Aryaduta Hotel Semanggi/Swiss-Belhotel, Jakarta
4-5 Sep 2012
Early Bird Fee : Rp. 2.950.000,-
- Masih dijumpai adanya persepsi yang keliru tentang keberhasilan Training, yang diukur dari proses penyelenggaraannya, padahal indikator utama keberhasilan Training adalah jika terjadi perubahan cara kerja karyawan di tempat kerja
- Guna mengetahui adanya perubahan cara kerja di tempat kerja, maka monitoring evaluasi (setelah Training diberikan) mutlak perlu dilakukan (Measuring Training Impact At Work - MTI)
- Juga masih ada anggapan Training sebagai Obat Mujarab untuk semua Penyakit, sehingga diberikan tidak berdasarkan kebutuhan, yang berakibat tidak berdampak terhadap perubahan
- Masih kurangnya kesadaran bahwa proses Training yang efektif bermula dari bagaimana memilih Program yang tepat untuk Orang yang tepat (Training Needs Assessment – TNA)
- Dua aspek utama tersebut di atas sangat berpengaruh terhadap keberhasilan Program Training, di samping aspek-aspek lain seperti Perencanaan, Penyelenggaraan, Rancangan Materi, dan Penyampaian Materi, yang semuanya dihimpun dalam Program Comprehensive Training Management System ini.
SASARAN PROGRAM :
Setelah selesai mengikuti Program ini para peserta akan memiliki :
- Pemahaman tentang arti Training yang berhasil, serta syarat-syarat keberhasilannya
- Kemampuan dalam memilih Program yang tepat untuk Orang yang tepat, yaitu pengetahuan keterampilan dalam melakukan proses identifikasi kebutuhan Training (TNA)
- Kemampuan menerjemahkan hasil TNA ke dalam Perencanaan atau Training Plan yang matang dan realistik untuk penyelenggaraan Program, termasuk kemampuan tentang cara Merancang Materi Training
- Pengetahuan keterampilan tentang berbagai metode tentang Tehnik Memberi Training sesuai dengan jenis dan materi Training
- Kemampuan merancang System Mekanisme Monitoring dan Evaluasi hasil Training di tempat kerja, termasuk menindaklanjuti hasilnya.
GARIS BESAR MATERI :
1. Peran Training dalam pengembangan Sumber Daya Manusia
2. Ukuran keberhasilan Training
3. Persepsi yang keliru tentang Training
4. Pengertian, hakekat, dan sasaran utama TNA
5. Mengenal 3 jenis TNA
6. TNA berbasiskan Kompetensi, Kinerja, dan Program
7. Tehnik merancanag Action Plan dan Check List dalam proses menyelenggarakan Program
8. Mengenal bentuk-bentuk ruangan serta peralatan Training
9. Mengenal jenis-jenis Training Material
10. Struktur Design dari Training Material
11. Merancang Training Material step by step
12. Tehnik Metode Dasar dalam memberi Training
13. Penerapan Metode INTRO dalam memulai session
14. Sikap selama memberi Training
15. Tehnik membuat peserta mudah memahami materi
16. Tehnik mengajukan dan menanggapi pertanyaan
17. Sasaran akhir dari sebuah Training
18. Hambatan-hambatan yang membuat Training tidak berhasil, serta langkah untuk mengatasinya
19. Bagaimana merancang System Mekanisme Evaluasi Training
20. Aspek-aspek yang perlu dievaluasi dalam proses Training
21. Pihak-pihak yang terlibat dalam proses evaluasi Training
22. Key Indicator dan Standard yang digunakan dalam proses evaluasi
23. Bagaimana merancang Pola Dasar Evaluasi serta Formulir Evaluasi
24. Obyek serta mekanisme monitoring evaluasi dilakukan
25. Ketentuan-ketentuan tentang hasil evaluasi
26. Bagaimana menindaklanjuti hasil evaluasi
TARGET PESERTA :
Training Manager / Training Officer, serta Line Manager dari semua Bagian yang ada dalam Perusahaan
JANGKA WAKTU :
2 (dua) hari @ 7 (tujuh) jam efektif per hari, atau 14 (empatbelas) jam efektif
METODOLOGI BELAJAR – MENGAJAR :
Menjelaskan konsep, yang diikuti oleh contoh-contojh, kemudian setiap peserta diminta untuk latihan / praktek, serta role play, yang meliputi merancang Training Plan, merancang Materi Training, merancang System Evaluasi, serta praktek mengajar di depan kelas.
Workshop Leader : Semba Biawan,
Belum lama pensiun dari Coca-Cola Amatil Indonesia, di mana beliau telah bekerja hampir 10 tahun sebagai National Learning Development Manager. Beliau memiliki pengalaman lebih dari 25 tahun sebagai Manager di area SDM di MNC, di antaranya sbg Manajer SDM di Regent International, Mandarin Oriental, Melia Sol, dll. Beliau pernah mengikuti Management Development Program dari AIM Philipina. Train the Trainer Program dari Lousanne Hotel School, Switzerland (Best Student), Leadership and Influence dari DDI Hongkong serta berbagai course lain dari Australia ataupun Asia.
* Workshop akan dilaksanakan di Arcadia Hotel/ Grand Flora Hotel (Kemang)/ Kartika Chandra/ hotel lainnya di Jakarta yang akan kami konfirmasikan di dalam confirmation letter.
Next Schedule : 4-5 Sep 2012
Form Pendaftaran
Hubungi Kami
Mr. Agus / Mrs. Riri
- Phone : 7919 8730 / 7919 4462 / 0816-111-9922
- Fax : 79198740
- E-mail : This e-mail address is being protected from spambots. You need JavaScript enabled to view it
