorial Journal Reviewer, Certification Exam (CISA, CGEIT, CISM, CRISC) dan Study Materials Developer di ISACA International Chapter, Subject Matter Expert dan Program Evaluator di PMI International Chapter, IASA, SABSA dan Open Group Global Working Group Member, Reviewer Panel di International Institute of Business Analysis (IIBA), Dosen Tamu di program pasca sarjana beberapa universitas di AS dan Indonesia (UTB, UI, IPB dan Binus), serta moderator, panelis dan pembicara di sejumlah konferensi, workshop dan seminar. Sebagai auditor dan konsultan, telah memberikan layanan tersebut kepada 35 perusahaan dan organisasi. Puluhan sertifikasi internasional sudah diperolehnya sampai dengan saat ini. Selain itu, beliau juga telah mengadakan dan memberikan pelatihan, perkuliahan, seminar, konferensi dan workshop sebanyak lebih dari 230 sesi dan 5500 jam lebih kepada sekitar 7500 peserta di Indonesia maupun luar negeri kepada lebih dari 70 perusahaan dan organisasi. Sebagai penulis, sudah mengarang 2 buku dan 22 courseware serta sudah menulis, melakukan review dan editing atas 300 artikel, manuskrip, paper dan white paper seputar Telematika dan Manajemen di lebih dari 20 media, publikasi, organisasi, jurnal dan konferensi.

Online Training : Creating Report by Chart and table using ms. Excel

Membuat Laporan dengan Bagan dan tabel menggunakan ms. Unggul  Online Training Creating Report by Chart and table using ms. Excel  akan kita pelajari bagaimana cara terbaik menyampaikan pesan dalam menggunakan Chart, bagaimana caranya menringkas chart yang sederhana dan tidak rumit sehingga membuat Chart lebih indah. kita juga akan pelajari bagaimana Chart yang baik dapat menyampaikan pesan dalam sekejap, dan masih banyak yang akan kita pelajari dalam pelatihan training Creating Report by Chart and table using ms. Excel. Apakah benar Chart begitu penting, apa yang terjadi jika Anda sering menampilkan Chart yang salah?, Apakah membuat Chart itu sulit? Apakah membuat dan memilih Chart yang benar begitu kompleks ? Bukankah sudah ada fitur “chart template/wizard” dan mengapa ada pelatihan ini. Lalu bagaimana dengan Tabel, bila sudah ada tabel apakah masih memerlukan Chart…Pertanyaan ini akan kami jawab melalui pelatihan yang akan Anda ikuti. Outline Materi 09.00 – 12.00 WIB Cara terbaik menyampaikan pesan dalam menggunakan Chart Chart sederhana jauh lebih baik daripada Chart yang komplek Chart yang Detail untuk tidak Baik (banyak keterangan dan Informas) Bagaimana membuat Chart yang baik dan yang indah 13.00 – 15.00 WIB Chart tidak untuk mengambil keputusan, tabel lebih tepat untuk pengambilan keputusan Chart yang baik dapat menyampaikan pesan dalam sekejap Chart default dalam Microsoft Excel bukan yang terbaik Kreativitas adalah hal terpenting dalam membuat Chart Langkah Pengerjaan Menentukan Apakah Anda Membutuhkan Chart Bagan kolom Bagan garis Pie chart Grafik batang Bagan area Bagan XY Bagan stok Grafik permukaan Grafik Douggnut Bagan gelembung Radar chart Menentukan pesan melalui Chart Mengindentifikasi Data : Perbandingan antar variable pada tabel Perbandingan antar komponen veriabel Perbandingan waktu Perbandingan frekuensi Perbandingan distribusi Perbandingan korelasi Perbandingan posisi Mengkonstruksi Data Memilih jenis chart yang sesuai  dengan data Membuat dan melengkapi chart Memberi judul dan (sub-judul) Chart Kebohongan data dengan mengunakan Chart Tujuan Pelatihan Membuat Chart dengan dua sumbu Membuat Pareto Chart Menyambung garis tanpa data Membuat Chart dengan kondisi tertentu Bagan Air Terjun Gantt Chart Memberi pesan penegasan pada Chart Tornado Chart Pie Chart yang Ditumpuk Statistik Process Control Chart Bagan lampu lalu lintas Grafik Termometer Bagan sumbu Triple Y Bagan Garis legenda yang terintegrasi Bagan sumbu Y terpotong Bagan Akordion Scatter Chart dengan garis trend Grafik Speedometer Chart dinamis mengunakan Tabel Facilitator Ghani Basyar, SE, MM. Beliau telah berkecimpung di dalam dunia industri dan pendidikan kurang lebih 17 tahun. Manajemen/Bisnis dan Keuangan, 2 hal yang sangat berkaitan dan saling menunjang telah dikembangkan menjadi suatu sinergi yang saling terpadu dalam suatu sistem perusahaan. Sejak tahun 1999 telah mempelajari dan mengetrapkan Konsep modeling Keuangan dan Manajemen/bisnis di dalam suatu industry keuangan. Kelebihan dan kekurangan dari implementasi ini telah dikenali dan diketemukan solusinya. Awal tahun 2004, bergabung dengan LPPM lembaga manajemen tertua di Indonesia dan di perusahaan telah mencapai posisi top Manager. Perpaduan antara teori dan praktek telah memperkaya kemampuannya dalam mengimplementasikan suatu konsep. Tidak ketinggalan juga, gelar academic telah diperoleh dengan predikat sangat memuaskan. Berbekal pengalaman yang mendalam dan sertificate yang diperoleh, berbagai macam project telah berhasil dikerjakan dan berhasil dengan sukses.

