Online Training Best Practices Logistics Management mempelajari bagaimana caranya pembaruan dari konsep, praktik terbaik, & aplikasi teknologi terkini di bidang Manajemen Logistik, mengenai memahami bagaimana melakukan proses pemantauan & evaluasi kinerja Manajemen Logistik, bagaimana mengaplikasikan materi pelatihan yang diperoleh dalam proses kerja sehari-hari, dan hal – hal lain terkait dengan Best Practices Logistics Management.
Deskripsi
Manajemen Logistik adalah “aktivitas tulang punggung” di korporasi / instutusi yang terintegrasi “ujung ke ujung”, mulai dari dinding; perencanaan, sumber, penyimpanan inventaris, & distribusi ujung ke ujung, manajemen logistik.
Ekpektasi terhadap proses Manajemen Logistik yang efektif, efisien, & terukur, akan membuat tim & individu pelaksana proses Manajemen Logistik idealnya memiliki; kompetensi, disiplin, komitmen, & disiplin yang baik, serta selalu mengutamakan kerja tim & memiliki semangat untuk melakukan peningkatan.
Tujuan Training
Setelah mengikuti Pelatihan ini, peserta diharapkan memiliki pengetahuan untuk:
- Memahami konsep, proses, & strategi Manajemen Logistik.
- Meningkatkan kinerja Manajemen Logistik secara praktis & dinamis.
- Pembaruan dari konsep, praktik terbaik, & aplikasi teknologi terkini di bidang Manajemen Logistik.
- Memahami bagaimana melakukan proses pemantauan & evaluasi kinerja Manajemen Logistik.
- Mengaplikasikan materi pelatihan yang diperoleh dalam proses kerja sehari-hari.
Target Peserta
Pelatihan Manajemen Logistik ini ditujukan untuk para:
Para Praktisi & Profesional di bidang:
- SCM / Logistik, Perencana, Produksi, Gudang, Distribusi, & Pembelian / Pengadaan.
- Urusan Umum, Manajer Proyek, & SIM / TI.
- Jaminan Kualitas, Kepatuhan, & Auditor Internal.
- Supervisor / Manajer yang terlibat dalam proses operasional SCM / Logistik.
- Yang ingin meningkatkan kompetensi di bidang ini.
Metode Pelatihan
Pelatihan Pengelolaan Logistik dilaksanakan dengan metode:
Presentasi kelas, diskusi, studi kasus, & presentasi video, dengan konsep:
- 20% teori berdasarkan literatur transisi
- 40% analisa praktik terbaik & pembandingan antara; asosiasi, korporasi, & industri
- 40% studi kasus nyata & diskusi curah pendapat antara pelatih dengan peserta
Outline Materi
Day 1
- 09:00 – 12:00
- Manajemen Logistik: Konsep vs Implementasi
- Logistik Berbasis Sektor: Manufaktur, Proyek, & Layanan
- Strategi & Perencanaan Logistik
- 13:00 – 15:00
- Manajemen Gudang & Persediaan
- Studi kasus & berbagi diskusi
Day 2
- 09:00 – 12:00
- Manajemen Distribusi & Logistik Lintas Batas
- Perencanaan Sumber Daya Perusahaan (ERP)
- Manajemen Balik
- 13:00 – 15:00
- Perbaikan Logistik Pekerjaan
- Studi kasus & ulasan penutupan
Facilitator
Deni Danasenjaya, SE. MM.
Telah bekerja dalam bidang logistik dan operasi perbankan sejak tahun 1995. Sejalan dengan itu pengalaman dia telah menjalankan berbagai program pelatihan di SCM, HSE serta strategi pengadaan logistik dan telah menulis beberapa artikel dan tulisan dengan topik di manajemen, biaya tersembunyi dalam distribusi dan transportasi, ISO 14000 dan logistik. Dia menghabiskan beberapa tahun bekerja sebagai Asisten Senior PT. Bank Inter-Pacific Tbk. sedangkan sebelumnya ia bekerja di PT. Bank Niaga Tbk dan Perusahaan Jasa Penyedia Logistik di Jakarta.
