Home Finance Basic understanding of Merger & Acquisition

Basic understanding of Merger & Acquisition

E-mail PDF

Aryaduta Hotel Semanggi/Swiss-Belhotel, Jakarta 25-26 Sep 2012
Early Bird Fee : Rp. 3.250.000,-

Merger dan Akuisisi (MA) adalah dua langkah strategis yang ditempuh oleh perusahaan dalam rangka menghadapi situasi dan kondisi bisnis yang tentunya dipengaruhi oleh faktor-faktor internal maupun eksternal. Faktor internal terkait dengan pertumbuhan usaha yang signifikan, strategi bisnis, dan atau menghindari kerugian maksimum akibat kemunduran usaha yang dialaminya. Sedangkan actor eksternal perusahaan adalah terkait dengan kondisi ekonomi global, perubahan regulasi, tingginya tingkat persaingan bisnis. Pengambilan keputusan strategis terkait MA tidak harus berupa kombinasi antara kedua faktor tersebut, namun dapat pula berdiri sendiri-sendiri.

Proses MA adalah suatu perjalanan panjang dan merupakan langkah strategis bagi perusahaan, sehingga memerlukan pemahaman dan perencanaan yang akurat agar tujuan yang ditetapkan dapat tercapai. Di Indonesia, pelaksanaan MA tidak hanya melibatkan faktor-faktor teknis keuangan dan akuntansi, namun aspek legalitas juga menjadi kunci utama yang harus diperhatikan oleh perusahaan.

Tujuan dilaksanakannya wokshop ini adalah:

  • Membuat dan menyusun rencana strategis MA.
  • Mengenal aspek-aspek teknik: keuangan dan akuntansi MA.
  • Mengenal aspek-aspek legalitas MA di Indonesia.
  • Memahami proses identifikasi, penilaian risiko (risk assessment) dan rencana mitigasi terkait MA.

Oleh karena pentingnya workshop ini, maka disarankan bagi pemilik modal, eksekutif, akademisi, konsultan, dan pemerhati MA dapat mengikutinya, sehingga dapat diterapkan di perusahaannya masing-masing. Workshop ini akan dilaksanakan dengan 3 metode yaitu lecturing, topic discussion, dan case study. Workshop akan dilaksanakan dalam 2 hari dengan agenda sebagai berikut:

Hari ke-1:

  • Overview of Merger Acquisition.
  • Determining an appropriate classification and strategy for Merger Acquisition based on internal or external environments and strategic objectives.
  • Understanding for legal perspective on Merger Acquisition.
  • Understanding for Indonesians Accounting Principle on Merger Acquisition.

Hari ke-2:

  • Applied risk assessment and measurement on MA planning.
  • Corporate valuation.
  • Workshop 1 : Case Study
  • Workshop 2 : Drafting MA strategic plan

Workshop Leader : Andri Krisnanto, SE, MSM

Beliau seorang profesional muda tamatan Universitas Indonesia. Pengalaman kerja beliau antara lain adalah sebagai Deputy Advisor di Indonesian Parliament, Deputy Manager Finance and Asset Management di PT PPA (Persero), Executive Director AK Consulting, dan Senior Consultant Associate di PT Performa Global Indonesia. Sebagai konsultan, perusahaan-perusahaan besar yang pernah ditanganinya antara lain adalah PT KAI, PT Imora Motor (Honda Jakarta Center), Astra Otoparts, dan Sulwood Group. Saat ini, Andri bekerja di salah satu Grup Perusahaan Nasional dan bertanggung jawab terhadap penerapan ERM dan Pengembangan Organisasi, dimana di dalamnya terdapat penilaian dan rekomendasi strategi Merger dan Akuisisi yang akan ditempuh induk dan anak usahanya. Selain sebagai praktisi, Andri juga aktif mengajar di beberapa Perguruan Tinggi dan menjadi anggota asosiasi professional di bidangnya.


Next Schedule : 25-26 Sep 2012

Form Pendaftaran

Hubungi Kami

Mr. Agus / Mrs. Riri

  • Phone : 7919 8730 / 7919 4462 / 0816-111-9922
  • Fax : 79198740
  • E-mail : This e-mail address is being protected from spambots. You need JavaScript enabled to view it


 

Cari Training

Public Training Series

Testimony Peserta

Hubungi Kami

Mrs. RIRI
0816 111 9922
Mr. Fikri
021 9239 0204
 Email :
info@valueconsulttraining.com
 Phone :
021-7919 8730/4462/6102		 Fax :
021-7919 8740