Strategic Procurement and Budgeting Cycle Management

Pilihan Jadwal Training:


Fee:
Tentative tempat training di Jakarta : The Parklane Hotel / Park Hotel Jakarta / Arion Swiss Belhotel

Permasalahan yang selalu timbul di dalam perusahaan pada saat melakukan pembelian suatu produk (procurement atau purchasing) untuk pengembangan usaha atau memulai suatu proyek baru dimana anggaran (budget) yang tersedia sangat terbatas, namun apabila tidak melakukan pembelian terhadap produk yang dibutuhkan, maka peluang pasar akan hilang atau pelanggan tidak lagi menaruh harapan yang tinggi terhadap perusahaan, karena selama ini pelanggan telah merasa puas atas pelayanan yang diberikan.

Menurunnya harapan kepuasan dari pelanggan, merupakan suatu ancaman bagi perusahaan karena pelanggan akan menentukan perusahaan lain (pesaing) untuk memasuki wilayah pasar perusahaan, yang pada akhirnya kebutuhan pelanggan akan dipenuhi oleh perusahaan pesaing, dan kemungkinan hilangnya pasar menjadi sangat besar.

Overview

Program Strategic Procurement and Budgeting Cycle Management ditujukan untuk memberikan ketrampilan kepada peserta dalam melakukan pembelian dan mengelola anggaran yang tersedia, sehingga organisasi dapat meningkatkan arus kas (cash flow) tanpa memberikan penambahan anggaran untuk investasi dalam pengadaan suatu produk atau barang yang menjadi kebutuhan pelanggan.

Program ini diselenggarakan untuk melakukan transformasi ketrampilan, pengetahuan dan pengalaman dalam melakukan pengelolaan anggaran yang tersedia secara maksimal, dan memberikan nilai tambah pada perputaran arus kas (cash flow) yang tinggi melalui penambahan investasi tanpa memberikan penambahan modal kerja untuk investasi.

Tujuan Pelatihan

Setelah mengikuti Pelatihan Strategic Procurement and Budgeting Cycle Management ini, peserta diharapkan memiliki pengetahuan untuk:

  1. Memaksimalkan anggaran yang tersedia untuk meningkatkan nilai investasi pada bisnis
  2. Memiliki kemampuan dalam memaksimalkan pembelian (procurement) terhadap barang-barang yang cepat menghasilkan revenue karena keterbatasan anggaran
  3. Mengidentifikasi fungsi dan kualitas terhadap barang yang akan dipergunakan pada saat ini dan masa depan
  4. Mengidentifikasi rencana pengembangan produk atau pengembangan usaha yang akan dilakukan
  5. Efisiensi dan efektifitas penggunaan anggaran yang tersedia

Outline Materi

Materi training yang akan di bahas topik Strategic Procurement and Budgeting Cycle Management adalah :

  1. Pengertian strategic procurement dalam teori dan praktek
  2. Tata kelola prosedur procurement dan proses administrasi
  3. Strategy negosiasi pada pembelian, seleksi, penentuan produk/harga dan kinerja vendor
  4. Manajemen professional pada pembelian yang transparan dan dapat diukur
  5. Contract management untuk pemenuhan kebutuhan dalam pengadaan barang
  6. Prosedur tender (RFP, Quotation, Analisa Teknis, Penawaran dan Kontra
  7. Identifikasi kebutuhan dalam penyusunan dan penentuan anggaran
  8. Analisa produk terhadap fungsi dan manfaat pengadaan
  9. Analisa kebutuhan yang terintegerasi dalam melakukan efisiensi dan efektifitas budget
  10. Peningkatan nilai investasi tanpa penambahan budget
  11. Identifikasi pengembangan produk dan usaha yang berkesinambungan

Metode Pelatihan

Training Strategic Procurement and Budgeting Cycle Management dilaksanakan dengan metode:

  1. Melakukan tutor dan diskusi untuk memberikan pemahaman secara mendalam terhadap topic bahasan dan menganalisa permasalahan serta tindakan untuk menyelesaikannya, di dalam lingkungan kerja
  2. Melakukan pembahasan atas studi kasus, dalam mempertajam pengetahuan dan ketrampilan, sehingga dapat memahami berbagai permasalahan yang terjadi di internal yang merupakan hambatan dan kelemahan, yang kemudian merubah menjadi kekuatan dan peluang bisnis
  3. Memberikan penugasan kepada individu atau kelompok, dalam rangka melakukan simulasi sebagai proses imitasi, sehingga peserta memiliki pengalaman dan mampu mengimplementasikan di dalam lingkungan kerja, dengan kondisi yang dimiliki sangat terbatas.

