IT Strategy menggunakan Balanced scorecard

Pilihan Jadwal Training:

Jakarta, 08-09 Dec 2016

Fee:
Rp 4.050.000 - Group
Rp 4.300.000 - Early Bird
Rp 4.750.000 - On The Spot
Rp 5.145.000 - Full Fare
Tentative tempat training di Jakarta : The Parklane Hotel / Park Hotel Jakarta / Arion Swiss Belhotel

Program Training ini bertujuan agar setelah training peserta bisa membuat IT Strategy yang selaras dengan Tujuan/Goal Perusahaan dengan menggunakan tool Balanced scorecard.

Juga peserta akan bisa memahami cara menggunakan Management tool Balanced scorecard untuk departemen fungsional lain selain IT seperti Marketing, R&D, Produksi, bahkan penggunaan Balanced scorecard untuk skala yang lebih luas yaitu menyusun Strategi Map di tingkat unit perusahaan.

Balanced Scorecard adalah suatu Manajemen tools untuk menterjemahkan strategi perusahaan menjadi operasional, mengukur kinerja, mengkomunikasikan visi, strategi dan sasaran kepada stakeholders ;

Cara yang dilakukan BSC adalah melalui penerapan 4 (empat) perspektif, yaitu perspektif keuangan (Financial), perspektif pelanggan (Customer), perspektif internal (Internal Business Process) dan perpektif pembelajaran & pertumbuhan (Learning and Growth).

Outline Materi

Materi training yang akan di bahas topik IT Strategy menggunakan Balanced scorecard adalah :

1. Memahami pentingnya IT Strategy untuk mendukung bisnis di suatu perusahaan
2. Memahami konsep & fungsi Balanced Scorecard
3. Mengenal dan memahami 4 perspektif dalam Balanced Scorecard
4. Membuat Strategy Map
5. Menyusun IT Strategy menggunakan Balanced Scorecard
6. Bagaimana membuat Target yang baik
7. Membuat IT Scorecard
8. Eksekusi IT Strategy
9. Membuat Report IIAA ( Issue-Implication-Action-Accountability)

Metode Pelatihan

Training IT Strategy menggunakan Balanced scorecard dilaksanakan dengan metode:

Pemaparan materi menggunakan  modul presentasi, diskusi dan sharing pengalaman

  1. Penyampaian materi diberikan dengan metode “best practice” dalam pengalaman, sehingga dapat mudah diterapkan di lingkungan kerja di perusahaan Anda.
  2. Adanya latihan membuat Score Card

Peserta

Pelatihan IT Strategy menggunakan Balanced scorecard ini ditujukan untuk para:

Pelatihan ini cocok untuk para IT Supervisor, IT Manager, IT Director dan para Manager di departemen fungsional lainnya di suatu perusahaan. Juga berguna untuk mereka yang ingin memperbaiki, mengembangkan dan mengubah diri, pekerjaan dan organisasinya.

Facilitator

Vincent Darmawan, S.Kom, M.M

Vincent Darmawan adalah alumnus Fakultas Management Informatika Universitas Bina Nusantara (BINUS) pada tahun 1997.
Ia memulai karirnya sebagai EDP Staff di sebuah perusahaan trading pharmaceutical di Jakarta, kemudian pengalaman praktisnya berlanjut menjadi IT programmer, IT Infrastruktur dan sekarang sebagai Corporate IT Manager di sebuah perusahaan Kosmetik & Herbal terkemuka di Indonesia

Selain pengalaman sebagai praktisi di bidang IT lebih dari 15 tahun baik IT Infrastructure dan IT System di berbagai perusahaan Go Public yang bergerak di bidang Manufactur, IT Solution, Distribusi, Retail, ia juga sebagai Penulis buku IT terbitan Elexmedia Komputindo.

Ia juga memiliki sertifikasi ITIL v.3, MCP (Microsoft Certified Profesional) dan berpengalaman dalam team Project implementasi Balanced Scorecard yang akhirnya berhasil sebagai perusahaan PMDN pertama di Indonesia yang memperoleh Award BSC Hall of Fame dari Kaplan-Norton.

Materi pelatihan yang pernah diberikan adalah Balanced Scorecard, ITIL, SLA (Service Level Agreement), IT Policy, dll

training-it-strategy-menggunakan-balanced-scorecard

Hubungi Kami

Value Consult

Pelatihan dan Pengembangan SDM Jakarta
Ms. Ori / Ms. Riri
 
Phone    :021-7919 8730 / 7919 4462
Fax         :021-79198740
Email      :cs@valueconsulttraining.com

Form Registrasi

* Required information.

Topik

Tanggal
Tipe
Nama*
Job Title
Perusahaan

Alamat Perusahaan

Email*
Telepon Mobile*
Telepon/Ext
Pilihan Gift Training *Tergantung ketersediaan stock  Tas Voucher Matahari Voucher Carrefour Voucher MAP
Fax
Pesan
captcha