Online Training : Management Accounting

5/5

Outline

TUJUAN PELATIHAN

  1. Mempelajari ilmu akuntansi secara umum dan akuntansi manajemen secara khusus.
  2. Mempelajari cara pandang akuntansi management dalam pengelolaan biaya perusahaan.
  3. Mempelajari Konsep Dasar Akuntansi Manajemen seperti Proses Costing, Job Order Costing dan ABC Costing.
  4. Mempelajari perilaku biaya dan informasi biaya yang relevan untuk pengambilan keputusan.
  5. Mempelajari konsep Inventory Valuation dalam rangka memberikan harga jual yang kompetitif.
  6. Mempelajari analisa biaya dalam rangka proses pengambilan keputusan manajemen.

MANFAAT PELATIHAN

  1. Peserta memahami konsep-konsep dan cara pandang akuntansi manajemen dalam rangka proses pengambilan keputusan.
  2. Peserta mampu mengaplikasikan konsep akuntansi manajemen proses pengambilan keputusan.
  3. Peserta mampu memberikan penjelasan akuntansi manajemen yang demikian kompleks menjadi lebih sederhana sehingga dapat digunakan menginspirasi dan mengajak semua lapisan dalam perusahaan untuk bekerja dengan efisien dan efektif.
  4. Mampu merealisasikan tujuan perusahaan dengan cara memberikan informasi biaya yang up to date dan akuntable.

METODE PELATIHAN

Pelatihan ini akan difasilitasi oleh instruktur yang memiliki pengalaman praktis dan akademis, dalam kelas yang interaktif dengan pendekatan aplikasi berupa studi kasus, sharing pengalaman dan ditutup dengan mendiskusikan rencana kerja yang akan diterapkan setelah kembali ke dunia kerja.

CAKUPAN MATERI

  1. Peran Akuntan Dalam Organisasi.
  2. Pengenalan Istilah dan Tujuan Biaya.
  3. Cost Profit Volume Analysis.
  4. Job Costing.
  5. Kalkulasi Biaya Berdasarkan ABC and ABM .
  6. Anggaran Induk & Akuntansi Pertanggungjawaban.
  7. Anggaran Fleksibel, Varian Biaya Langsung, dan Pengendalian Manajemen.
  8. Anggaran Fleksibel, Varian Biaya Variabel, dan Pengendalian Manajemen.
  9. Kalkulasi Biaya Persediaan dan Analisa Kapasitas.
  10. Menentukan Perilaku Biaya.
  11. Pembuatan Keputusan dan Informasi Yang Relevan.
  12. Keputusan Penetapan Harga dan Manajemen Biaya.
  13. Studi Kasus.

PARTICIPANT

Manager Keuangan, Cost Accountant, Marketing Manager& Supervisor, Operating & Plant Manager& Supervisor dan pengambil keputusan harga dalam perusahaan.

FACILITATOR

Daftar Lengkap, klik di bawah ini:

Jadwal & Biaya

Rp 3.5jt - Early Bird
Rp 3.75jt - Full Fare

*Harga belum termasuk pajak

Kelas ini akan dijalankan bila minimal ada 2 peserta yang mendaftar.

calendar_month 24-25 Jul 2023
schedule 09.00 - 15:00
location_on By Zoom

*Untuk pelatihan inclass, hotel masih tentative

Fasilitas Training

Jadwal & Biaya

*Harga Tidak Termasuk Pajak

(Belum Ada Jadwal)
09:00 - 17:00
Hotel di /home/u1657975/public_html/valueconsulttraining.com/bali
*Harga Tidak Termasuk Pajak

(Belum Ada Jadwal)
09:00 - 17:00
Hotel di /home/u1657975/public_html/valueconsulttraining.com/yogya
*Harga Tidak Termasuk Pajak

(Belum Ada Jadwal)
09:00 - 17:00
Hotel di /home/u1657975/public_html/valueconsulttraining.com/bandung
*Harga Tidak Termasuk Pajak

(Belum Ada Jadwal)
09:00 - 17:00
Hotel di /home/u1657975/public_html/valueconsulttraining.com/batam

*Hotel masih tentative

Fasilitas Training
× Ada yang bisa dibantu? Available from 06:00 to 23:00 Available on SundayMondayTuesdayWednesdayThursdayFridaySaturday