Terdapat sebuah cerita tentang 4 orang bernama Setiap Orang, Seseorang, Siapapun, dan Tak seorangpun.
Kemudian…, muncullah sebuah tugas penting yang harus diselesaikan dan Setiap Orang diminta untuk melakukannya. Setiap Orang yakin Seseorang akan melakukannya, karena Siapapun dapat melakukannya, tetapi Tak Seorangpun yang melakukannya.
Seseorang marah sebab itu adalah tugas Setiap Orang. Setiap Orang berfikir Seseorang dapat melakukannya, tetapi Tak Seorangpun menyadari bahwa Setiap Orang tidak akan melakukannya.
Cerita ini berakhir dengan Setiap Orang menyalahkan Seseorang ketika Tak Seorangpun mengerjakan yang seharusnya Siapapun dapat mengerjakanya.
Apakah anda pernah mengalami hal serupa di kantor / perusahaan anda….???
Dalam training ini akan di paparkan secara terstruktur apa peran dan tanggung jawab setiap personel yang berada di dalam suatu organisasi, sehingga setiap orang akan menyadari dan menerima apa yang menjadi tanggung jawabnya (Responsibility). Siapa yang akan menanggung beban dari tanggung jawab yang ia emban (Accountibility). Kepada siapa ia mengkonsultasikan apa yang berlangsung di dalam pekerjaannya (Consulted) dan akhirnya kepada siapa ia harus melaporkan pekerjaan yang menjadi tanggung jawabnya (Informed).
Outline Materi
- Peran dan Tanggung Jawab dalam suatu Organisasi
- Pengertian RACI
- Konsep RACI
- Manfaat dan Tujuan RACI
- Peta / Matrix Peran dan Tanggung Jawab
- Lembar Peranan RACI
- Langkah-langkah dalam pelaksanaan RACI
- Definisi dan pengertian GOALS
- Mengapa harus ada GOALS dalam suatu perusahaan
- Manfaat RACI dalam pencapaian GOALS
Metode Pelatihan
Seminar / In Class Training / In house Training
- Dialog Interaktif / Sharing
- Diskusi Grup
- Latihan di kelas & Case Study
Durasi Pelatihan
- Seminar / In Class Training >>> 1 hari (5 jam)
Peserta
- Manager, Supervisor, Leader serta person yang berhubungan dengan pelaksanaan management operational