Manajemen Vendor TI

Deskripsi Kursus Manajemen Vendor TI ini menyediakan pengetahuan, pelatihan dan praktek terbaik pada semua aspek pengelolaan kegiatan sehari-hari dari IT Vendor, Supplier, Outsourcing Management. Tujuan Manajemen Vendor TI adalah untuk mengelola pemasok atau pihak ketiga dan layanan yang mereka suplai, untuk memberikan kualitas layanan TI kepada bisnis, memastikan manfaat nilai uang diperoleh. IT Vendor Management yang merupakan bagian dari IT Service Management merupakan framework implementasi best practice dalam rangka IT Good Governance. Metode Pelatihan Metode Pelatihan yang akan digunakan dalam Manajemen Vendor TI : Agar pembelajaran efektif dan penuh apresiasi, kursus akan disampaikan dengan 35% dari waktu yang dikhususkan untuk konsep-konsep penting dan topik-topik teori lainnya dan 65% dialokasikan untuk studi kasus, diskusi kelompok dan lokakarya. Trainer akan dibantu oleh slide presentasi dan studi kasus aktual untuk pemahaman yang jelas dan tindak lanjut selama sesi. Partisipasi aktif akan didorong melalui tugas individu dan kerjasama kelompok. Outline Materi Materi yang akan dibahas dalam Manajemen Vendor TI : Pengantar Manajemen Vendor TI Tujuan / Sasaran Lingkup Manajemen Vendor TI Manfaat Nilai untuk Bisnis Kebijakan / Prinsip / Konsep Dasar Proses Kegiatan, Metode dan Teknik Pemicu, Input, Output dan Antarmuka Indikator Kinerja Utama (KPI) Manajemen informasi Tantangan, Faktor Keberhasilan Penting (CSF), dan Risiko Target Peserta Peserta yang harus mengikuti Manajemen Vendor TI : Para profesional mulai dari bagian Procurement, Purchasing, Operasi TI, Layanan TI , Manajemen Vendor, Supplier, Pemasok, Outsourcing yang ingin mendapatkan apresiasi penuh dari proses dan praktik Manajemen Layanan TI di organisasi mereka. Tujuan Pelatihan  Kursus Manajemen Vendor TI ini akan fokus pada beberapa topik, yaitu: Memperkenalkan konsep, prinsip dan kebijakan dari Manajemen Vendor TI. Memahami tujuan, sasaran dan ruang lingkup dari Manajemen Vendor TI. Proses kegiatan, metode dan teknik dalam Manajemen Vendor TI. Indikator Kinerja Utama dalam Manajemen Vendor TI. Tantangan, Faktor Keberhasilan Utama dan Masalah yang terkait dengan Manajemen Vendor TI. Facilitator Ade Nugraha, ST, MMSI (MCP, MCSA, MOS, ACA, CEA) Ade Nugraha adalah seorang praktisi dan akademisi dibidang Desain dan Teknologi dengan pengalaman lebih dari 17 tahun. Memulai karir professional sebagai Konsultan, Desainer Grafis dan Multimedia, Arsitek Perencana, Manajer Proyek, Asisten Dosen, Trainer, Guru dan Dosen, Courseware Designer, Chief Administrator, Academic Manager dan Academic Director. Trainer adalah alumni S1 Fakultas Teknik Universitas Indonesia yang kemudian melanjutkan studi dan lulus S2 bidang Manajemen Sistem Informasi di Binus Bisnis School (BBS). Pemegang Sertifikasi Internasional bidang IT, mulai dari: Microsoft Certified Professional (MCP), Microsoft Certified Systems Administrator (MCSA), Microsoft Office Specialist (MOS), Adobe Certified Associate (ACA) dan Certified Administrator dari Pearson VUE. Sebagai praktisi beliau telah bekerja dan menangani lebih dari 30 proyek bidang Desain dan Teknologi, diantaranya: IT Security Policy and Procedure, Computer Based Testing (Web based and Desktop Application), CBT Policy and Procedure, CBT Exam Content, Network Infrastructure Implementation for MS Dynamic AX 2012, Academic and Exam Policy and Procedures, SLA, Web Design and Development, Multimedia Interactive Applications, Multimedia Presentations, 2D/3D Animations, Residential Design, Commercial Design, CG