Online Training : Cara Cepat Membaca Laporan Keuangan

Online Training Cara Cepat Membaca Laporan Keuangan akan pelajari bagaimana Laporan Keuangan sebagai end result dari arus kas, Perubahan Ekuitas, laporan laba rugi, Posisi keuangan dan masih banyak lagi yang akan kita bahas dalam Training Cara Cepat Membaca Laporan Keuangan.

Kita Semua Tau, Sebentar lagi kita akan menghadapi MEA. dan kita juga harus menyadari bahwakompetensi SDM kita kalah dibandingkan negara tetangga. Salah satu kompetensi yang harus dimiliki adalah pemahaman mengenai manajemen keuangan . Masalahnya – para pebisnis non keuangan – sering mengalami kesulitan dalam memahami istilah-istilah teknis keuangan. (Laporan Keuangan)

Padahal, darahnya perusahaan adalah keuangan. Karenanya workshop Cara Cepat Membaca Laporan Keuangan bertujuan agar peserta mampu memanfaatkan informasi keuangan untuk keputusan manajerial, serta memiliki kesatuan bahasa dalam konteks keuangan sebagai bahasa perusahaan. Di pembekalan ini peserta akan dibekali ketrampilan praktis – cepat – banyak prakteknya, agar pulang langsung bisa diaplikasikan.(Laporan Keuangan)

Materi

09.00 – 12.00 WIB

1. Laporan Keuangan sebagai end result

   • Arus Kas ,
   • Perubahan Ekuitas,
   • Laporan Laba Rugi
   • Posisi Keuangan

2. MENGEVALUASI  KINERJA :

   • Penilaian Kinerja Keuangan
   • Laporan Keuangan sebagai Indikator Posisi, Prestasi, Pertumbuhan Perusahaan,

13.00 – 15.00 WIB

1. MANAJEMEN MODAL KERJA :

• • Modal Kerja sebagai alat Perencanaan Likuiditas & Profitabilitas, Kegiatan Operasional sebagai unsur Penentu Kebutuhan Modal Kerja.
  • Studi kasus: Astra – UNTR – BCA –Bank BNI dll.

Target Peserta

• Siapa saja yang ingin mengembangkan diri dengan belajar topic yang aplikatif, cepat.(Laporan Keuangan)
• Para Leader, Manager,  Supervisor yang ingin meningkatkan produktifitas kerja.(Laporan Keuangan)
• Para Leader, Manager, Supervisor yang ingin bekerja dengan system bisnis yang baik, mengarah ke AutoPilot  Management System.(Laporan Keuangan)

Metode Pelatihan

• Pelatihan selalu berlangsung dalam suasana partisipatif, interaktif, studi kasus. Pelatihan juga bersifat private (peserta dibatasi agar lebih mendalam). Juga diberikan konsultasi gratis setelah workshop (via video call). Metoda kami sangat praktis, tidak bertele-tele. Buat apa ikut yang mahal 2 hari namun hasilnya sama, bisa dibuat kelas khusus jika jumlah peserta sudah mencapai kuota minimal.(Laporan Keuangan)
• 20% teori dan 80% praktek.(Laporan Keuangan)

Testimonial Peserta Yang Pernah Ikut

• Sering ada diskusi kelompok, sehingga saya dapat langsung pakai dan juga dapat teman baru.
• Trainernya berwawasan luas dan berpengalaman. Saya bisa Tanya banyak hal.
• Lebih Value for Money. Dapat lebih banyak dengan harga lebih terjangkau
• Wow…puas. Banyak hal baru yang saya dapat.
• To the point dan tidak bertele-tele. Langsung dapat intisarinya…
• Penyampainya  tidak membosankan. Saya yang biasanya suka tidur, kali ini tetap semangat sampai jam terakhir
• Banyak contoh dan simulasi sehingga mudah diaplikasikan di tempat kerja

Facilitator

Daniel Saputro, MM., MBA.

Daniel Saputro dan tim BusinessBuddy Int memiliki pengalaman 21 tahun dalam perbaikan kinerja perusahaan. Kami aktif memberikan pembekalan maupun konsultasi terutama di bidang transformasi dan manajemen perubahan di 4 area yakni: Business Model (termasuk Balanced Scorecard dan Strategy Map) – People Development – Process – Culture Internalization, yang mengarah ke Auto Pilot System.

Nuqul Group (Yordania) dan Banpu (Thailand) adalah contoh perusahaan internasional yang telah menggunakan jasa konsultasinya. Di dalam negeri, Daniel menjadi konsultan bagi banyak perusahaan maupun institusi pemerintah. Di antaranya Jamsostek, Bea Cukai, Sekretariat DPR, Jasa Sarana BUMD Jabara, BioFarma Bandung, Kementerian Keuangan PUSINTEK, Pertamina, LPP BUMN di Jogja dan BTN.

Perusahaan swasta nasional sering menunjuk Daniel sebagai konsultan. Sebut saja Indocement, Triputra, Bosowa (Makasar), Tunas Ridean Group, MusimMas (Medan), Capella (Medan), CPSSoft, ILP, Darya Varia, KPUC (Samarinda), Medifarma, Prafa. Indospring (Surabaya) dan Acer (Jakarta) , Infomedia dan Sentul City. Beliau juga aktif memberikan pelatihan di Chevron, Astra, Commonwealth Bank, TOTAL EP, Holcim dan banyak lainnya

Di sisi lain, Daniel Saputro juga memiliki minat yang besar terhadap dunia pendidikan. Karena itu, kini, dia aktif menjadi fasilitator MiniMBA serta pengajar mata kuliah bisnis dan pemasaran di program S2. Daniel juga menggunakan tulisan sebagai sarana untuk membagikan ilmunya. Ia menjadi kontributor untuk Tabloid KONTAN, Swa, dan Jakarta Post.

Untuk Family Business, kami membantu suksesi dan transformasi menuju perusahaan yang lebih professional. Dengan cara membentuk Leadership yang profesional dan menggunakan KPI berbasis balanced Scorecard.