Artikel

Di akhir implementasi HRIS anda, seperti halnya proyek lain yang dilakukan ditempat kerja, pertanyaannya adalah, bagaimana kami melakukannya ? Apakah proyek itu berhasil? Jika suatu elemen tidak berjalan sesuai rencana, mengapa tidak? Apakah semuanya berjalan dengan sempurna atau tidak, apa yang bisa dilakukan agar lebih baik, dan bagaimana caranya? Agar lebih jelas, artikel ini berfokus …

Bagaimana Mengukur Keberhasilan Implementasi HRIS Read More »

Maintenance Management, sebuah manajemen praktis pengelolaan maintenance Maintenance dalam suatu kegiatan industri adalah salah satu bagian kerja yang tidak kalah pentingnya dengan bagian lain untuk menjamin berlangsungnya kegiatan produksi. Keberadaannya hampir pasti ada dalam sebuah perusahaan industri pengolahan. Tetapi banyak sekali perusahaan yang belum mengelola kegiatan maintenance dengan baik meskipun ada juga yang sudah mengimplementasikan …

Maintenance Management Read More »

Seringkali kita berebutan untuk melamar di suatu perusahaan besar apalagi berskala internasional dan menjadi bangga sekali kalau kita telah bekerja di perusahaan besar tersebut. Demikianpun sebaliknya, kita menjadi merasa sangat rendah sekali dan merasa enggan untuk memberitahukan kepada orang lain dimana kita bekerja sekarang kalau kita bekerja di perusahaan yang kecil yang mungkin bagi kebanyakan …

Menjadi TIKUS di perusahaan Besar atau menjadi Singa di Perusahaan Kecil Read More »

Pareto… sang penyederhana masalah Masalah atau problem akan muncul dalam setiap aktifitas dalam bekerja.Dengan hadirnya problem maka kita akan berkembang menjadi lebih baik, lebih maju dan tentunya akan menghasilkan sesuatu yang lebih baik dari sebelumnya. Tidak ada sesuatu yang menghasilkan hasil yang luar biasa tanpa melewati problem.Bagi yang ingin maju dan mempunyai motivasi yang kuat …

Pareto… sang penyederhana masalah Read More »

Productivity Improvement in Manufacturing…. Toolsnya apa saja dan harus mulai dari mana…???Indonesia telah memasuki dekade ke-3 dari dari globalisasi industri yang dimulai dari tahun 90’an, 00’an dan sekarang 10’an. Ribuan pabrik-pabrik baru di bangun dalam rentang waktu tersebut dari berbagai macam negara di dunia. Sebagai contoh, di daerah Bekasi – Cikarang – Karawang – Cikampek …

Productivity Improvement in Manufacturing Read More »

Anda ingin membuat program training yang berdampak dan dapat memperkuat kinerja karyawan. Untuk melakukan itu, anda perlu melakukan TNA (Training Needs Analysis) berdasarkan data historis, pengalaman secara langsung, dan tujuan dimasa mendatang. Berikut adalah langkah-langkah melakukan TNA Tentukan tujuan anda Tujuan organisasi anda akan terus bertumbuh dan berubah, begitu pula peran dan tanggung jawab karyawan …

8 Langkah Cara Melakukan Training Needs Analysis (TNA) Read More »

Praktisi HR yang efektif: Beroperasi secara strategis – mereka memiliki kemampuan untuk mengambil, menerapkan, memiliki pandangan strategis dan koheren untuk seluruh jajaran kebijakan HR, proses dan praktek dalam kaitannya dengan bisnis secara keseluruhan. Memastikan bahwa inovasi dan layanan mereka selaras dengan kebutuhan bisnis dan prioritas, sementara memperhitungkan kebutuhan karyawan dan stakeholder lainnya Memahami budaya organisasi …

Cara Menjadi Praktisi HR Yang Efektif Read More »

Di tambah lagi, layanan HR yang sebelumnya telah dianggap sebagai tanggung jawab pemilik bisnis sekarang secara rutin diperoleh dari pemasok eksternal, yaitu outsourcing. Manajemen menghadapi tantangan Tom Peters ‘(1988):’ buktikan itu tidak dapat di-subkontrak-kan ‘. Kebijakan resmi dari perusahaan global besar dikutip dari Wheatley (1994) yang berbunyi: ‘Buatlah barang-barang – dan secara internal hanya yang …

