Online Training : Effective Inventory Management

5/5

Outline

Pendahuluan

Setiap perusahaan niaga atau industri perlu memiliki persediaan untuk menjamin kelangsungannya. Hal itu perlu dilakukan dengan menginvestasikan sejumlah uang ke dalamnya. Mereka harus mampuh mempertahankan jumlah persediaan optimum untuk menjamin kebutuhan bagi kemajuan kegiatan perusahaan, baik secara kuantitas maupun kualitas. Inventory adalah merupakan salah satu jenis aktiva lancar yang jumlahnya cukup besar dalam suatu perusahaan. Hal ini mudah dipahami karena persediaan merupakan faktor penting dalam menentukan kelancaran operasi perusahaan. Persediaan merupakan bentuk investasi, dari mana keuntungan (laba) itu bisa diharapkan melalui penjualan di kemudian hari. Oleh sebab itu pada kebanyakan perusahaan sejumlah minimal persediaan harus dipertahankan untuk menjamin kontinuitas dan stabilitas penjualannya.

Inventory dalam perusahaan, khususnya perusahaan manufaktur, sedikitnya 40% dari total modal yang diinvestasikan. Sehingga pengelolaan inventory adalah hal yang krusial bagi pihak manajemen.

Dari sisi perusahaan, mereka menginginkan agar inventory sesedikit mungkin sehingga dapat menekan biaya. Sementara itu di pihak internal customer (User) sering mengeluh karena seringnya kasus stockout terjadi. Keseimbangan antara demand & supply adalah salah satu sasaran dari setiap pengelolaan inventory.

Sasaran

  • Dapat merencanakan dan mengontrol stock barang sehingga biaya inventory bisa ditekan secara efektif
  • Memahami Forecast Demand dan pengendalian Lead Time, Safety Stock.
  • Dapat mengklasifikasikan, menghitung dan menekan inventory
  • Merencanakan dan mengendalikan Persediaan tepat guna
  • Memastikan Accuracy antara Sistem dan Storage, Bin Location/Drawer.
  • Medukung dan memastikan Kebutuhan Operasional & Produksi

Metode Pelatihan

50 % Theory, 30 Case Study, 20 % Sharing Discussion

Interaktif dimana peserta dengan bimbingan instruktur akan: Group discussion, exercise, experiential simulation such as: role-play, and skill practice: 

  • Untuk melengkapi, instruktur akan menyampaikan pelatihan secara: Practical, dilengkapi dengan contoh nyata kasus di pekerjaan/Lapangan.
  • Inspiring, cara penyampaian instruktur akan membuat peserta tergerak untuk menerapkannya di pekerjaan.
    Enjoyable, instruktur akan membuat pelatihan diselingi aktivitas yang sifatnya fun, sehingga peserta rileks dan antusias selama pelatihan.

     

Target Peserta

Supply Chain Manager, Commercial Manager, Warehouse Manager, PPIC Manager, Procurement/Purchasing Manager, Inventory Manager, Logistics Manager, Maintenance Manager, Productioion Manager, Para Supervisor, dll. Siapa saja yang ingin meningkatkan wawasan dan ketrampilan di bidang Inventory Management ( Management Perserdiaan )

Manfaat Pelatihan

Setelah mengikuti 2 hari Pelatihan ini peserta diharapkan akan:

  1. Dapat merencanakan dan mengontrol stock barang sehingga biaya inventory bisa ditekan secara efektif
  2. Memahami Forecast Demand dan pengendalian Lead Time, Safety Stock.
  3. Dapat mengklasifikasikan, menghitung dan menekan inventory
  4. Merencanakan dan mengendalikan Persediaan tepat guna
  5. Memastikan Accuracy antara Sistem dan Storage, Bin Location/Drawer.
  6. Medukung dan memastikan Kebutuhan Operasional & Produksi

Outline Training

Hari Pertama : Session 1 (8.00 – 10.00)

