Praktisi HR yang efektif: Beroperasi secara strategis - mereka memiliki kemampuan untuk mengambil, menerapkan, memiliki pandangan strategis dan koheren untuk seluruh jajaran kebijakan HR, proses dan praktek dalam kaitannya dengan…
Di tambah lagi, layanan HR yang sebelumnya telah dianggap sebagai tanggung jawab pemilik bisnis sekarang secara rutin diperoleh dari pemasok eksternal, yaitu outsourcing. Manajemen menghadapi tantangan Tom Peters '(1988):' buktikan…
Konsultan manajemen bertindak sebagai penyedia layanan di bidang-bidang seperti perekrutan, pencarian eksekutif dan pelatihan. Mereka juga menyediakan bantuan luar dan bimbingan kepada klien mereka dengan member nasihat tentang pengenalan system…
Potensi fungsi SDM sangat berarti, bahkan secara tidak langsung, berperan cukup besar dalam meningkatkan nilai tambah dan mencapai keunggulan kompetitif, seperti yang disarankan dalam artikel terakhir.Tapi bagaimana efektivitas fungsi bisa…
Peran dari fungsi SDM adalah untuk memungkinkan organisasi mencapai tujuannya dengan mengambil inisiatif dan memberikan bimbingan dan dukungan pada semua hal yang berhubungan dengan karyawannya. Tujuan dasarnya adalah untuk memastikan…
Pendahuluan TOM (Total Quality Management), HACCP (Hazard Analysis Critical Control Points) ISO9000 (International Standard Organization), dan Six Sigma adalah program manajemen yang dirancang untuk membantu perusahaan mempertahankan proses dan kualitas…
Pendahuluan TOM (Total Quality Management), HACCP (Hazard Analysis Critical Control Points) ISO9000 (International Standard Organization), dan Six Sigma adalah program manajemen yang dirancang untuk membantu perusahaan mempertahankan proses dan kualitas…
Mengembangkan kumpulan lengkap SOP untuk bisnis bisa menjadi proses yang memakan waktu. (SOP)Tapi sedikit waktu yang dihabiskan di awal untuk mengatur upaya dapat membantu mengurangi frustrasi dengan proses dan membuat…
Sebuah SOP untuk tugas yang sama akan berbeda dari pertanian ke pertanian. Ada juga sejumlah pendekatan yang berbeda untuk mengembangkan SOP tergantung pada bisnis, kompleksitas SOP dan jumlah orang yang…
Perbedaan format SOP meliputi: langkah-langkah sederhana atau checklist. Ini memudahkan untuk menulis dan mengikuti dan bekerja dengan baik secara sederhana, singkat, dan langsung pada pekerjaannya. (SOP) langkah hirarkis. Lanjutan dari…
Fokus utama untuk manajemen SDM harus memberikan kontribusi bagi keberhasilan organisasi. kunci untuk meningkatkan kinerja organisasi adalah memastikan bahwa kegiatan sumber daya manusia untuk mendukung upaya organisasi yang berfokus pada…
HR PERSPEKTIF Penelitian Sumber Daya Manusia sebagai Kompetensi Inti dan Strategi Organisasi Sekelompok peneliti (Wright, McMahan, McCormick, dan Sherman) melakukan studi tentang pengaruh strategi organisasi, kompetensi inti, dan keterlibatan eksekutif…
Manajemen SDM sebagai Kontributor Bisnis Strategis Salah satu perubahan yang paling penting dalam penekanan dari manajemen SDM dalam beberapa tahun terakhir telah menjadi pengakuan HR sebagai kontributor bisnis strategis. Bahkan…
Komputer telah menyederhanakan tugas menganalisis data dalam jumlah besar, dan mereka bisa membantu dalam manajemen SDM, dari proses penggajian ke catatan retensi. Dengan perangkat keras komputer, perangkat lunak, dan database,…
Banyak faktor yang dapat mempengaruhi kinerja karyawan individu - kemampuan mereka masing-masing, motivasi, dukungan yang mereka terima, sifat dari pekerjaan yang mereka lakukan, dan hubungan mereka dengan organisasi. Unit Sumber…
Dalam arti yang paling dasar, kepuasan kerja adalah keadaan emosi yang positif yang dihasilkan dari evaluasi pengalaman kerja seseorang. Ketidakpuasan kerja terjadi ketika harapan ini tidak terpenuhi. Sebagai contoh, jika…
Produktivitas, kualitas, layanan, absensi, dan omset semua terukur dan mereka saling berkaitan dengan cara kegiatan yang dilakukan dalam sebuah organisasi. Namun, ada mitos lama bahwa seseorang tidak dapat benar-benar mengukur…
HRM - HR dan Strategi Bisnis Manajemen Sumber Daya Manusia adalah proses membawa orang dan organisasi bersama sehingga tujuan dan sasaran dari masing-masing tercapai. Dalam bab ini, kita akan membahas…
HRM – Perencanaan Perencanaan Sumber Daya Manusia (HRP) adalah proses meramalkan kebutuhan sumber daya manusia dalam suatu organisasi. Tujuannya juga untuk menentukan bagaimana sumber daya manusia yang ada paling cocok…
HRM – Manajemen Talenta Manajemen Talenta menunjukkan keterampilan menarik pekerja terampil, mengintegrasikan pekerja baru, dan meningkatkan dan mempertahankan pekerja saat ini untuk memenuhi tujuan bisnis saat ini dan mempertahankan masa…