Problem Solving For Breakthrough Strategy

JADWAL

28 Jun 2018
02 Jul 2018
06 Aug 2018

LOKASI

Jakarta

HARGA

Rp 2.350.000 - Group
Rp 2.550.000 - Early Bird
Rp 3.050.000 - On The Spot
Rp 3.245.000 - Full Fare

#1 Most Favourite Problem Solving Training

“Two thumbs up!” – General Manager at Rekso International

“A very systematic approach to find real problem and solve it creatively” –  Vice President at Telkom Indonesia

“Disruption terjadi secara meluas. Mulai dari pemerintahan, ekonomi, hukum, politik, sampai penataan kota, konstruksi, pelayanan kesehatan, pendidikan, kompetisi bisnis, dan juga hubungan-hubungan sosial. Bahkan konsep marketing pun sekarang terdisrupsi” (Rheinald Kasali).

JOIN WITH OUR SATISFIED CLIENTS

PT. TELKOM INDONESIA | ASTRA INTERNATIONAL | GLOBAL TV | MSIG INSURANCE | SOSRO GROUP | SARI HUSADA | AND MANY MORE

Disrupsi semakin intens dengan dimulainya Era Big Data, Sharing Economy, dan kerjasama regional (One-Belt One-Road, ACTFA). Hampir tidak ada sektor atau industri yang imun dari perubahan ini, disrupsi malah mengubah logika bisnis dari sektor yang dimasukinya. Untuk beradaptasi, perusahaan perlu memperkuat otot analisa dan menyiapkan breakthrough strategy. No more business as usual.

Sayangnya terdapat gap besar antara apa yang diajarkan di kampus dengan apa yang dibutuhkan dunia bisnis belakangan. Kita perlu memikirkan ulang pendekatan-pendekatan tradisional yang sering dipakai perusahaan kita. Analisa dan keputusan yang salah akan membuang-buang energi, waktu dan sumber daya.

Misalkan Tim Analis terjebak “jump to conclusion” salah mendefinisikan problem dan akar masalah. Tim Salesman terpola dengan blind canvassing dan tertatih-tatih mencapai target jualan. Tim Business Development dengan fokus produk yang salah membuat profit menurun. Tim Admin tenggelam dalam kesibukan operasional nan lamban. Sementara Tim Produksi memiliki problem klasik yang seolah tak pernah bisa dibereskan.

Workshop ini akan memperlengkapi peserta dengan skill analisa yang tajam, keterampilan memecahkan masalah, dan menciptakan breakthrough strategy.

GOAL

  1. Mematahkan kebiasaan yang salah dalam problem solving dan memiliki mindset  yang benar dalam melahirkan proses bisnis yang excellent.
  2. Terampil mendefinisikan problem, mendeteksi titik masalah, dan menggali akar masalah dalam proses bisnis perusahaan.
  3. Terampil dan inovatif dalam merancang breakthrough strategy serta menggerakkan tim untuk menjalankannya.

SCOPE

  • Session I: Breakthrough Mindset
    • Problem Solving Myths
    • Built-in Quality, Goal Stretch, and Long-term Thinking
    • Innovation, Lean System, and Organizational Learning
    • Facts Finding and Consensus Building
    • Open Communication
    • Goal Alignment
  • Session II: Problem Detection
    • Gap and Problem Definition
    • Irregularity
    • Flow Process Analysis
    • Target Setting
  • Session III: Rootcause Analysis
    • Hypothesis Test
    • Five Whys
  • Session IV: Breakthrough Strategy
    • Brainstorming Solutions
    • Developing Breakthrough Strategy
    • Backtesting
    • Developing Monitoring Scheme and Sustainability
    • Leading for Performance
    • Viralling Breakthrough

METHOD

  1. Real Case Study (Indonesian Company)
  2. Video Learning
  3. Hands-on Workshop
  4. Template & Tools
  5. Humor & Games

REQUIREMENT

Peserta wajib mengisi survey pendahuluan dan membawa laptop yang dilengkapi dengan MS Excel.

SUGGESTION

Disarankan perusahaan mengirimkan setidaknya 2 peserta untuk memperkaya sudut pandang dalam proses penyusunan breakthrough strategy.

FACILITATOR

Agustinus Fandy adalah Department Head pada divisi sales di perusahaan otomotif terbesar Indonesia. Eksekutif muda ini konsisten menjadi top tier dalam seluruh Astra Management Development Program yang diikutinya dan merupakan top 5 nominee dari Astra – Jardine Executive Training Scheme.

Project-project inovatif Fandy telah memperbaiki produktivitas penjualan kendaraan di dealer-dealer yang lemah, serta meningkatkan market share secara signifikan di beberapa provinsi, seperti Jawa Timur dan Sumatera Utara. Ketrampilannya dalam manajemen operasional juga membawa Fandy dipercaya mengepalai event-event National Convention.

Di level regional, Fandy menerima rekomendasi positif semasa bertugas di Toyota Motor Asia Pacific (Singapura). Di masa itu Fandy mengkoordinir project-project pengembangan bisnis spare parts di Singapura, India, dan Indonesia. Bahkan timnya pernah melejitkan penjualan spare parts hingga 7 kali lipat dengan kontribusi profit yang signifikan.

Fandy merupakan anggota dari YMCA Toastmaster Orchard Singapura. Semasa kuliah, 5 risetnya di bidang Industrial Engineering dipresentasikan pada berbagai seminar nasional dan internasional. Fandy tersertifikasi sebagai Certified Toyota Way Trainer dari Toyota Institute of Asia Pacific (TIAP) dan Certified Social Media Marketer dari Aventis School of Management (Singapore).

Meski masih terbilang muda, exposure di berbagai region dan divisi core membuat Fandy terasah melahirkan strategi-strategi inovatif, serta menyajikannya secara fun dan menarik. Clientnya meliputi PT. Telkom Indonesia, Astra International, Rekso International (Sosro Group), MSIG Insurance, Global TV, Sari Husada, dan masih banyak lagi.

TESTIMONY

“Fandy not only delivered result beyond expectation, in profit and market share, but also demonstrated excellent business acument, leadership and managerial skills. … His ingenuity, positive attitude, and total commitment to get the job done has become a catalyst for all team members to contribute toward and walk the extra miles in achieving common goals.” – Samuel Manasseh, Finance & Adm. Director at PT. Toyota-Astra Motor

“(Fandy has a) Good analytical thinking and conceptual framework also detail with data.” – Irhan Farhan, Dealer Development Manager at General Motors

“Fandy is a true marketer. He has wide knowledge of marketing, especially in automotive business. He’s smart and energetic.” – Bernard Simanjuntak, Sales Control & Commercial Manager at PT. Robert Bosch Indonesia

“He is a bright person who never stops learning and always has creative idea and improving everytime we meet. I can’t stop being amazed everytime we have our discussion. Ideas are for life.” –  Andree Arif, People Development Manager at Asco Automotive

Form Registrasi

* Required information.

Topik

Tanggal
Tipe
Nama*
Job Title
Perusahaan

Alamat Perusahaan

Email*
Telepon Mobile*
Telepon/Ext
Pilihan Gift Training *Tergantung ketersediaan stock TasVoucher MatahariVoucher CarrefourVoucher MAP
Fax
Pesan
Close Menu