Pendahuluan

  1. Pengertian Inventory Management
  2. Tujuan Pengelolaan Persediaan
  3. Fungsi Persediaan
  • Coffee Break (10.00 – 10.15) :Session II (10.15 – 12.00)

Grouping Inventory

  1. Menetapkan Persediaan
  2. Keuntungan Meningkatkan Persediaan
  3. Kerugian Meningkatkan Persediaan
  • Lunch (12.00 – 13.00) : Session III (13.00 – 15.00 )

Jenis Jenis Persediaan

  1. Fokus Pengelolaan Persediaan
  2. Sistem Pengendalian Persediaan
  3. Menetapkan Nilai Persediaan
  • Session IV

Stockout Cost

  1. Biaya Biaya Persediaan
  2. Carrying Cost Calculation
  3. Ordering Cost
  • Hari Kedua : Session V (8.00 – 10.00)
  1. Total Inventory Calculation
  2. Production Order Quantity (POQ)
  3. Quantity Discount Model (QDM)
  4. Probability Model (PM)
  • Coffe Break (10.00-10.15) : Session VI (10.15 – 12.00)
  1. Economic Order Quanity ( EOQ )
  2. Re Order Point ( ROP )
  3. Stabilization Stock (SS)
  4. Master Production Schedule ( MPS )
  • Lunch ( 12.00 – 13.00 ) :Session VII ( 13.00 – 15.00 )
  1. Production Planning Inventory Control (PPIC)
  2. Materials Requirement Planning ( MRP )
  3. Enterprise resource Planning ( ERP)
  4. Just In Time ( JIT )
  • Session VIII
  1. Perhitungan & Biaya Safety Stock
  2. Analisa Rasio (AR)
  3. Cost Analysis (CA )
  4. Role Play, Sharing & discussion.

Kesimpulan

Sistem persediaan adalah serangkaian kebijaksanaan dan pengendalian yang memonitor tingkat persediaan dan menentukan tingkat persediaan yang harus di jaga, kapan persediaan harus diisi, dan berapa besar pesanan yang harus dilakukan. Sistem ini bertujuan menetapkan dan menjamin tersedianya sumber daya yang tepat, dalam kuantitas yang tepat dan pada waktu yang tepat.atau dengan kata lain, sistem dan model persediaan bertujuan untuk meminimumkan biaya total melalui penentuan apa, berapa dan kapan pesanan di lakukan secara optimal.

Facilitator

Daftar Lengkap, klik di bawah ini:

Jadwal & Biaya

Rp 3.7jt - Group
Rp 3.95jt - Full Fare

*Harga belum termasuk pajak

Kelas ini akan dijalankan bila minimal ada 2 peserta yang mendaftar.

calendar_month 04-05 Mar 2024
schedule 09.00 - 15:00
location_on By Zoom

*Untuk pelatihan inclass, hotel masih tentative

Fasilitas Training

Jadwal & Biaya

*Harga Tidak Termasuk Pajak

(Belum Ada Jadwal)
09:00 - 17:00
Hotel di /home/u1657975/public_html/valueconsulttraining.com/bali
*Harga Tidak Termasuk Pajak

(Belum Ada Jadwal)
09:00 - 17:00
Hotel di /home/u1657975/public_html/valueconsulttraining.com/yogya
*Harga Tidak Termasuk Pajak

(Belum Ada Jadwal)
09:00 - 17:00
Hotel di /home/u1657975/public_html/valueconsulttraining.com/bandung
*Harga Tidak Termasuk Pajak

(Belum Ada Jadwal)
09:00 - 17:00
Hotel di /home/u1657975/public_html/valueconsulttraining.com/batam

*Hotel masih tentative

Fasilitas Training
× Ada yang bisa dibantu? Available from 06:00 to 23:00 Available on SundayMondayTuesdayWednesdayThursdayFridaySaturday