Online Training : Effective Warehouse Management

5/5

Outline

Online Training Effective Warehouse Management ini memberikan manfaat untuk staff Logistics , para supervisor yang memiliki tanggung jawab dalam proses aktivitas pergudangan berkaitan dengan penanganan barang “macet” di gudang, proses daily balance,  untuk meningkatkan produktivitas, meningkatkan perputaran inventory dan efektivitas pada kegiatan bongkar, muat barang serta pengetahuan mengenai world class warehousing management.

Deskripsi

Di dalam dunia industri, peran warehouse semakin penting dalam mendukung pelayanan customer. Kecepatan picking, layout yang baik, akurasi order, peralatan yang sesuai merupakan prasyarat dalam memenuhi kebutuhan customer dengan tepat & cepat. Pengelolaan gudang yang rendah biaya tetapi tepat sasaran adalah impian rantai distribusi suatu industri. Tidak hanya SDM yang handal yang perlu dikelola, tetapi juga pengelolaan barang, alur proses, penempatan, serta KPI adalah hal yang sangat krusial bagi gudang. 

Untuk mencapai hal tersebut dibutuhkan kemampuan untuk mengelola warehouse dengan efektif,efisien. Pengelolaan gudang yang benar tidak hanya effektif tetapi juga efficient. Hal ini dikarenakan begitu essensialnya fungsi gudang dalam jalur rantai supply sebuah bisnis serta ketatnya persaingan industry.

Setiap peserta akan belajar mengenai pentingnya  “Manajemen Pergudangan” yang berperan penting dalam Operational Excellence pada aktivitas Supply Chain. Bahan baku ataupun produk jadi dalam proses Supply Chain harus termonitor dengan efektif sehingga sasaran kebutuhan pelanggan (baik internal dan ekseternal) dapat tercapai. Meraih keunggulan bersaing membutuhkan pengetahuan menyeluruh mengenai  aktivitas pergudangan dengan praktek praktek implementasi 5R, Inventory Management, Order Point Management harus bisa dipahami, tepat pada pelaksanaannya, serta pengetahuan mengenai jenis – jenis pergudangan, wireless warehouse management.

Pelatihan Warehouse Management memberikan manfaat untuk staff Logistics, para supervisor yang memiliki tanggung jawab dalam proses aktivitas pergudangan berkaitan dengan penanganan barang “macet” di gudang, proses daily balance,  untuk meningkatkan produktivitas, meningkatkan perputaran inventory , efektivitas pada kegiatan bongkar, muat barang serta pengetahuan mengenai world class warehousing management. Pernahkah Anda mengalami hal seperti berikut : kesulitan menempatkan material karena gudang telah penuh, kesulitan mengindentifikasi suatu produk karena penyimpanan tidak efektif, membutuhkan waktu yang lama dalam mencari suatu produk di gudang, menemukan karyawan gudang tertidur di shift 3 di sela-sela rak barang, dll. Dalam training Wa rehouse Managementpeserta tidak hanya mendesain suatu gudang yang tidak hanya rapi sesuai kaidah 5S, tetapi juga efektif, efisien secara biaya pengelolaan. 

Sasaran Pelatihan

  • FUNGSI GUDANG DALAM LOGISTIC MANAGEMENT
    • Mengapa perusahaan memerlukan gudang?
    • Pengendalian Inventory di gudang
    • Biaya-biaya pergudangan
  • PENGENDALIAN PROSES PERGUDANGAN
    • Material Masuk
    • Pemeriksaan material masuk
    • Penyimpanan Material
    • Pengeluaran Material
  • PENGENDALIAN INVENTORY GUDANG
    • Pengendalian safety stock
    • Pengendalian over stock
    • Pengendalian dead stock
    • Pengendalian barang limbah
  • PEMELIHARAAN PERALATAN DAN FASILITAS GUDANG
    • Pemeliharaan material
    • Pemeliharaan Rak dan Bin Material
    • Pemeliharaan Peralatan : trolley, handlift, forklift, dll
    • Pemeliharaan Gudang : Garis batas rak, ventilasi udara, dll
  • KPI DI GUDANG
    • Menentukan KPI,
    • menyusun KPI di bagian : penerimaan, penyimpanan, pengambilan, packing dan pengiriman
    • Mengukur KPI
  • PENERAPAN K3 DI GUDANG
    • Gudang sebagai tempat kerja yang sehat, aman
    • Dasar hukum Keselamatan dan Kesehatan Kerja
    • Teknik Safety di Gudang
  • MANAJEMEN PENEMPATAN INVENTORY DENGAN 5S
    • Teknik 5S di Gudang
    • Strategi Implementasi 5S di Gudang
    • Infrastruktur dan Review implementasi
    • Langkah-langkah implementasi 5S di Gudang
  • APLIKASI MANAJEMEN VISUAL GUDANG
    • Visual control
    • Visual display
    • Visual improvement

Target Peserta

Staf, SPV, Manager, General Manager, DirectorGeneral manager, Manager, Department Head, Supervisor, Section Head.

