Operational Cost Reduction

Pilihan Jadwal Training:


Fee:
Tentative tempat training di Jakarta : The Parklane Hotel / Park Hotel Jakarta / Arion Swiss Belhotel

Pendahuluan

Krisis ekonomi global yang saat ini terjadi membuat perusahaan harus merancang suatu strategi “bertahan” sekaligus memenangkan persaingan. Untuk itu, strategi persaingan tidak hanya fokus pada faktor ekternal, seperti peta persaingan yang sengit, juga yang bagaimana merancang strategi bersaingan melalui keunggulan operasional (operational excellence) di dalam.

Perusahaan perlu merancang sekaligus mengimplementasikan strategi penurunan biaya yang sistematis dan terarah, sehingga mampu keluar dari krisis. Dalam pelatihan dua hari ini, akan dibahas bagaimana merancang sebuah strategi penurunan biaya yang bersifat jangka panjang dan berkesinambungan.

Sasaran Pelatihan

Setelah mengikuti Pelatihan Operational Cost Reduction ini, peserta diharapkan memiliki pengetahuan untuk:

  • Memahami konsep Cost Reduction Strategy
  • Mengenal berbagai pendekatan dalam Cost Reduction Strategy
  • Mampu menyusun program Cost Reduction Strategy
  • Mengidentifikasi faktor kunci dalam mencapai kesuksesan strategi tersebut.

Garis Besar Pelatihan

Materi training yang akan di bahas topik Operational Cost Reduction adalah :

  • Why Cost Reduction ?
  • Cost Reduction Vs Cost Cutting
  • Developing Cost Reduction
  • Cost Reduction Strategy Program : (a). Cost reduction by design,  (b). Lean production cost reduction, (c). Overhead cost reduction, (d). Standardization cost reduction, (e). Product line rationalization cost reduction, (f). Supply chain management cost reduction, (g). Quality cost reduction, (h). Total cost measurement to support all cost reduction activity
  • Measuring Cost of Quality
  • Best practice of cost reduction program
  • Implementing Cost Reduction Strategy
  • Cost Reduction Strategy: The tips & Traps
  • Accelerating Cost Reduction

Peserta

Pelatihan Operational Cost Reduction ini ditujukan untuk para:

General Manager, Middle Manager, Section Head, Group Leader, Innovation Leader

Metode Pelatihan

Training Operational Cost Reduction dilaksanakan dengan metode:

Pelatihan interaktif, latihan, studi kasus, diskusi kelompok, peresentasi kelompok, menyusun implementasi program.

Facilitator

Dudung Duhara, ST, SSMBB

Dudung Duhara adalah Professional Consultant pada Value Consult – suatu lembaga konsultan yang bergerak dalam bidang pelatihan dan konsultansi manajemen peningkatan kinerja dan daya saing perusahaan. Sebagai konsultan, Dudung memfokuskan diri dalam bidang Industrial Strategy & Management.

Dudung berpengalaman dalam implementasi program peningkatan produktivitas dan kualitas, shopfloor improvement, efisiensi dan cost reduction, manajemen pergudangan dan efisiensi material, operation dan manufacturing management. Sebelum berkarir sebagai konsultan, Dudung bekerja di LG Innotek Indonesia, PQM Consultants, Eterindo Group, Kaizen Global Solusi, Center for Productivity & Quality Excellence (CPQE), dan mengajar di beberapa universitas swasta. Dudung memiliki latar belakang Sarjana Teknik Elektro, dan Magister Teknik Industri, serta mendapatkan Certified Six Sigma Master Black Belt dari International Quality Federation (IQF), USA.

training-operational-cost-reduction

Hubungi Kami

Value Consult

Pelatihan dan Pengembangan SDM Jakarta
Ms. Ori / Ms. Riri
 
Phone    :021-7919 8730 / 7919 4462
Fax         :021-79198740
Email      :cs@valueconsulttraining.com

Form Registrasi

* Required information.

Topik

Tanggal
Tipe
Nama*
Job Title
Perusahaan

Alamat Perusahaan

Email*
Telepon Mobile*
Telepon/Ext
Pilihan Gift Training *Tergantung ketersediaan stock  Tas Voucher Matahari Voucher Carrefour Voucher MAP
Fax
Pesan
captcha