Durasi Pelatihan

Program ini diselenggarakan selama 2 (dua) hari atau selama 12 (dua belas) jam efektif, dengan Run Down sebagai berikut:

  1. Pengenalan dan pemahaman secara mendalam atas topic, selama 30 menit
  2. Penguasaan permasalahan pada topic bahasan, selama 1,5 jam
  3. Pendalaman permasalahan pada topic bahasan, selama 1,5 jam
  4. Simulasi permasalahan dan penyelesaiannya, selama 1 jam
  5. Penugasan kepada individu atau kelompok, selama 1 jam
  6. Evaluasi dan pengukuran, selama 30 menit

Peserta

Pelatihan Strategic Procurement and Budgeting Cycle Management ini ditujukan untuk para:

  1. Supervisor
  2. Leader
  3. Manager
  4. Setiap orang yang ingin mengetahui strategy procurement and budgeting cycle management

Reference

  1. Peter van der Knaap, Performance management and policy evaluation in the Netherlands: towards and integrated approach, Ministry of Finance, The Hague
  2. K. Carter,The Performance Budget Revisited: A Report on State Budget Reform – Legislative Finance,Paper #91, Denver, National Conference of State Legislatures, pp. 2-3
  3. Richard D. Young, “Performance-Based Budget Systems,” Public Policy & Practice, January 2003, p. 12,
  4. Geoffrey Segal and Adam Summers, Citizens’ Budget Reports: Improving Performance and Accountability in Government, Reason Public Policy Institute, Policy Study No. 292, March 2002, p. 4.
  5. Aristovnik, Aleksander & Seljak, Janko, 2009. “Performance budgeting: selected international experiences and some lessons for Slovenia,” MPRA Paper 15499, University Library of Munich, Germany.
  6. Greg Harrison,Performance-Based Budgeting in California State Government: a blue print for effective reform, October 2003
  7. Philip G. Joyce and Susan Sieg, Using Performance Information for Budgeting: Clarifying the Framework and Investigating Recent State Experience, unpublished paper prepared for the 2000 Symposium of the Center for Accountability and Performance of the American Society for Public Administration.
  8. Richard D. Young, Performance-Based Budget Systems – Public Policy & Practice, January 2003, p. 12,
  9. Robinson, Marc (ed.), Performance Budgeting, Linking Funding and Results – Palgrave Macmillan, Nov 2007
  10. Weele, Arjan J. van (2010). Purchasing and Supply Chain Management: Analysis, Strategy, Planning and Practice (5th ed. ed.). Andover: Cengage Learning. ISBN978-1-4080-1896-5.
  11. Lewis, M.A. and Roehrich, J.K. (2009). Contracts, relationships and integration: Towards a model of the procurement of complex performance. International Journal of Procurement Management, 2(2):125-142.
  12. Caldwell, N.D. Roehrich, J.K. and Davies, A.C. (2009). Procuring complex performance in construction: London Heathrow Terminal 5 and a private finance initiativeHospital. Journal of Purchasing and Supply Management15(3):178-186.

Facilitator :

Setiono Winardi SH., MBA.

Menamatkan pendidikan Hukum (S-1) pada Universitas Islam Jakarta, kemudian mengambil gelar (S-2) Master Business Administration dari dari Saint John University, Honolulu, Hawaii, USA, kemudian mengambil program Diploma pada National University of Singapore dan Murdock University, Dubai, UAE.

Beliau adalah salah satu associate consultant Value Consult ini, berpengalaman lebih dari 20 tahun dalam bidang Human Resources serta telah menapaki berbagai jenjang karir.

Pengakuan sebagai professional dan praktisi di dunia internasional, dengan telah diterimanya berbagai Penghargaan  (Awards) atau Honors, dari beberapa Negara asing, sebagai berikut:

  1. Award the Best Practice for Operation of Human Resources Management dari the National Police HongKong Government;
  2. Honors the Best Practice Operation for Human Resources dari the Ministry of Education of the Republic of Ghana, West Africa;
  3. Award the Best Practice Human Resources Management dari the Economy Community West African State (ECOWAS) Regional Office Lome Republic of Togo West Africa;
  4. Awards the Best Practice Human Resources Management dari the Ministry of Trade & Export, the Federal Republic of Nigeria West Africa;
  5. Award the Best Practice Operation for Human Resources dari the Royal Goverment Cambodia.

training-strategic-procurement-and-budgeting-cycle-management

Hubungi Kami

Value Consult

Pelatihan dan Pengembangan SDM Jakarta
Ms. Ori / Ms. Riri
 
Phone    :021-7919 8730 / 7919 4462
Fax         :021-79198740
Email      :cs@valueconsulttraining.com

Form Registrasi

* Required information.

Topik

Tanggal
Tipe
Nama*
Job Title
Perusahaan

Alamat Perusahaan

Email*
Telepon Mobile*
Telepon/Ext
Pilihan Gift Training *Tergantung ketersediaan stock  Tas Voucher Matahari Voucher Carrefour Voucher MAP
Fax
Pesan
captcha