Metode Pelatihan

Training Effective Warehouse Management ini akan dibawakan dengan metode :

  • 60% landasan teori
  • 40% study kasus

Outline Materi

Day 1

  • 09:00 – 12:00
    • Fungsi Gudang Dalam Kegiatan Logistik Perusahaan
    • Optimalisasi Fungsi Gudang – Pengendalian Proses Pergudangan
  • 13.00 – 15:00
    • Optimalisasi Fungsi Gudang – Pengendalian Penyimpanan Inventory (1)
    • Optimalisasi Fungsi Gudang – Pengendalian Penyimpanan Inventory (2)

Day 2

  • 09:00 – 12:00
    • Pengelolaan Gudang dengan 5S
    • Warehouse productivity Improvement
  • 13.00 – 15:00
    • Pengendalian Utility dan Warehouse Safety
    • Aplikasi KPi Gudang
    • REVIEW & FEEDBACK

Testimoni

“Materinya jelas, metodenya Bagus & mudah dipahami”
“Materi & cara penyampaiannya baik & mudah dipahami”
“Penjelasan dari trainer baik 7 bahasannya mudah dipahami”
“Baik”
“Materi yg disampaikan sangat bagus & bisa diimplementasikan ditempat kerja”
“Sangat dibutuhkan di perusahaan kami utk materi warehouse”
“Trainernya Bagus bisa mengatur waktu”
“Baik,. menarik & Bagus”
“Materi bagus, karena peserta dari banyak background perusahaan sehingga cenderung general”
“OK”
“Bagus & berwawasan luas”
“Sangat baik dan sangat implementasi untuk diwarehouse”
“penguasaan materi bagus, informasi disampaikan cukup clear”
“Semoga Tuhan mempertemukan kembali dalam training yang lain”

Facilitator

Deni Danasenjaya, SE. MM.

Telah bekerja dalam bidang logistik dan operasi perbankan sejak tahun 1995. Sejalan dengan itu pengalaman dia telah menjalankan berbagai program pelatihan di SCM, HSE serta strategi pengadaan logistik dan telah menulis beberapa artikel dan tulisan dengan topik di manajemen, biaya tersembunyi dalam distribusi dan transportasi, ISO 14000 dan logistik. Dia menghabiskan beberapa tahun bekerja sebagai Asisten Senior PT. Bank Inter-Pacific Tbk. sedangkan sebelumnya ia bekerja di PT. Bank Niaga Tbk dan Perusahaan Jasa Penyedia Logistik di Jakarta.

Daftar Lengkap, klik di bawah ini:

Jadwal & Biaya

Rp 3.7jt - Group
Rp 3.95jt - Full Fare
Rp 3.5jt - Early Bird

*Harga belum termasuk pajak

Kelas ini akan dijalankan bila minimal ada 2 peserta yang mendaftar.

calendar_month 05-07 Jul 2024
schedule 09.00 - 15:00
location_on By Zoom

*Untuk pelatihan inclass, hotel masih tentative

Fasilitas Training

Jadwal & Biaya

Rp 6jt - Group
Rp 6.25jt - Early Bird
Rp 6.75jt - On The Spot
Rp 7.35jt - Full Fare
*Harga Tidak Termasuk Pajak

22-23 Jul 2024
09:00 - 17:00
Hotel di Bali
Rp 5.75jt - Group
Rp 6jt - Early Bird
Rp 6.5jt - On The Spot
Rp 7.05jt - Full Fare
*Harga Tidak Termasuk Pajak

29-30 Jul 2024
09:00 - 17:00
Hotel di Yogya
Rp 5.3jt - Group
Rp 5.55jt - Early Bird
Rp 6.05jt - On The Spot
Rp 6.475jt - Full Fare
*Harga Tidak Termasuk Pajak

05-06 Aug 2024
09:00 - 17:00
Hotel di Bandung
Rp 6jt - Group
Rp 6.25jt - Early Bird
Rp 6.75jt - On The Spot
Rp 7.35jt - Full Fare
*Harga Tidak Termasuk Pajak

12-13 Aug 2024
09:00 - 17:00
Hotel di Batam

*Hotel masih tentative

Fasilitas Training
× Ada yang bisa dibantu? Available from 06:00 to 23:00 Available on SundayMondayTuesdayWednesdayThursdayFridaySaturday