projects seperti: logo, brochure, name cards, posters, flyers and marketing kit untuk lebih dari 25 personal dan corporate clients. Karir akademisi dimulai dari mahasiswa sebagai asisten dosen di UI, IT trainer dan Lecturer program Diploma IT/CS di Informatics Computer School (Singapore school based), IT Corporate Trainer, Guru Training of Trainers dan Manajer Akademik di berbagai Sekolah RSBI seperti: SMAN 2 Depok, Cibinong, Bogor, Cirebon, Sekolah Bunda Mulia, Al Kausar Boarding School, ICM – BSD, SMK Bhakti Anindya dan Dosen Tamu, Pembicara serta Manajer Pelatihan di berbagai kampus seperti: UIN Syarif Hidayatullah Jakarta, Universitas Paramadina Jakarta, Universitas Mercu Buana Jakarta, AMK Bogor, UNSWAGATI Cirebon, Universitas Bina Darma Palembang, IBI Darmajaya Lampung, Universitas Bandar Lampung, STMIK Swadaharma Jakarta, UPI-YAI, Jakarta. Trainer juga merancang dan membuat lebih dari 15 Official Courseware bidang IT, Networking, CG and Multimedia serta Software Engineering dengan lebih dari 35 course materials dan +1000 assessment dan exam content. Dalam hal leadership dan managerial di struktur organisasi perusahaan, posisi terakhir trainer sebagai Academic Director, 7 tahun sebagai Academic Manager dan 6 tahun sebagai Chief Administrator telah memberikan pengetahuan, keahlian, pengalaman dibidang Manajemen, Bisnis dan Administrasi dalam menangani lebih dari 50 mitra Institusi Akademik (Sekolah dan Kampus) dengan total jumlah siswa dan mahasiswa yang menjadi end-users mencapai lebih dari +25.000 peserta dari tahun 2004 – 2015. Beberapa Corporate Clients yang pernah bekerjasama dalam project, konsultasi maupun corporate training dan testing, yaitu: PT Semen Indonesia (Semen Gresik), AXA Mandiri, Aetra Air Jakarta, Mitsui Sumitomo Indonesia (MSIG), Toyota Astra Motor (TAM), PT Angkasa Pura II, PT RAIN Tbk, PT Prakarsa Tani Sejati, PT Automated Testing Indonesia, Multimatics, Sekolah Ichtus, Informatics Computer School, IPDC, LSP Telematika, Pearson VUE, Prometric, Andrew Tani & Co., NICT, PXmatics and others.

Agile Methodology with SCRUM

Deskripsi Training Agile Methodology with SCRUM memberikan pemahaman tentang Scrum sebagai metodologi agile paling popular, metodologi adaptif, iteratif, cepat, fleksibel,  efektif yang dirancang untuk memberikan nilai signifikan dengan agile di seluruh proyek. Kerangka kerja Scrum, sebagaimana didefinisikan dalam Panduan SBOK ™ (Agile Methodology with SCRUM), disusun sedemikian rupa sehingga mendukung pengembangan produk, layanan di semua jenis industri dalam semua jenis proyek, terlepas dari kompleksitasnya. Outline Materi Pengantar SCRUM as Agile Methodology Principles pad SCRUM Struktur Organisasi dalam SCRUM Business Justification Quality Change Risk Initiate Perencanaan, Estimasi Implementasi Review, Retrospect Release Prasyarat Tidak ada prasyarat untuk pelatihan Agile Methodology with SCRUM, meskipun memiliki pengetahuan dasar konsep, Metodologi pengembangan program, produk, layanan, jasa atau Manajemen Proyek secara umum akan sangat membantu. Target Peserta Para profesional mulai dari bagian pengembangan program, jasa layanan, produk, perangkat lunak, system informasi, IT, manajer proyek dari bebagai industry Tujuan Pelatihan : Memahami konsep agile methodology berdasarkan panduan SBOK ™ Memahami kerangka kerja Scrum, masalah yang terkait dengan pelanggan atau pemangku kepentingan yang melibatkan aspek justifikasi bisnis, kualitas, perubahan,  risiko yang terkait dengan proyek Scrum. Mengerti proses Scrum, metode / perangkat yang dapat digunakan