workshop supply chain management

Tujuan Training Essential Supply Chain Management salah satunya adalah agar kita memahami konsep supply chain, bagaimana SCM (supply chain management) menciptakan value bagi customer. Sejak dikembangkan awal 1990, supply chain management berkembang pesat seiring dengan berkembangnya informasi teknologi dan globalisasi. Hal ini diantaranya ditandai dengan semakin seringnya kita temui supply chain manager di perusahaan yang bertugas untuk memastikan optimasi dari pengelolaan supply chain di perusahaan2 tersebut. Bahkan saat ini Supply Chain Management merupakan competitive advantage penting bagi perusahaan global dalam memberikan pelayanan yang cepat dengan variasi produk yang tinggi dan cost yang rendah, sehingga Perusahaan dapat tetap exist di tengah persaingan yang semakin ketat. Dalam Training Supply Chain Management ini peserta akan dikenalkan dengan konsep supply chain bagaimana SCM (supply chain management) menciptakan value bagi customer menyelaraskan strategi SCM dengan strategi perusahaan metode mengukur & memperbaiki performance SCM Outline Materi Materi Training Supply Chain Management yang akan dibahas adalah : Apa itu Supply Chain Sejarah Supply Chain Manfaat supply chain Key process in supply chain Bagaimana supply chain menciptakan value bagi customer & investor Corporate strategy & supply chain strategy. Bagaimana menyelaraskan kedua strategi tsb Customer focus strategy & market driven strategy Elemen penting menunjang SC strategy Bagaimana mengubah SC strategy menghadapi perubahan pasar Proses mengembangkan sasaran yang terukur Aliansi untuk meningkatkan daya saing SCM Driver & Obstacle Bullwhip Effect Supply Chain Product  Metode Training Training Supply Chain Management dilaksanakan dengan metode: Pelatihan ini menggunakan metode interaktif, dimana peserta dikenalkan kepada konsep, diberikan contoh aplikasinya, berlatih menggunakan konsep, mendiskusikan proses dan hasil latihan. Target Training Supply Chain Management ini ditujukan untuk para: Manajer Puncak dan Manajer Madya, khususnya mereka yang berkepentingan dengan penerapan Supply Chain Management, atau yang ditugaskan menangani bidang logistik, Operation Management. Facilitator Iwan Nova, MBA, CPIM. Pengalaman 17 tahun dalam bidang manufacturing beberapa perusahaan MNC seperti Mitsubishi Electric, Sony, Mattel, Pirelli Cables. Lulus dari ITB teknik elektro dan mendapatkan MBA dari Monash University, Memperoleh  sertifikat CPIM (Certified Production Inventory Management) yang dikeluarkan oleh APICS (American Production Inventory Control Society) pada 2005. Iwan pernah mengikuti berbagai short courses di manca negara seperti di Amerika, Malaysia, Jepang dan RRC. Ia telah men deliver berbagai topik training dalam area operation management di berbagai perusahaan baik secara in house ataupun public.