Value Stream Mapping adalah himpunan semua aktivitas yang diperlukan, mulai dari konsep hingga launching, mulai dari pemesanan hingga pengiriman, dan mulai dari bahan baku hingga produk atau jasa sampai ke pelanggan.
Sedangkan Lean Thinking berfokus kepada bagaimana melakukan eliminasi pemborosan (waste) yang tidak perlu. Sehingga semua proses dalam sistem bisa menambahkan nilai (value) dari perspektif pelanggan.
Pelatihan ini akan mempelajari pembuatan value stream mapping berbasis lean thinking. Dengan menerapkan teknik ini, perusahaan diharapkan akan semakin kompetitif, produktif, dan efektif dalam memenuhi ekspektasi pelanggan yang semakin meningkat.
Program pelatihan disampaikan dalam live streaming yang interaktif. Kami telah menyesuaikan materi pelatihan untuk dibawakan secara online.
Metode Pelatihan
Pembelajaran dengan metode video conference (live streaming).
Pelatihan berlangsung selama 2 hari, durasi 10 jam. (5 jam per hari)
Materi disampaikan dengan ceramah, tanya jawab, dan latihan.
Outline Materi
Day 1
09:00 – 12:00 | Sesi 1
Full Exercise of Value Stream Mapping
Basics of LEAN
Definition & Consequence of WASTE
12.00 – 13.00 | Istirahat
13:00 – 15:00 | Sesi 2
Identification of TIMWOOD
Value Added & Non-Value Added
Value Added & Non-Value Added Exercises
Day 2
09:00 – 12:00 | Sesi 3
Lean Tools
TAKT TIME, Cellular Cells, Just-in-Time
Push & Pull Systems
12.00 – 13.00 | Istirahat
13:00 – 15:00 | Sesi 4
Supermarket & KANBAN
Standarized Operations
KAIZEN
Facilitator
Surachman. ST.,MT
Adalah Profesional konsultan yang telah memiliki pengalaman sebagai praktisi industri lebih dari 22 tahun. Serta lebih dari 7 tahun sebagai konsultan manajemen, yang telah membantu banyak perusahaan Nasional dan Multinasional dalam program peningkatan daya saing perusahaan. Diharapkan dengan wawasan dan pengalaman yang luas dari para instruktur akan memberikan wawasan, inspirasi dan kompetensi baru bagi para peserta training sehingga nantinya dapat diterapkan diperusahaan tempatnya bekerja.Surachman memiliki latar belakang Sarjana Teknik Mesin, dan Magister Teknik Industri, Sebagai lulusan AOTS Association for Overseas Technical Scholarship Japan. Yokohama Kenshu center pada bidang Quality Improvement
Berpengalaman pada dunia industri manufaktur, Jabatan terakhir adalah Dept Manager Quality Management dan Management Refresentative pada sebuah perusahaan multinasional,
Berpengalaman dalam proses pengembangan, Managerial Skill, TPM Quality Management System ISO 9001:2000, ISO TS 16949, Environment Management System 14000:2004, Business & Organization Excellence, Performance Management (Key Performance Indicator), Supplier Development, 5S, Quality innovation, dan Total Quality Management System.