untuk membuat produk atau layanan proyek. Panduan komprehensif untuk semua praktisi Scrum  yang mengerjakan proyek Scrum di organisasi atau industri apa pun. Facilitator Ade Nugraha, ST, MMSI (MCP, MCSA, MOS, ACA, CEA) Ade Nugraha adalah seorang praktisi dan akademisi dibidang Desain dan Teknologi dengan pengalaman lebih dari 17 tahun. Memulai karir professional sebagai Konsultan, Desainer Grafis dan Multimedia, Arsitek Perencana, Manajer Proyek, Asisten Dosen, Trainer, Guru dan Dosen, Courseware Designer, Chief Administrator, Academic Manager dan Academic Director. Trainer adalah alumni S1 Fakultas Teknik Universitas Indonesia yang kemudian melanjutkan studi dan lulus S2 bidang Manajemen Sistem Informasi di Binus Bisnis School (BBS). Pemegang Sertifikasi Internasional bidang IT, mulai dari: Microsoft Certified Professional (MCP), Microsoft Certified Systems Administrator (MCSA), Microsoft Office Specialist (MOS), Adobe Certified Associate (ACA) dan Certified Administrator dari Pearson VUE. Sebagai praktisi beliau telah bekerja dan menangani lebih dari 30 proyek bidang Desain dan Teknologi, diantaranya: IT Security Policy and Procedure, Computer Based Testing (Web based and Desktop Application), CBT Policy and Procedure, CBT Exam Content, Network Infrastructure Implementation for MS Dynamic AX 2012, Academic and Exam Policy and Procedures, SLA, Web Design and Development, Multimedia Interactive Applications, Multimedia Presentations, 2D/3D Animations, Residential Design, Commercial Design, CG projects seperti: logo, brochure, name cards, posters, flyers and marketing kit untuk lebih dari 25 personal dan corporate clients. Karir akademisi dimulai dari mahasiswa sebagai asisten dosen di UI, IT trainer dan Lecturer program Diploma IT/CS di Informatics Computer School (Singapore school based), IT Corporate Trainer, Guru Training of Trainers dan Manajer Akademik di berbagai Sekolah RSBI seperti: SMAN 2 Depok, Cibinong, Bogor, Cirebon, Sekolah Bunda Mulia, Al Kausar Boarding School, ICM – BSD, SMK Bhakti Anindya dan Dosen Tamu, Pembicara serta Manajer Pelatihan di berbagai kampus seperti: UIN Syarif Hidayatullah Jakarta, Universitas Paramadina Jakarta, Universitas Mercu Buana Jakarta, AMK Bogor, UNSWAGATI Cirebon, Universitas Bina Darma Palembang, IBI Darmajaya Lampung, Universitas Bandar Lampung, STMIK Swadaharma Jakarta, UPI-YAI, Jakarta. Trainer juga merancang dan membuat lebih dari 15 Official Courseware bidang IT, Networking, CG and Multimedia serta Software Engineering dengan lebih dari 35 course materials dan +1000 assessment dan exam content. Dalam hal leadership dan managerial di struktur organisasi perusahaan, posisi terakhir trainer sebagai Academic Director, 7 tahun sebagai Academic Manager dan 6 tahun sebagai Chief Administrator telah memberikan pengetahuan, keahlian, pengalaman dibidang Manajemen, Bisnis dan Administrasi dalam menangani lebih dari 50 mitra Institusi Akademik (Sekolah dan Kampus) dengan total jumlah siswa dan mahasiswa yang menjadi end-users mencapai lebih dari +25.000 peserta dari tahun 2004 – 2015. Beberapa Corporate Clients yang pernah bekerjasama dalam project, konsultasi maupun corporate training dan testing, yaitu: PT Semen Indonesia (Semen Gresik), AXA Mandiri, Aetra Air Jakarta, Mitsui Sumitomo Indonesia (MSIG), Toyota Astra Motor (TAM), PT Angkasa Pura II, PT RAIN Tbk, PT Prakarsa Tani Sejati, PT Automated Testing Indonesia, Multimatics, Sekolah Ichtus, Informatics Computer School, IPDC, LSP Telematika, Pearson VUE, Prometric, Andrew Tani & Co., NICT, PXmatics and others.

