High Skilled Rookie Employee

Pilihan Jadwal Training:


Fee:
Tentative tempat training di Jakarta : The Parklane Hotel / Park Hotel Jakarta / Arion Swiss Belhotel

SDM yang muda, penuh semangat dan siap menghadapi tantangan adalah investasi awal yang sangat berharga bagi suatu organisasi / perusahaan.

Tetapi jika melihat perkembangan persaingan Bisnis saat ini yang begitu ketat dan meng-global, maka kualifikasi SDM sebagai Human Capital khususnya yang Fresh-Graduate ataupun yang masih minim pengalaman (Rookie) perlu untuk didefinisi ulang.

Muda, penuh semangat dan siap menghadapi tantangan saja belumlah cukup untuk menghadapi tantangan perkembangan dunia bisnis saat ini. Dan saat ini yang diperlukan dari seorang Rookie’s yaitu seorang karyawan yang mampu mengelola dan mengembangkan keahlian (skill) dan kompetensi dirinya sendiri (mampu meng-empower dirinya sendiri) serta mampu mendukung  Management Team dan perkembangan / perubahan organisasi (Organization Changes) dalam usahanya untuk beradaptasi dengan cepatnya perubahan permintaan pelanggan.

Objective Of The Program

Melalui pelatihan High Skilled Rookie Employee ini diharapkan:

  • Memberikan / memperkenalkan Fundamental Mindset & Attitude agar bisa menghasilkan Continuous Improvement
  • Memberikan dasar-dasar meng-identifikasi problem yang terjadi di lapangan sebagai bahan bakar jalannya continuous improvement
  • Memperkenalkan Basic management tool sebagai bekal bagi peserta agar bisa melakukan improvement yang bernilai tambah
  • Memperkenalkan beberapa jenis keahlian (skill) dasar yang harus dimiliki dan dikuasai agar bisa mengingkatkan kompetensi
  • Memberikan dasar-dasar Problem-Solving Approaching
  • Memberikan dasar-dasar keahlian (skill) yang berhubungan dengan Teamwork & Management Activities

Outline Materi

Materi training yang akan di bahas topik High Skilled Rookie Employee adalah :

Bagian Pertama: The Orientation

  • Background: Cerita tentang Sarjana Baru
  • Kwalitas Sarjana Baru – It’s an Iceberg
  • Apa kelebihan dan kekurangan anda
  • Apa Ekspektasi Perusahaan dan Orang tua anda
  • Apa sebenarnya Gap yang terjadi
  • Apa saja yang harus anda Lakukan

Bagian Kedua: New Perspective of Skills and Competencies

  • The New World: Apa saja yang harus dipersiapkan untuk menghadapi perubahan dunia
  • Apakah yang dimaksud dengan Skill & Competencies
  • Perubahan kebutuhan Skill saat ini
  • Self-Managing Skill – Standar baru skill karyawan
  • Mental dan Perilaku dasar yang dibutuhkan dalam pengembangan dan peningkatan Self-Managing Skill
  • The-3-Reals (Real Place / Real Things / Real Facts) – sebuah pendekatan yang fundamental dalam pengembangan dan peningkatan Self-Managing Skill

Bagian Ketiga: Problem Solving Skills – A Fundamental Skills for The Beginners (Rookie’s)

  • Apa sebenarnya yang dimaksud dengan Problem / masalah
  • Mental dan perilaku yang dibutuhkan dalam pengidentifikasian suatu problem
  • Area Masalah (ditinjau dari QCDSM)
  • 7 langkah mendasar pemecahan Masalah
  • Macam-macam Konsep & Teknik Dasar Pemecahan Masalah (seperti 5W1H, 5WHY dsb)

Bagian Keempat: Communication Skill – The most Natural Valuable Skill

That will Fly You

  • Mengapa Communication Skill begitu berharga
  • Format Dasar Komunikasi
  • Karakteristik dasar Komunikasi dan bagaimana meningkatkan kemampuan komunikasi anda
  • Komunikasi dan hubungannya dengan Teamwork
  • Koordinasi – Salah satu Management-Skill mendasar yang berbasis pada komunikasi

Method

Training High Skilled Rookie Employee dilaksanakan dengan metode:

Selain bersifat interactive training, pelatihan ini juga menggunakan Studi kasus serta Simulasi Masalah sebagai media/sarana diskusi agar peserta lebih mudah memahami kondisi yang akan dihadapi. Dalam pelatihan ini juga diperkenalkan konsep-konsep yang fundamental mengenai object yang dipelajari.

Who Should Attend

Pelatihan High Skilled Rookie Employee ini ditujukan untuk para:

Pelatihan ini tidak saja cocok buat para Staf Pemula dibagian Operasional tetapi juga bisa digunakan sebagai ajang peningkatan kompetensi para Supervisor ataupun Junior Manajer.

Facilitator

Iwan Nova, MBA, CPIM.

Pengalaman 17 tahun dalam bidang manufacturing beberapa perusahaan MNC seperti Mitsubishi Electric, Sony, Mattel, Pirelli Cables. Lulus dari ITB teknik elektro dan mendapatkan MBA dari Monash University, Memperoleh  sertifikat CPIM (Certified Production Inventory Management) yang dikeluarkan oleh APICS (American Production Inventory Control Society) pada 2005. Iwan pernah mengikuti berbagai short courses di manca negara seperti di Amerika, Malaysia, Jepang dan RRC. Ia telah men deliver berbagai topik training dalam area operation management di berbagai perusahaan baik secara in house ataupun public.

training-high-skilled-rookie-employee

Hubungi Kami

Value Consult

Pelatihan dan Pengembangan SDM Jakarta
Ms. Ori / Ms. Riri
 
Phone    :021-7919 8730 / 7919 4462
Fax         :021-79198740
Email      :cs@valueconsulttraining.com

Form Registrasi

* Required information.

Topik

Tanggal
Tipe
Nama*
Job Title
Perusahaan

Alamat Perusahaan

Email*
Telepon Mobile*
Telepon/Ext
Pilihan Gift Training *Tergantung ketersediaan stock  Tas Voucher Matahari Voucher Carrefour Voucher MAP
Fax
Pesan
captcha