Online Training : Project Management with Microsoft Project

Project Management with Microsoft Project®
Based on PMBOK ver.5

Deskripsi Pelatihan

Dalam banyak bidang kehidupan kita, kita menggunakan project management tanpa menyadarinya. Baik dalam kehidupan personal maupun di dalam dunia kerja nyata, kita semua menggunakan project management setiap hari. Memulai, merencanakan, melaksanakan, memantau / mengendalikan dan menutup setiap proyek memerlukan pengetahuan dan keahlian dari yang biasa dilakukan orang pada umumnya, dan akan lebih mungkin untuk dapat diselesaikan dengan seorang project manager terlatih. Project management biasa dipakai untuk bidang konstruksi, perbankan, logistik, sekolah, event organizer, dan lain-lain.

Mengapa perlu training Project Management

Kebutuhan untuk project management menjadi semakin jelas di dunia saat ini. Kecepatan, kualitas, dan pengendalian biaya meningkat signifikan dalam bisnis, pemerintahan, dan sektor nirlaba. Project management memungkinkan manajer untuk merencanakan dan mengelola strategi yang menghasilkan pendapatan baru dalam memperluas sektor pasar. Alat manajemen proyek (Project management tools) dapat mengurangi waktu operasional, biaya kontrol, memastikan kualitas produk, dan meningkatkan profitabilitas. Project management membantu perusahaan dalam menyelesaikan suatu proyek yang sedang ditangani secara professional dan ini akan membedakan mereka dari pesaing mereka secara positif. Project management adalah salah satu teknik manajemen yang paling penting untuk memastikan keberhasilan organisasi.

Target Peserta

Siapapun yang terlibat dalam proyek – apakah sebagai manajer proyek, anggota tim proyek, perencana atau senior manager – akan mendapatkan keuntungan dari program ini. Keterampilan dan teknik yang diajarkan pada program ini relevan untuk semua sektor bisnis dan pemerintah termasuk jasa perbankan, pembangunan sosial dan manajemen informasi.

Outline Materi

  • Introduction
  • Project Definition
  • Why Project Fails
  • Golden Rules for Project Success
  • Effective vs Ineffective PM
  • Project Life Cycle
  • Fundamental of a Team
  • Project Management Concepts
  • Getting Started with Project
  • Project Management Sructure
  • Project Management Framework
  • Communication Skill
  • Launching the Project
  • Building Project Charter
  • Decision Making
  • The 6-Steps Planning Method
  • Defining the Project Workload
  • Building high-confident estimates
  • Scheduling the projects
  • Creating the Project Timeline
  • Developing a Risk Managment Process
  • Effectively matching resources to work
  • Running the Project
  • Establishing effective control process
  • Implementing the plan
  • Tracking and reporting progress
  • Leading throughout the project life cycle
  • Successful Project Closure
  • Managing Systematic Project Close Down
  • The payoff of Post Implementation Review
  • Documenting Project and lessons learned for process improvement
  • Exercise with Microsoft® Project 2007/2010
  • Introduction to Microsoft® Project 2007/2010
  • Creating a task list
  • Setting up resources
  • Assigning resources to tasks
  • Formatting and sharing your plan
  • Tracking progress on tasks
  • Viewing and reporting project status
  • Getting your project to back on track
  • Exercises

Facilitator

JADWAL TRAINING

Tanggal
13-14 Jul 2022

Lokasi
By Zoom

Biaya
Rp 3jt - Group
Rp 3jt - Early Bird
Rp 3.5jt - On The Spot
Rp 3.5jt - Full Fare

-

Bagikan Outline :
Close Menu