Pekerjaan Outsourcing HR Read More »

Konsultan manajemen bertindak sebagai penyedia layanan di bidang-bidang seperti perekrutan, pencarian eksekutif dan pelatihan. Mereka juga menyediakan bantuan luar dan bimbingan kepada klien mereka dengan member nasihat tentang pengenalan system baru atau prosedur atau dengan melalui proses analisis dan diagnosis untuk menghasilkan rekomendasi tentang solusi untuk masalah atau untuk membantu umumnya dalam peningkatan organisasi kinerja. …

Menggunakan Konsultan Manajemen Read More »

Potensi fungsi SDM sangat berarti, bahkan secara tidak langsung, berperan cukup besar dalam meningkatkan nilai tambah dan mencapai keunggulan kompetitif, seperti yang disarankan dalam artikel terakhir.Tapi bagaimana efektivitas fungsi bisa diukur baik pada tingkat strategis, kemudian pada tingkat dukungan dan penyediaan layanan? Pengukuran tersebut harus dilakukan untuk memastikan bahwa kontribusi nilai tambah telah dilakukan dan dapat menunjukkan dimana saja  perbaikan atau perubahan diperlukan. …

Mengevaluasi fungsi HR Read More »

Peran dari fungsi SDM adalah untuk memungkinkan organisasi mencapai tujuannya dengan mengambil inisiatif dan memberikan bimbingan dan dukungan pada semua hal yang berhubungan dengan karyawannya. Tujuan dasarnya adalah untuk memastikan bahwa manajemen memberikan efektifitas dalam setiap hal mengenai pekerjaan dan pengembangan orang-orang dan hubungan yang ada antara manajemen dan tenaga kerja. Sebuah peran penting lebih …

Peran Dari Fungsi SDM Read More »

Pendahuluan TOM (Total Quality Management), HACCP (Hazard Analysis Critical Control Points) ISO9000 (International Standard Organization), dan Six Sigma adalah program manajemen yang dirancang untuk membantu perusahaan mempertahankan proses dan kualitas kontrol, dan tetap kompetitif dalam lingkungan bisnis global. Inti masing-masing program ini, prosedur operasi standar (SOP) memberikan hasil. Sementara penelitian bisnis dan kinerja perusahaan terus …

Mengembangkan Prosedur Operasi Standar yang Efektif Read More »

Mengembangkan kumpulan lengkap SOP untuk bisnis bisa menjadi proses yang memakan waktu. (SOP)Tapi sedikit waktu yang dihabiskan di awal untuk mengatur upaya dapat membantu mengurangi frustrasi dengan proses dan membuat upaya lebih efisien dan efektif. (SOP) Menggunakan lima langkah berikut akan membantu dalam upaya pengorganisasian Anda. (SOP) Identifikasi bidang utama yang menjadi perhatian untuk pekerjaan …

Mengorganisir Upaya Penulisan SOP Read More »

Sebuah SOP untuk tugas yang sama akan berbeda dari pertanian ke pertanian. Ada juga sejumlah pendekatan yang berbeda untuk mengembangkan SOP tergantung pada bisnis, kompleksitas SOP dan jumlah orang yang terlibat dalam pengembangan. Berikut enam langkah prosedur yang akan berguna dan efektif dalam kebanyakan situasi. Nama SOP menggunakan kata-kata tindakan deskriptif. Contoh: Pencampuran Susu Pengganti, …

Enam Langkah untuk Mengembangkan SOP Read More »

Perbedaan format SOP meliputi: langkah-langkah sederhana atau checklist. Ini memudahkan untuk menulis dan mengikuti dan bekerja dengan baik secara sederhana, singkat, dan langsung pada pekerjaannya. (SOP) langkah hirarkis. Lanjutan dari format langkah sederhana, format ini bekerja lebih baik untuk tugas-tugas yang membutuhkan tambahan rinci atau langkah dalam setiap langkah utama. Flow chart Linear. Anggap ini …

Menyajikan format SOP Read More »