Investasi Rp 2.500.000,- | Selasa , 6 Oktober 2026
Lokasi : Kuretakeso Hotel – Kemang / Best Western Premier – Cawang / The Aryaduta Hotel Semanggi
LATAR BELAKANG
Pemimpin tim Kerja termasuk Supervisor group leader adalah ujung tombak di lini depan organisasi yang dipercaya untuk merealisasikan rencana produksi dengan mendayagunakan semua sumber daya bahan baku, mesin, waktu, anggaran, dan tenaga kerja. Selain keharusan untuk menguasai teknis pekerjaannya, setiap atasan dituntut untuk memiliki sikap kepemimpinan, penyambung strategy manajemen perubahan serta kemampuan mengawasi anak buah, mengelola waktu dan kemampuan problem solving yang memadai.
Sebelum dipromosikan menjadi leader biasanya karyawan terpilih, kerena memiliki kemampuan teknik yang bagus dan disiplin berprestasi di bidang kerjanya. Namun setelah mereka promosi menjadi leader tidak mampu memimpin bawahannya bekas rekan kerjayang lebih tua usianya. semangat dan motivasinyapun menurun berdampak buruk pada kepada kinerja perusahaan.
Untuk itu, agar. menjadi atasan tidak hanya melalui pengalaman awam saja atau berbekal “SK” , maka siapapun karyawan yang dipercaya memegang jabatan atasan, perlu memiliki dasar kompetensi sebagai atasan dengan diperkenalkan ilmu mengenai
hal itu dan dilatihkan ketrampilan seni penerapannya.
Namun demikian, kenyataanya seringkali kita mengamati seorang karyawan di level Supervisor, Group leader bersikap pasif dan menunggu perintah dari atasannya. Mereka terkadang merasa sungkan untuk PROAKTIF. Bahkan beberapa tidak memiliki kemampuan untuk menyelesaikan suatu masalah. Mereka lebih memilih untuk membiarkan bawahan mereka yang mengambil keputusan atau melempar tanggung jawab.
Beberapa dari supervisor, foreman group Leader tidak tahu cara untuk menyelesaikan masalah yang berhubungan dengan fungsi dan jabatan mereka. Parahnya, mereka mendelegasikan kepada bawahan tanpa memberikan cara (know how) atau mem-brief solusinya.
Pelatihan ini akan membahas dan membekali bagaimana mencapai sukses dan menjadi Supervisor unggul ditengan tajamnya persaingan global.
SASARAN PROGRAM
- Memahami pentingnya perubahan
- Mampu memanajemeni perubahan di tempat kerja
- Memahami peran karyawan di tengah perubahan
- Memahami tuntutan sebagai leader yang diharapkan perusahaan.
- Memahami perbedaan antara leadership dan manajemen.
- Mengenal dirinya lebih baik dan mengidentifikasi kelebihan diri dan hambatan mental yang menghalangi prilakunya.
- Membangun percaya diri, kemampuan komunikasi dan peningkatan kerjasama team.
- Memahami pengertian, penerapan dan perbedaan antara leadership dan manajemen.
- Mengerti prinsip dan penerapan interaksi dalam organisasi pekerjaan.
- Mengenal dirinya lebih baik dan mengidentifikasi kelebihan diri dan hambatan-hambatan mental yang menghalangi perilakunya yang efektif sebagai atasan.
- Mengerti prinsip dan penerapan team work.
- Memahami dasar teori dan seni menerapkan teknik-teknik pendisiplinan, coaching dan counselling terhadap bawahan.
- Memahami prinsip kepuasan pelanggan internal melalui penerapan prinsip QCDSM.
Tujuan akhir training Leadership For Supervisor dari bukan untuk sekedar menambah pengetahuan dan ketrampilan tetapi untuk diterapkan hingga mendapatkan kontribusi manfaat yang nyata bagi perbaikan usaha seperti kualitas yang meningkat, peningkatan produktifitas, kapasitas yang meningkat lingkungan kerja yang lebih bersih, aman, kerja sama team yang baik, Supervisor mampu menterjemahkan konsep management perubahan dan kebijakan top Manajemen, sehingga laba perusahaan meningkat.
STRATEGI PROGRAM
Pelatihan dan konsultansi ini akan dibawakan dengan metode :
♦ 50% landasan teori
♦ 50% study kasus
Lama Program
1hari pertemuan ( 8.00 – 16.30 )
OUTLINE :
- CHANGE MANAGEMENT & EFFECTIVE LEADERSHIP
- MANAJEMEN PERUBAHAN & RENCANA KERJA
- MENINGKATKAN PENGARUH & MOTIVASI
- KEPEMIMPINAN & MANAJEMEN
- KOMUNIKASI YANG EFEKTIF DI TEMPAT KERJA
- COACHING & COUNSELING
- MEMBANGUN TIM KERJA MANDIRI
- RENCANA PERBAIKAN
- EVALUASI & FEEDBACK
Trainer
G. Suardhika, MBA.
Beliau telah memiliki banyak pengalaman sebagai HR Consultant dan pernah menempati posisi senior management di sebuah perusahaan penerbangan Indonesia. Salah satu topik unggulan yang beliau bawakan di dunia training diantaranya leadership, Supervisory, Performance Management dan Coaching. Sepanjang pengalamannya di dunia training, Beliau membantu di beberapa perusahaan ternama seperti: AQUA,ORIX Finance Indonesia, OPEL/General Motors, Garuda Indonesia, Bechtel International, Indomobil Suzuki International, Bredero Price, Telkom, Thames PAM Jaya, Asia Pulp and Paper dan Telkomsel. Suardhika berlatar belakang pendidikan Psikologi dari UI dan MBA dari IPMI (Institut Pengembangan Manajemen Indonesia)
TRAINING EXPERIENCE
- Supervisory Skills Training: Aqua, Tugu Pratama, Bredero Price Batam, LG Electronics, Rekayasa Indonesia
- Leadership: BPD Sumsel, BPPN, Telkom Ujung Pandang, Litbang Pertanian, Indah Kiat Pulp & Paper.
- Customer Service: Telkom Surabaya, Balikpapan
- Team Building: Indomobil, Nisan, Telkomsel, 3M.
- Performance Management: Amoco Mitsui, Aqua Danone, Asia Pulp & Paper
- Training for Trainer for BPPN