OnlineTraining Proses PHK dan Perhitungan Pesangon akan kita pelajari Jenis-jenis PHK menurut UU no.13 Thn 2003, Garis besar Persiapannya, apa saja tata cara yang perlu di ketahui, dokumen-dokumen apa saja dalam proses PHK dan masih banyak yang akan kita pelajari dalam Training Proses PHK dan Perhitungan Pesangon ini.
Pastikan Team HR perusahaan Anda Hadir dalam acara ini !
**Banyak Praktisi HR yang belum pernah mengetahui bagaimana proses PHK dan perhitungan besarnya pesangon yang BENAR dan sesuai UU yang mengaturnya.
**Bagaimana dengan Team HR perusahaan Anda?
Jika kita telusuri, apa saja pertanyaan yang sering muncul dalam kasus PHK ?
Outline Materi
Materi dalam Training Proses PHK dan Perhitungan Pesangon ;
- Jenis-jenis PHK menurut UU no.13 Thn 2003
- Garis besar persiapannya
- Tata cara yang perlu diketahui
- Dokumen yang penting dalam proses PHK
- Surat PHK, salahkah ???
- PHK Force Majeure, apa bisa ? PHK Masal ???
- Kapan Uang Penggantian Perawatan 15% muncul ???
- Hal penting (Tip & Trik) dalam PHK & Pesangon
* Bonus : Kalkulator Pesanggon
Metode Pelatihan
Metode dalam Training Proses PHK dan Perhitungan Pesangon :
Metode Pemaparan materi interaktif secara virtual selama 2 jam, bimbingan pengisian lembar latihan baik sebelum maupun selama durasi kursus, kemdian diskusi dan tanya jawab.
Facilitator
Drs. Jack Alenzo, MM. MH
adalah Konsultan dan Trainer pengembangan SDM, organisasi dan kepemimpinan di beberapa lembaga yang bergerak di bidang konsultasi dan pelatihan. Ia memilki latar belakang pendidikan di bidang Manajemen dan Hukum Bisnis Saat ini juga sedang menempuh Pendidikan Doktoral bidang Manajemen Pendidikan.
Disamping itu dia juga memperoleh sertifikasi Bisnis Management Bidang SDM 2 Sertifikasi Six Sigma serta Master Trainer dari ILO untuk project Pengembangan Kerjasama antara Perusahaan dan Manajemen (Empoyee and Management Cooperation). Certofoed Professional Coach dan Executive Coach ASCTH ICF (Internal Coach Federation).
Saat ini banyak memberikan training dan workshop baik kelas public maupun in-house yang berkaitan dengan pengembangan sistim manajemen sumber daya manusia, kepemimpinan, pengembangan organisasi serta konsultasi di bidang yang sama.
Dengan pengalaman kurang lebih 20 tahun sebagai praktisi di bidang pengembangan sumber daya manusia, kepemimpinan dan organisasi di berbagai perusahaan multinasional asing seperti Mercedez Benz Group, Alstom, Samsung, DuPont dan FMC dengan posisi terakhir sebagai Senior HR Manager / Operating Committee Member pada sebuah perusahaan MNC dari Amerika Serikat.
Klien yang sudah pernah dibantu dalam pelatihan pengembangan management dan karyawan, antara lain: Pertamina Huu Energi, Astra Oto Part, BRI Syariah, Samsung Electronics, Pertamina Retail, Dinas Tenaga Kerja Kabupaten Bekasi, Akzo Nobel, Showa Indonesia, LG Electronics, Pertamina Pusat, Panasonic Display Devices, Mulia Group, Infomedia Nusantara, Bakrie Telecom, Wijaya Karya, Citra Turbindo, Rumah Zakat Indonesia, Bosowa Group, Berca Hardaya Perkasa, Direktorat Pengairan DPU, Krama Yudha, Honda Astra Motor, PGN Solution, Indonesia Power, Auto 2000, Telkom Tbk Indonesia Power, Frisian Flag Indonesia, Pfizer Indonesia, PLN Pusat, Bank Indonesia dan Kementrian Keuangan, dll
