TUJUAN PELATIHAN
- Mempelajari ilmu akuntansi secara umum dan akuntansi manajemen secara khusus.
- Mempelajari cara pandang akuntansi management dalam pengelolaan biaya perusahaan.
- Mempelajari Konsep Dasar Akuntansi Manajemen seperti Proses Costing, Job Order Costing dan ABC Costing.
- Mempelajari perilaku biaya dan informasi biaya yang relevan untuk pengambilan keputusan.
- Mempelajari konsep Inventory Valuation dalam rangka memberikan harga jual yang kompetitif.
- Mempelajari analisa biaya dalam rangka proses pengambilan keputusan manajemen.
MANFAAT PELATIHAN
- Peserta memahami konsep-konsep dan cara pandang akuntansi manajemen dalam rangka proses pengambilan keputusan.
- Peserta mampu mengaplikasikan konsep akuntansi manajemen proses pengambilan keputusan.
- Peserta mampu memberikan penjelasan akuntansi manajemen yang demikian kompleks menjadi lebih sederhana sehingga dapat digunakan menginspirasi dan mengajak semua lapisan dalam perusahaan untuk bekerja dengan efisien dan efektif.
- Mampu merealisasikan tujuan perusahaan dengan cara memberikan informasi biaya yang up to date dan akuntable.
METODE PELATIHAN
Pelatihan ini akan difasilitasi oleh instruktur yang memiliki pengalaman praktis dan akademis, dalam kelas yang interaktif dengan pendekatan aplikasi berupa studi kasus, sharing pengalaman dan ditutup dengan mendiskusikan rencana kerja yang akan diterapkan setelah kembali ke dunia kerja.
CAKUPAN MATERI
- Peran Akuntan Dalam Organisasi.
- Pengenalan Istilah dan Tujuan Biaya.
- Cost Profit Volume Analysis.
- Job Costing.
- Kalkulasi Biaya Berdasarkan ABC and ABM .
- Anggaran Induk & Akuntansi Pertanggungjawaban.
- Anggaran Fleksibel, Varian Biaya Langsung, dan Pengendalian Manajemen.
- Anggaran Fleksibel, Varian Biaya Variabel, dan Pengendalian Manajemen.
- Kalkulasi Biaya Persediaan dan Analisa Kapasitas.
- Menentukan Perilaku Biaya.
- Pembuatan Keputusan dan Informasi Yang Relevan.
- Keputusan Penetapan Harga dan Manajemen Biaya.
- Studi Kasus.
PARTICIPANT
Manager Keuangan, Cost Accountant, Marketing Manager& Supervisor, Operating & Plant Manager& Supervisor dan pengambil keputusan harga dalam perusahaan.
FACILITATOR
Topik Training Terkait :
Topik dari Kategori Sama
- Training Management Accounting
- UPDATED Regulasi dan Aplikasi PPh 21/26 & PPN
- Applied Finance For Non Finance Executive
- Online Training : Cara Cepat Membaca Laporan Keuangan
- Online Training : Best Practice Risk Management & Risk Based Approach (RBA) for Compliance in Financial Sector
- Online Training : Cashflow Management Using Ms. Excel
- Online Training : Training Analisa Kredit / Pembiayaan Bank Syariah
- Online Training : Pelatihan Financial Statement Analysis for Valuation
- Online Training : Asset Management
- Online Training : Finance For Non Finance