Training How to Write Job Description

Print Outline

Deskripsi

Pekerjaan uraian penting tidak perlu dipertanyakan lagi. Uraian pekerjaan merupakan uraian tertulis yang menunjukkan hasil kerja akhir dari setiap pemegang jabatan. Uraian pekerjaan yang ditulis dengan benar akan memberikan manfaat bagi para penerima, manajemen, perencanaan kebutuhan SDM, rekrutmen dan seleksi, pelatihan, perencanaan karir, golongan dan berbagai manfaat lain.

Namun, berdasarkan pengamatan kami, banyak perusahaan -kecil-besar, nasional bahkan multinasional- memiliki uraian pekerjaan yang ditulis dengan tidak benar, sehingga berbagai manfaat dari uraian pekerjaan tidak dapat di realisasikan

Atas dasar ini, kami membahas program yang membahas urain pekejaan dengan sasaran, setelah mengikutinya, peserta akan mampu menulis uraian pekerjaan sendiri.

Tujuan Pelatihan

Setelah mengikuti Pelatihan Cara Menulis Deskripsi Pekerjaan ini, peserta diharapkan memiliki pengetahuan untuk:

  • Mengetahui berbagai Manfaat dari uraian pekerjaan di perusahaan
  • Dapat membedakan pekerjaan yang benar dan tidak benar
  • Mengetahui latar belakang mempelajari uraian pekerjaan di organisasi
  • Mengetahui bagaimana menurunkan uraian pekerjaan menjadi KPI
  • Belajar langkah demi langkah uraian pekerjaan.

Target Peserta

Pelatihan Cara Menulis Deskripsi Pekerjaan ini ditujukan untuk para:

  • Manajer SDM
  • Manajer Pelatihan dan Pengembangan
  • Staf yang bertanggung jawab dalam menyelesaikan pekerjaan uraian.

Outline Materi

Materi Training Cara Menulis Deskripsi Pekerjaan yang akan dibahas adalah 

  1. Pendahuluan / latarbelakang
    • Sasaran Pelatihan
    • Harapan Peserta.
  2. Uraian Pekerjaan: Definisi
  3. Mengapa Uraian Pekerjaan Perlu?
  4. Prosedur Umum Penulisan Uraian Pekerjaan
  5. Siapa yang Bertanggung jawab Menulis Uraian Pekerjaan
  6. Format Uraian Pekerjaan
  7. Langkah-langkah Menulis Uraian Pekerjaan
    • Informasi Pendahuluan
    • Tujuan Utama Jabatan
    • Latihan
    • Dimensi
    • Tanggungjawab Utama Jabatan
    • Struktur Organisasi
    • Latihan
    • Hubungan Kerja
    • Pengambilan Keputusan
    • Ukuran Keberhasilan
    • Kualifikasi Mutlak
    • Ingin Kualifikasi
    • Latihan.
  8. Penutup (Ringkasan).

Fasilitator

Sahala P. Sinurat, MSc

adalah pendiri – dengan dua orang lain – dari PT Samchads Consulting Indonesia. Ia berprestasi, setelah mendapatkan beasiswa dari Program Beasiswa Luar Negeri (Bank Dunia), gelar master dalam Riset Operasi dari University of Delaware, Newark (AS) pada tahun 1990.

Tn. Sinurat memiliki catatan pengalaman mengajar, pelatihan, dan konsultasi yang terbukti serta paparan berbagai budaya di belakangnya, ketika ia memegang beberapa posisi di berbagai organisasi yang meliputi:

  • Staf Konsultan dan Profesional untuk Lembaga PPM
  • Manajer Pelatihan dan Pengembangan untuk Rothmans dari Pall Mall Indonesia
  • Manajer Pelatihan dan Pengembangan untuk British American Tobacco (BAT).

Mr Sinurat memiliki lebih dari 8500 jam mengajar di samping pengalaman konsultasi dan manajer praktik selama bertahun-tahun. Daftar kliennya meliputi PT Phillip Morris Indonesia, PT Jasa Marga, PT Pelindo II, PT DaimlerChrysler, PT Capsugel Indonesia, PT Telkom, PT Unilver Indonesia, PT Pembangunan Jaya Ancol, PT BAT, PT Rothmans dari Pall Mall Indonesia, PT Coca Cola Bottling Perusahaan, PT Amarta Karya, PT Surveyor Indonesia, dll.

Testimoni

“Semoga bisa Bergabung dengan lebih banyak peserta”
“Trainer cukup memuaskan”
“menguasai materi dengan baik”



Next Schedule

  • 13 Sep 2019 - 14 Sep 2019
  • 17 Oct 2019 - 18 Oct 2019
  • 14 Nov 2019 - 15 Nov 2019
  • 12 Dec 2019 - 13 Dec 2019


Topik ini kami jadwalkan di Four/Five Star Hotel. 
Informasi lebih lanjut klik di sini 

Topik ini kami jadwalkan juga di kota-kota lain. 
Informasi lebih lanjut klik link kota: BALI - YOGYAKARTA - BATAM - BANDUNG

 

Close Menu
×

Hello!

Click one of our representatives below to chat on WhatsApp or send us an email to cs@valueconsulttraining.com

× Support Chat