Training Manajemen Hubungan Industrial di masa Covid19 dan krisis Ekonomi 2020 ini di harapkan bisa memberikan pembekalan terhadap peserta dalam situasi ekonomi yang tidak menentu ini, di dalam organisasi kita sebagai HR harus punya Persiapan dan langkah-langkah praktis HR membantu organsiasi menghadapi dampak covid19 dan resesi ekonomi ini, Hal apa saja yang harus kita tingkatkan dalam kondisi sekarang akan kita dalami dalam Training ini
Outline Materi
Training Manajemen Hubungan Industrial
09.00 – 12.00
Persiapan dan langkah-langkah praktis HR membantu organsiasi menghadapi dampak covid19 dan resesi ekonomi
Leading in crisis time
Peran psikoligis leader dlam masa krisis dan peran hr membantu leader dalam asa turbulence
Aspek ir yang harus diantisipasi
Karantina dan psbb
13.00 – 15.00
Sistim kerja Selama pandemic
Aspek pengupahan THR, no work no pay
Kedudukan surat edaran, dan atura-aturan terkait pandemik
Force majeure dan kedaruratan
Dirumahkan, Cuti diluar tanggung dan PHK
Facilitator
Drs. Jack Alenzo, MM. MH
Jack adalah Konsultan dan Trainer pengembangan SDM, organisasi dan kepemimpinan di beberapa lembaga yang bergerak di bidang konsultasi dan pelatihan. Ia memilki latar belakang pendidikan di bidang Manajemen dan Hukum Bisnis Saat ini juga sedang menempuh Pendidikan Doktoral bidang Manajemen Pendidikan.
Disamping itu dia juga memperoleh sertifikasi Bisnis Management Bidang SDM 2 Sertifikasi Six Sigma serta Master Trainer dari ILO untuk project Pengembangan Kerjasama antara Perusahaan dan Manajemen (Empoyee and Management Cooperation). Certofoed Professional Coach dan Executive Coach ASCTH ICF (Internal Coach Federation).
Saat ini banyak memberikan training dan workshop baik kelas public maupun in-house yang berkaitan dengan pengembangan sistim manajemen sumber daya manusia, kepemimpinan, pengembangan organisasi serta konsultasi di bidang yang sama.
Dengan pengalaman kurang lebih 20 tahun sebagai praktisi di bidang pengembangan sumber daya manusia, kepemimpinan dan organisasi di berbagai perusahaan multinasional asing seperti Mercedez Benz Group, Alstom, Samsung, DuPont dan FMC dengan posisi terakhir sebagai Senior HR Manager / Operating Committee Member pada sebuah perusahaan MNC dari Amerika Serikat.
Klien yang sudah pernah dibantu dalam pelatihan pengembangan management dan karyawan, antara lain: Pertamina Huu Energi, Astra Oto Part, BRI Syariah, Samsung Electronics, Pertamina Retail, Dinas Tenaga Kerja Kabupaten Bekasi, Akzo Nobel, Showa Indonesia, LG Electronics, Pertamina Pusat, Panasonic Display Devices, Mulia Group, Infomedia Nusantara, Bakrie Telecom, Wijaya Karya, Citra Turbindo, Rumah Zakat Indonesia, Bosowa Group, Berca Hardaya Perkasa, Direktorat Pengairan DPU, Krama Yudha, Honda Astra Motor, PGN Solution, Indonesia Power, Auto 2000, Telkom Tbk Indonesia Power, Frisian Flag Indonesia, Pfizer Indonesia, PLN Pusat, Bank Indonesia dan Kementrian Keuangan, dll
