Online Training : Lean Manufacturing

LATAR BELAKANG

Dalam dunia industri, perkembangan dunia usaha / lingkungan bisnis menghadapi persaingan global yang semakin tajam menuntut setiap industri untuk melakukan penekanan biaya produksi dan persyaratan kualitas mengarah sytem Lean improvement. Mempertahankan investasi peralatan yang ada untuk dapat digunakan secara optimal, delivery yang cepat dapat terpenuhi mengarah ke Just In Time, Penerapan lean improvement merupakan solusi untuk meningkatkan kinerja perusahaan

Bagi perusahaan industri yang menggunakan peralatan atau mesin dalam proses produksinya, maka performa suatu peralatan atau mesin harus senantiasa dijaga, karena hal tersebut sangat mempengaruhi kualitas dari produk yang dihasilkan, modal kerja yang harus dikeluarkan, yang pada gilirannya akan mempengaruhi kepuasan pelanggan.

Lean adalah suatu metode  Improvement  yang sudah sangat populer pada dunia industri saat ini yang bertujuan untuk meningkatkan produktifitas dari suatu perusahaan. Penarapan Lean yang berkelanjutan secara keseluruhan berarti Improvement berkelanjutan yang di terapkan di lapangan / di area proses. Dalam training ini akan ditekankan pada penggalian Motion Mind yang merupakan dasar dari pencarian suatu sumber improvement. Dengan Lean Improvement  akan dicari dari hal-hal yang kecil dan sederhana tetapi akan menghasilkan suatu hasil yang luar biasa. Materi pembelajaran dalam training ini mengulas dari berbagai sudut. Mulai dari alasan mengapa kita harus melakukan perbaikan, membuka mata kita bahwa improvement dapat dilakukan dari hal-hal yang kecil dan sederhana, cara menghitung effisiensi dari suatu produksi, cara menghitung balance Loss, standart time sampai dengan cara menghitung saving cost dan ROI dari suatu improvement

SASARAN PROGRAM

Tujuan Akhir dari Implementasi Lean improvement bukan untuk sekedar menambah pengetahuan dan ketrampilan tetapi untuk diterapkan hingga mendapatkan kontribusi manfaat yang nyata bagi perbaikan usaha seperti kualitas yang meningkat, peningkatan produktifitas, kapasitas yang meningkat lingkungan kerja yang lebih bersih dan aman sehingga laba perusahaan meningkat.                                             .

OUTLINE MATERI

1. Memahami konsep Lean Improvement
2. Memahami teknik-teknik Lean
3. Mengintegrasikan teknik-teknik Lean
4. Memahami langkah-langkah penerapan Lean
5. Peserta mampu menemukan waste yang terjadi di area kerja
6. Peserta memahami teknik dan metode perbaikan di area kerja
7. Peserta mampu menganalisa ketidakseimbangan line proses dan mengukur performance proses.
8. Peserta mampu  mengidentifikasi peluang untuk perbaikan di tempat kerja dan menyusun rencana perbaikan
9. Memahami konsep produktivitas dan daya saing
10. Memahami dan mampu value added & non value added analysis
11. Memahami  langkah – langkah penerapan SMED system
12. Mampu menerapkan SMED secara sistematis
13. Mampu melakukan analisa proses set up time
14. Mampu melakukan perpendekan pada waktu set up untuk meningkatkan produktivitas
15. Memahami KAIZEN dan Falsafah Dibaliknya
16. Menyadari pentingnya Tempat Kerja (GEMBA)
17. Memahami Konsep 5S dan Manfaat Program 5S

FACILITATOR