Desain & Implementasi PP/PKB

Pilihan Jadwal Training:


Fee:
Tentative tempat training di Jakarta : The Parklane Hotel / Park Hotel Jakarta / Arion Swiss Belhotel

Desain & Implementasi PP/PKB Yang Efektif Berbasis Strategi Bisnis & Produktivitas Perusahaan

Tujuan

Setelah mengikuti Pelatihan Desain & Implementasi PP/PKB ini, peserta diharapkan memiliki pengetahuan untuk:

Memperoleh wawasan yang lebih luas tentang makna PP/PKB berdasarkan ketentuan yang ada, dan menjadikan PP / PKB sebagai salah satu sarana implementasi strategi bisnis dan membangun keunggulan bersaing perusahaaan yang dapat saja unik sesuai dengan tuntutan dan kondisi masing-masing dengan optimasi prinsip kebebasan berkontrak sesuai dengan peraturan perundangan-udangan yang berlaku.

Dalam praktek di lapangan, seringkali kita temui fakta bahwa PP atau PKB kesulitan mengikuti perkembangan kegiatan operasional atau tidak dapat diimplementasikan terhadap sebuah permasalahan; karena para pembuatnya lebih senang “meminjam” naskah tetangga atau “copy paste” dari perusahaan-perusahaan yang terlihat besar dan stabil; karena tidak memiliki “anticipative clauses”. Keadaan ini –bila diteruskan– akan berpengaruh dan mengganggu kestabilan operasional perusahaan, karena akan banyak pasal-pasal yang “tidak bergigi”, atau sebaliknya muncul kejadian-kejadian yang tidak diatur dalam PP atau PKB perusahaan kita. Inilah keadaan pada perusahaan yang menganggap PP atau PKB adalah sekedar sebagai pemenuhan “syarat administrasi” dalam perundangan, tanpa melihat resiko besar yang mengancam perusahaan dibaliknya.

Workshop ini akan membongkar rahasia dan trik tertentu untuk melakukan design sebuah PP atau PKB di perusahaan, sehingga dapat mengikuti perkembangan operasional dan tetap “align” dengan karakter unik pada masing-masing perusahaan. Teori diperlukan di awal sesi sebagai pemahaman dasar untuk kemudian dilanjutkan dengan simulasi (praktek) design PP atau PKB, sehingga peserta diharapkan dapat mempersiapkan diri dengan kemampuan praktis yang siap diterapkan di tempat kerja masing-masing.

Outline

Materi training yang akan di bahas topik Desain & Implementasi PP/PKB adalah :

DAY-01

  • Memahami PP & PKB dalam kontek salah satu sarana membangun daya saing dan implementasi strategi perusahaan
  • Pandangan hukum & praktek Strategi pembuatan PP/PKB yang mampu menjawab problem dalam perusahaan
  • Strategi pembuatan PP/PKB yang mampu meningkatkan produktifitas semua karyawan dalam perusahaan
  • Mendesain PP atau PKB yang “align” dengan karakter Perusahaan
  • Hal-hal penting yang wajib ada dalam PP/PKB

DAY-02          Day of “PKB”

  • Praktek / Simulasi melakukan design PKB dan persiapan perundingannya
  • Presentasi Kelompok / individu

DAY-02          Day of “PP”·     

  • Praktek / Simulasi analisa dan persiapannya
  • Penentuan team leader dan mitra model dalam sosialiasi PP / PKB
  • Presentasi Kelompok / individu

Workshop Leader

Drs. Jack Alenzo, MM. MH

Jack adalah Konsultan dan Trainer pengembangan SDM, organisasi dan kepemimpinan di beberapa lembaga yang bergerak di bidang konsultasi dan pelatihan.  Ia memilki latar belakang pendidikan di bidang Manajemen dan Hukum Bisnis Saat ini juga sedang menempuh Pendidikan Doktoral bidang Manajemen Pendidikan.

Disamping itu dia juga memperoleh sertifikasi Bisnis Management  Bidang SDM 2 Sertifikasi Six Sigma serta Master Trainer dari ILO untuk project Pengembangan Kerjasama antara Perusahaan dan Manajemen (Empoyee and  Management Cooperation).  Certofoed Professional Coach dan Executive Coach ASCTH ICF (Internal Coach Federation).

Saat ini banyak memberikan training dan workshop baik kelas public maupun in-house yang berkaitan dengan pengembangan sistim manajemen sumber daya manusia, kepemimpinan, pengembangan organisasi serta konsultasi di bidang yang sama.

Dengan pengalaman kurang lebih 20 tahun sebagai praktisi di bidang pengembangan sumber daya manusia, kepemimpinan dan organisasi di berbagai perusahaan multinasional asing seperti  Mercedez Benz Group, Alstom, Samsung, DuPont dan FMC dengan posisi terakhir sebagai Senior HR Manager / Operating Committee Member pada sebuah perusahaan MNC dari Amerika Serikat.

Klien yang sudah pernah dibantu dalam pelatihan pengembangan management dan karyawan, antara lain:  Pertamina Huu Energi, Astra Oto Part, BRI Syariah, Samsung Electronics, Pertamina Retail, Dinas Tenaga Kerja Kabupaten Bekasi, Akzo Nobel, Showa Indonesia, LG Electronics, Pertamina Pusat, Panasonic  Display Devices, Mulia Group, Infomedia Nusantara, Bakrie Telecom, Wijaya Karya, Citra Turbindo, Rumah Zakat Indonesia, Bosowa Group, Berca Hardaya Perkasa,  Direktorat Pengairan DPU, Krama Yudha, Honda Astra Motor, PGN Solution, Indonesia Power, Auto 2000, Telkom Tbk Indonesia Power, Frisian Flag Indonesia, Pfizer Indonesia, PLN Pusat, Bank Indonesia dan Kementrian Keuangan, dll

training-desain-implementasi-pp-pkb

Hubungi Kami

Value Consult

Pelatihan dan Pengembangan SDM Jakarta
Ms. Ori / Ms. Riri
 
Phone    :021-7919 8730 / 7919 4462
Fax         :021-79198740
Email      :cs@valueconsulttraining.com

Form Registrasi

* Required information.

Topik

Tanggal
Tipe
Nama*
Job Title
Perusahaan

Alamat Perusahaan

Email*
Telepon Mobile*
Telepon/Ext
Pilihan Gift Training *Tergantung ketersediaan stock  Tas Voucher Matahari Voucher Carrefour Voucher MAP
Fax
Pesan
captcha