Procurement Contract & Bidding Evaluation

Kemampuan melakukan evaluasi penawaran secara komprehensif serta penyusunan kontrak yang baik merupakan hal penting yang harus dikuasai team procurement. Keterbatasan skill team procurement saat melakukan evaluasi penawaran & penyusunan kontrak dapat menyebabkan kekeliruan seleksi supplier/vendor serta potensi dispute saat pelaksanaan pekerjaan.

Kemampuan untuk melakukan evaluasi penawaran & penyusunan kontrak yang baik & terukur akan membuat perusahaan/institusi memperoleh produk & jasa yang diperlukan dengan kondisi the best bid with; best prices, best quality, serta best terms & conditions.

TUJUAN DAN MANFAAT PELATIHAN

Setelah mengikuti Pelatihan Procurement Contract & Bidding Evaluation ini, peserta diharapkan memiliki pengetahuan untuk:

1. Melakukan proses prakualifikasi supplier/vendor secara komprehensif, efektif, efisien, & akuntabel
2. Melakukan proses evaluasi penawaran menggunakan metode weighted scored
3. Memahami jenis & kategori kontrak procurement
4. Menyusun & menganalisa pasal-pasal kontrak
5. Membuat & mempersiapkan kontrak procurement

METODE PELATIHAN

Training Procurement Contract & Bidding Evaluation dilaksanakan dengan metode:

Class presentation, discussion, case study, & video presentation, dengan konsep:

• 20% teori berdasarkan literatur praktisi & regulasi.
• 40% analisa best practices & benchmarking antar industri.
• 40% studi kasus nyata & diskusi brainstorming antara trainer dengan peserta.

TARGET PESERTA

Pelatihan Procurement Contract & Bidding Evaluation ini ditujukan untuk para:

Para Profesional di bidang:

1. Supply Chain/Logistik, Procurement/Purchasing, PPIC, Produksi, Komite Pembelian, Unit Layanan Pengadaan.
2. General Affair, Legal Perusahaan.
3.  Project Manager, Internal Auditor.
4. Supervisor/Manager yang terlibat dalam proses negosiasi dengan Supplier/Vendor.
5. Yang  ingin meningkatkan kompetensi di bidang ini.

OUTLINE PELATIHAN

Materi training yang akan di bahas topik Procurement Contract & Bidding Evaluation adalah :

HARI PERTAMA :

1. Vendor Pre-Qualifications
2. Administration Documents Evaluation
3. Technical Evaluation & Field Inspection
4. Bidding Evaluation & Order Decision
5. Discussion sharing & case study

HARI KEDUA : 

1. Types of Procurement Contract
2. Contract Renewal, Amendment, & Cancellation
3. Contract Clauses & Terms
4. Contract Drafting Exercise
5. Case study & closing review

FACILITATOR

Deni Danasenjaya, SE. MM.

Telah bekerja dalam bidang logistik dan operasi perbankan sejak tahun 1995. Sejalan dengan itu pengalaman dia telah menjalankan berbagai program pelatihan di SCM, HSE serta strategi pengadaan logistik dan telah menulis beberapa artikel dan tulisan dengan topik di manajemen, biaya tersembunyi dalam distribusi dan transportasi, ISO 14000 dan logistik. Dia menghabiskan beberapa tahun bekerja sebagai Asisten Senior PT. Bank Inter-Pacific Tbk. sedangkan sebelumnya ia bekerja di PT. Bank Niaga Tbk dan Perusahaan Jasa Penyedia Logistik di Jakarta.