Business Continuity Planning (BCP)

Businesss Continuity Planning (BCP) will discuss about understanding risk management, components and methodologies, commencing risk framework and standard (ISO 31000 and Risk IT) and many more about BCP. Description Risk Management(RM) identifies and classifies the inherent risks comprehensively that an organization faces. The key business processes in use are identified and addressed at a high level, to incorporate them into the future planning process. It will start with identification, analysis both qualitative and quantitative, risk scoring, risk rating, risk response (including the action plan and controls), risk register (Key Risk Indicator inclusive) up to risk profile. ISO 31000 on Enterprise Risk Management (ERM) and ISACA RiskITwill be utilized as the standard and framework throughout this respective session, let alone the sneak peek of Business Continuity Management System (BCMS) capitalizing ISO 22301. Moreover, the course will be started with RM, Operational Risk Management (ORM), Business Continuity Planning, DRP, Business Impact Analysis (BIA), then accompanied with how to develop, implement, monitor and control through test, review, and update our Business Continuity Planning in high-level perspectives. Outline NO TOPICS HOURS 1 Risk Management 1.1 Understanding Risk Management, Components and Methodologies 0.5 1.2 Commencing Risk Framework and Standard (ISO 31000 and Risk IT) 1 1.3 Leveraging Risk Scenarioand Potential Risks 1 1.4 Valuing Risk Qualitatively and Quantitatively 2 1.5 Crafting Risk Action and its Strategy 1.5 1.6 Valuing Risk Registerand Risk Profile 0.5 1.7 Monitoring and Controlling Risks 0.25 1.8 Reviewing and Updating Risks 0.25   Total 7       2 Business Continuity Planning   2.1 Understanding the relationship between Risk Management and Business Continuity Planning 0.25 2.2 Understanding the relationship between Business Continuity Planning and DRP 0.25 2.3 Revealing BCMS 0.25 2.4 Valuing ORM 0.25 2.4 Valuing BIA 4 2.5 Understanding Business Continuity Planning Life Cycle, Policies and Procedures 1 2.6 Commencing Organizational Structure, Roles and Responsibilities 1.5 2.7 Determining Strategy and Setting-Up Standard and Framework 1.5 2.8 Developing and Preparing Business Continuity Planning 2 2.9 Training, Implementing and Testing Business Continuity Planning 1.5 2.10 Conducting Reviewing and Update 0.5 Total 13   Grand Total 20 Methodology In order for effective learning and full appreciation of the course, the course will be delivered with 40% of the time devoted to important concepts and theory topics whilst 60% allocated for discussions, use cases, case studies and exercises. Target Participant Staffs, officers, Internal Auditors, Supervisor or Functional Managers, Head, within IT, business, operation, audit, security, governance, risk and compliance areas as well as those whose are interested to have a high-level understanding on an end-to-end Risk Management, BIA, ORM, and BCP processes and activities. Facilitator Goutama Bachtiar Goutama Bachtiar adalah : Advisor, Auditor, Konsultan, Trainer, Courseware Designer dan Penulis bidang Teknologi dan Sistem Informasi selama 17 tahun terakhir dengan spesialisasi di ranah IT Governance, Risk, Security, Assurance, Audit dan IT Management. Saat ini beliau menjabat sebagai advisor beberapa perusahaan dan organisasi, Subject Matter Expert, Program Mentor, Editorial Journal Reviewer, Certification Exam (CISA, CGEIT, CISM, CRISC) dan Study Materials Developer di ISACA International Chapter, Subject Matter Expert dan Program Evaluator di PMI International Chapter, IASA, SABSA dan Open Group Global Working Group Member, Reviewer Panel di International Institute of Business Analysis (IIBA), Dosen Tamu di program pasca sarjana beberapa universitas di AS dan Indonesia (UTB, UI, IPB dan Binus), serta moderator, panelis dan pembicara di sejumlah konferensi, workshop dan seminar. Sebagai auditor dan konsultan, telah memberikan layanan tersebut kepada 35 perusahaan dan organisasi. Puluhan sertifikasi internasional sudah diperolehnya sampai dengan saat ini. Selain itu, beliau juga telah mengadakan dan memberikan pelatihan, perkuliahan, seminar, konferensi dan workshop sebanyak lebih dari 230 sesi dan 5500 jam lebih kepada sekitar 7500 peserta di Indonesia maupun luar negeri kepada lebih dari 70 perusahaan dan organisasi. Sebagai penulis, sudah mengarang 2 buku dan 22 courseware serta sudah menulis, melakukan review dan editing atas 300 artikel, manuskrip, paper dan white paper seputar Telematika dan Manajemen di lebih dari 20 media, publikasi, organisasi, jurnal dan konferensi.