Capital Budgeting & Fixed Assets Management

5/5

Outline

Deskripsi

Capital Budgeting adalah proses perencanaan investasi jangka panjang perusahaan seperti pembelian mesin baru, penggantian mesin lama maupun pembangunan pabrik baru. Proses capital budgeting ini akan mempengaruhi nilai aktiva tetap (Fixed assets) perusahaan yang pada gilirannya akan menentukan ROI (Return on Investment). Untuk itu perlu kajian mendalam untuk melakukan proses ini. Di dalam seminar Capital Budgeting & Fixed Assets Management akan dibahas secara terinci proses capital budgeting dan bagaimana mengelola aktiva tetap. Seminar Capital Budgeting & Fixed Assets Management disajikan dengan case method dan latihan sehingga mudah difahami oleh peserta yang tidak memiliki latar belakang keuangan sekalipun.

  1. Laporan Keuangan Perusahaan. (Capital Budgeting & Fixed Assets Management)

    • Neraca (Balance Sheet).
    • Laporan Laba Rugi (Income Statement).
    • Arus Kas (Cash Flow).
  2. Mengukur Performansi Keuangan Perusahaan. (Capital Budgeting & Fixed Assets Management)

    • Likuiditas.
    • Profitabilitas.
    • Aktifitas (Turn over).
    • Rasio Kepemilikan (Ownership).
    • Diagram Du Pont.
    • Common size method.
  3. Teknik Penyusunan anggaran perusahaan. (Capital Budgeting & Fixed Assets Management)

    • Proforma income statement.
    • Proforma Cash flow.
    • Proforma Balance Sheet.
  4. Konsep Ekonomi teknik (Engineering Economy).(Capital Budgeting & Fixed Assets Management)
    • Nilai waktu dari uang.
    • Present Value.
    • Future value.
    • Annual Cash Flow.
  5. Analisis Investasi. (Capital Budgeting & Fixed Assets Management)

    • Pay back Period.
    • Net Present Value (NPV).
    • Internal Rate of Return (IRR).
  6. Studi Kasus Capital Budgeting. (Capital Budgeting & Fixed Assets Management)

    • Pemilihan Mesin.
    • Replacement Analysis.
    • Leasing atau Purchase.
  7. Studi Kasus Kelayakan Investasi. (Capital Budgeting & Fixed Assets Management)

    • Aspek pasar.
    • Aspek Operasional.
    • Aspek Organisasi.
      • Aspek keuangan : Proforma Income Statement, Proforma Cash flow dan Proforma Balance Sheet.
      • Perhitungan NPV, Payback Period dan IRR.
  8. Fixed Assets Management. (Capital Budgeting & Fixed Assets Management)

    • Akuntansi aset tetap.
    • Kontrol internal atas aset tetap.
    • Manajemen aset tetap.

Ir. Asep Saefulbachri,MBA,MM

Lulusan Teknik Industri ITB yang memiliki pengalaman sebagai praktisi, akademisi dan konsultan manajemen Supply Chain, Project, strategi dan manajemen risiko serta sebagai Public Trainer lebih dari 25 tahun. Dalam 10 tahun terakhir ia telah menjadi pembicara di lebih dari 500 forum seminal nasional dan internasional. Ia telah menjadi trainer di banyak perusahaan di antaranya Telkom, Telkomsel, Pertamina, PLN, BP Migas, Chevron, Tjiwi Kimia, Unilever, Krakatau Steel, PT. Vale Indonesia, dll. Ia juga berpengalaman menjadi konsultan business plan di Telkom, Telekomunikasi Indonesia Internasional dll.

Daftar Lengkap, klik di bawah ini:

Jadwal & Biaya

Rp 5.15jt - Group
Rp 5.65jt - Full Fare

*Harga belum termasuk pajak

Kelas ini akan dijalankan bila minimal ada 2 peserta yang mendaftar.

calendar_month 05-06 Dec 2024
schedule 09.00 - 17:00
location_on Kuretakeso Hotel - Kemang / Best Western Premier - Cawang / The Aryaduta Hotel Semanggi

*Untuk pelatihan inclass, hotel masih tentative

Fasilitas Training

Jadwal & Biaya

*Harga Tidak Termasuk Pajak

(Belum Ada Jadwals)
09:00 - 17:00
*Harga Tidak Termasuk Pajak

(Belum Ada Jadwals)
09:00 - 17:00
*Harga Tidak Termasuk Pajak

(Belum Ada Jadwals)
09:00 - 17:00
*Harga Tidak Termasuk Pajak

(Belum Ada Jadwals)
09:00 - 17:00

*Hotel masih tentative

Fasilitas Training
9684
× Ada yang bisa dibantu? Available from 06:00 to 23:00 Available on SundayMondayTuesdayWednesdayThursdayFridaySaturday