Internal Consulting Skills For Trainer

Print Outline

JADWAL

18 Apr 2019

LOKASI

Jakarta

HARGA

Rp 2.850.000 - Group
Rp 3.050.000 - Early Bird
Rp 3.550.000 - On The Spot
Rp 3.795.000 - Full Fare

Identifikasi peran yang sesuai untuk konsultan internal, bangun dan pertahankan komitmen manajemen untuk pelatihan, diagnosa masalah pelatihan dengan benar dan gunakan teknik untuk bekerja dengan manajer lini secara efektif. 

Tujuan Pembelajaran

Melalui pelatihan Keterampilan Konsultasi Internal Untuk Pelatih ini diharapkan:

  1. Ketahui cara berhasil menangani manajer lini.
  2. Identifikasi langkah-langkah dalam proses konsultasi.
  3. Praktikkan cara untuk mengantisipasi perubahan kebutuhan pelatihan di organisasi Anda.
  4. Identifikasi jenis keterampilan konsultasi kinerja yang Anda perlukan untuk menjadi sukses.
  5. Berlatih bagaimana mendapatkan komitmen manajemen untuk peningkatan kinerja.
  6. Gunakan rencana langkah untuk membangun aliansi dengan manajer lini.
  7. Pelajari cara membuat kontrak untuk hasil, bukan hanya kegiatan pelatihan.
  8. Identifikasi elemen-elemen penting dari rencana peningkatan kinerja.
  9. Bedakan antara peran konsultan kinerja, pelatih dan agen perubahan.

Metode

Pelatihan Keterampilan Konsultasi Internal Untuk Pelaksana dilaksanakan dengan metode:

  • Lecturettes
  • Diskusi
  • Studi kasus
  • Dimainkan peran
  • Rencana aksi

KONTEN WORKSHOP

Materi pelatihan yang akan membahas topik Keterampilan Konsultasi Untuk Pelatih Internal adalah:

1. Peran Konsultan Kinerja

  • Siapa kliennya?
  • Konsultasi kontinum
  • Keterampilan konsultasi kinerja
  • Inventaris keterampilan konsultasi kinerja
  • Pelatih vs. konsultan vs. agen perubahan

2. Komitmen Manajemen untuk Peningkatan Kinerja

  • Bagaimana membangun komitmen
  • Langkah proses konsultasi
  • Siklus hidup departemen pelatihan
  • Kontrak untuk hasil
  • Daftar periksa komitmen manajemen

3. Mendiagnosis Masalah

  • Analisis kinerja
  • Analisis tujuan
  • Masukkan manajemen dalam analisis
  • Kembangkan ikhtisar dan contoh rencana peningkatan kinerja
  • Daftar periksa Rencana Peningkatan Kinerja

4. Bekerja Dengan Orang Lain

  • Periksa gaya pengaruh Anda
  • Bangun kredibilitas dan tingkatkan pengaruh Anda
  • Inventaris insiden konsultasi
  • Responsif terhadap organisasi
  • Bagaimana cara mengembangkan kemitraan
  • Langkah-langkah meningkatkan leverage dengan orang lain
  • Ringkasan dan Rencana Tindakan

Fasilitator

Drs. Bambang Haryanto, M.Ed

Bambang Haryanto adalah instruktur dan konsultan independen di berbagai Pusat Pelatihan, organisasi bisnis dan lembaga, antara lain pernah untuk Grup BCA, Grup Salim, Bank Tamara, Grup Gajah Tunggal, Grup Dharmala, Grup Sampoerna, Grup Tiga Raksa, Grup Modern, Grup Napan, Bank Lippo, BDNI, dan Bank Artha Graha. Ia memulai karirnya dengan bekerja di berbagai hotel internasional selama empat tahun, bidang penjualan dan pariwisata selama dua tahun sebelum menjadi dosen di Universitas Terbuka selama enam tahun. Selain menjadi dosen, ia juga bertanggung jawab dan memimpin banyak unit untuk menyelesaikan berbagai tugas manajerial dan pengembangan dalam bidang penyelenggaraan pendidikan tinggi.

Tahun 1989, ia mulai bekerja di Divisi HRD dan Pusat Pelatihan BCA sebagai program-program manajemen dan pengembangan diri. Ia pernah menjadi Kepala Pelaksana Harian Pusat Pelatihan BCA selain menjadi Koordinator Program Pengembangan Manajemen. Ia juga telah berhasil menyusun, mengembangkan dan mengelola berbagai pelatihan untuk Pusat Pelatihan BCA.

Tahun 1993, ia memulai karier sebagai instruktur dan konsultan yang bekerja mandiri untuk berbagai organisasi bisnis dan lembaga. Hingga saat ini ia telah menyelesaikan dengan baik lebih dari seribu kali berbagai jenis program pelatihan dan konsultasi.

Bambang memiliki ijasah Magister Pendidikan dari Universitas Simon Fraser Kanada (1989), Sarjana Pendidikan dari Universitas Negeri Jakarta (1983), dan Diploma III Perhotelan (1978). Selain itu ia juga sangat berminat dan sering mengikuti berbagai seminar dan pelatihan yang terkait dengan manajemen umum, manajemen strategik, manajemen operasional, kepemimpinan, penjualan, pemasaran, UKM, dan pelayanan prima.

Next Schedule:

Jakarta, 23 Jan 2019
Jakarta, 18 Apr 2019
Jakarta, 26 Jun 2019
Jakarta, 23 Aug 2019
Jakarta, 25 Oct 2019
Jakarta, 19 Dec 2019
 
 

pelatihan-internal-konsultasi-keterampilan-untuk-pelatih

Form Registrasi

* Required information.

Topik

Tanggal
Tipe
Nama*
Job Title
Perusahaan

Alamat Perusahaan

Email*
Telepon Mobile*
Telepon/Ext
Pilihan Gift Training *Tergantung ketersediaan stock TasVoucher MatahariVoucher CarrefourVoucher MAP
Fax
Pesan
Close Menu