Teknik dan Metodologi : Penulisan Laporan Hasil Audit

Training Teknik dan Metodologi : Penulisan Laporan Hasil Audit tujuannya adalah training yang mempelajari bagaimana cara menyusun laporan tertulis secara efisien, efektif, bagaimana cara menyusun fakta menjadi informasi yang logis & jelas, bagaimana cara untuk merangkum inti masalah tanpa menghilangkan maknanya,  bagaimana caranya membantu berbicara mengatasi masalah utama, sehingga mampu mengambil keputusan yang efektif dan hal – hal lainnya mengenai laporan hasil audit.

Deskripsi

Salah satu bentuk komunikasi adalah laporan tertulis. Tiap bagian / departemen perlu melaporkan semua aktivitasnya pada manajemen agar dapat membuat alur informasi untuk memudahkan pengambilan keputusan.

Laporan digunakan sebagai dasar perencanaan, mengatur tugas, menggerakkan sumber daya, mengendalikan, mengendalikan, mengambil keputusan. Sebagai alat komunikasi, informasi, isi laporan harus singkat, jelas & lengkap. Dengan demikian, semua pihak yang terlibat dapat memanfaatkan laporan ini secara optimal.

Kebutuhan, pengetahuan untuk menyusun suatu laporan yang efektif diperlukan.(Laporan Hasil Audit)

Menyeleksi informasi untuk kemudian disiapkan sebagai laporan selesai esensial. Laporan yang disusun secara cepat dan tepat, merupakan informasi yang dapat digunakan untuk mengatur kegiatan yang telah diselesaikan dan diambil keputusan untuk manajemen.(Laporan Hasil Audit)

Dalam pelatihan Laporan Hasil Audit akan dibahas prinsip-prinsip penulisan laporan, cara penerapannya. Metode pelatihan Laporan Hasil Audit antara lain: penyampaian konsep, latihan, tugas kelompok, diskusi. Teknik penggunaan waktu yang lengkap, akan dijelaskan agar dihasilkan laporan yang lengkap, jelas, informatif, efektif.(Laporan Hasil Audit)

Setelah mengikuti Pelatihan Teknik dan Metodologi: Penulisan Laporan Hasil Audit ini, peserta diharapkan memiliki pengetahuan untuk:

  • Menyusun laporan tertulis secara efisien, efektif.
  • Menyusun fakta menjadi informasi yang logis & jelas.
  • Merangkum inti masalah tanpa menghilangkan maknanya.
  • Membantu berbicara mengatasi masalah utama, sehingga mampu mengambil keputusan yang efektif.
  • PROGRAM GARIS BESAR.
  • Pengantar persiapan laporan efektif.
  • Analisis, pengumpulan, pemilihan data serta informasi.
  • Pedoman mencari akar masalah solusi. Berguna untuk bagian persetujuan.
  • Cara membuka laporan Audit dari sudut yang tepat agar laporanmenjadi efektif, menarik untuk dibaca.
  • Teknik pembuatan resume (ringkasan eksklusif) laporan audit jadi dapat diungkapkan substansi / maksud / tujuan laporan dengan tepat.
  • Teknik presentasi kepada Direksi hasil atas laporan hasil Audit.
  • Acuan / best practices menyetujui laporan untuk level
  • khirarkhi pembaca yang berbeda (Manajer Top, CEO, Komisaris)

Pelatihan Teknik dan Metodologi: Penulisan Laporan Hasil Audit ini dirancang untuk para:

Auditor – Konsultan – Penasihat – Pelatih – Pelatih – Level manajer, unit yang diambil alih investigasi dan ganti

“Sangat jelas dalam menyampaikan materinya”
“Baik & sangat terstruktur dalam menyampaikan materi”
“Bagus & Komunikatif”
“Penyampaiannya sudah bagus”

Daniel Saputro, MM., MBA.

Daniel Saputro dan tim BusinessBuddy Int memiliki pengalaman 21 tahun dalam perbaikan kinerja perusahaan. Kami aktif memberikan pembekalan serta konsultasi khusus di bidang transformasi dan manajemen perubahan di 4 area yaitu: Model Bisnis (termasuk Balanced Scorecard dan Peta Strategi) – Pengembangan Orang – Proses – Internalisasi Budaya, yang diarahkan ke Sistem Pilot Otomatis.

Nuqul Group (Yordania) dan Banpu (Thailand) adalah contoh perusahaan internasional yang telah menggunakan jasa konsultasinya. Di dalam negeri, Daniel menjadi konsultan bagi banyak perusahaan maupun pemerintah. Dijawab Jamsostek, Bea Cukai, Sekretariat DPR, Jasa Sarana BUMD Jabara, BioFarma Bandung, Kementerian Keuangan PUSINTEK, Pertamina, LPP BUMN di Jogja dan BTN.

Perusahaan swasta nasional sering menunjuk Daniel sebagai konsultan. Sebut saja Indocement, Triputra, Bosowa (Makasar), Grup Tunas Ridean, MusimMas (Medan), Capella (Medan), CPSSoft, ILP, Darya Varia, KPUC (Samarinda), Medifarma, Prafa. Indospring (Surabaya) dan Acer (Jakarta), Infomedia dan Sentul City. Ia juga aktif memberikan pelatihan di Chevron, Astra, Commonwealth Bank, TOTAL EP, Holcim dan banyak lainnya

Di sisi lain, Daniel Saputro juga memiliki minat yang besar terhadap dunia pendidikan. Karena itu, kini, dia aktif menjadi fasilitator MiniMBA dan pengajar mata kuliah bisnis dan pemasaran di program S2. Daniel juga menggunakan tulisan sebagai sarana untuk membagikan ilmunya. Ia menjadi kontributor untuk Tabloid KONTAN, Swa, dan Jakarta Post.

Untuk Bisnis Keluarga, kami membantu kesuksesan dan mentransformasikan perusahaan yang lebih profesional. Dengan cara membentuk Kepemimpinan yang profesional dan menggunakan KPI berbasis balanced Scorecard.

JADWAL TRAINING

Tanggal
06-07 Oct 2021

Lokasi
Kuretakeso Hotel - Kemang / Blue Sky - Slipi/Best Western Premier - Cawang

Biaya
Rp 4.15jt - Group
Rp 4.65jt - Early Bird
Rp 4.95jt - On The Spot
Rp 5.225jt - Full Fare

-

Bagikan Outline :
Close Menu