Bagaimana Cara Melakukan Interview Kandidat Yang Efektif

Tentu saja! Melakukan wawancara karyawan adalah bagian penting dari proses perekrutan. Di bawah ini adalah beberapa langkah dan tips untuk membantu Anda melakukan wawancara karyawan secara efektif:

1. Persiapan

  • Tinjau resume dan lamaran kandidat secara menyeluruh.
  • Buatlah daftar pertanyaan yang relevan dengan pekerjaan dan budaya perusahaan.
  • Biasakan diri Anda dengan deskripsi pekerjaan dan persyaratannya.

2. Ciptakan Lingkungan yang Nyaman

  • Pilihlah lokasi yang tenang dan privat untuk wawancara.
  • Sapa kandidat dengan hangat dan buatlah mereka merasa nyaman.

3. Perkenalan

  • Mulailah dengan memperkenalkan diri Anda dan perusahaan.
  • Jelaskan proses wawancara dan perkiraan durasi.

4. Pertanyaan-pertanyaan pencair suasana

  • Mulailah dengan beberapa pertanyaan yang mudah dan tidak mengancam untuk membantu kandidat rileks. Misalnya, “Ceritakan tentang diri Anda” atau “Apa yang membuat Anda tertarik dengan posisi ini?”

5. Pertanyaan Perilaku

  • Ajukan pertanyaan yang mengharuskan kandidat untuk berbagi contoh spesifik dari pengalaman masa lalu mereka. Misalnya, “Dapatkah Anda memberi saya contoh saat Anda harus menyelesaikan konflik dalam pekerjaan Anda sebelumnya?”

6. Pertanyaan Teknis

  • Jika ada, ajukan pertanyaan teknis atau spesifik pekerjaan untuk menilai keterampilan dan pengetahuan kandidat.

7. Pertanyaan-pertanyaan Situasional

  • Sajikan skenario hipotetis yang berkaitan dengan pekerjaan dan tanyakan bagaimana mereka akan menanganinya. Hal ini akan menilai kemampuan pemecahan masalah dan berpikir kritis.

8. Pertanyaan Kecocokan Budaya

  • Tanyakan tentang gaya kerja kandidat, nilai-nilai, dan bagaimana mereka akan berkontribusi pada budaya perusahaan.

9. Izinkan Pertanyaan dari Kandidat

  • Berikan kandidat kesempatan untuk bertanya tentang perusahaan, tim, atau peran pekerjaan.

10.  Menilai Keterampilan Lunak

  • Evaluasi kemampuan komunikasi, kerja sama tim, kemampuan beradaptasi, dan keterampilan lunak lainnya yang penting untuk kesuksesan dalam peran tersebut.

11.  Mencatat

  • Catat poin-poin penting dan respons kandidat selama wawancara untuk membantu evaluasi dan perbandingan nantinya.

12.  Menutup Wawancara

  • Tanyakan apakah kandidat memiliki pemikiran atau informasi terakhir yang ingin mereka bagikan.
  • Jelaskan langkah selanjutnya dalam proses perekrutan dan kapan mereka dapat mendengar kabar dari Anda.

13.  Terima kasih

  • Berterima kasihlah kepada kandidat atas waktu dan ketertarikannya pada posisi tersebut.

14.  Tindak lanjut

  • Setelah wawancara, evaluasi tanggapan kandidat dan bandingkan dengan persyaratan pekerjaan.
  • Hubungi referensi jika perlu.
  • Beritahukan kepada kandidat tentang keputusan Anda, apakah itu tawaran, penolakan, atau perlunya wawancara lebih lanjut.

15.  Umpan Balik dan Perbaikan

  • Kumpulkan umpan balik dari panel wawancara (jika ada) dan renungkan proses wawancara untuk melakukan perbaikan untuk wawancara selanjutnya.

Ingatlah untuk memperlakukan semua kandidat dengan hormat dan adil selama proses wawancara. Penting untuk konsisten dalam pendekatan Anda untuk memastikan evaluasi yang adil terhadap semua kandidat.

Value Consult

Value Consult

× Ada yang bisa dibantu? Available from 06:00 to 23:00 Available on SundayMondayTuesdayWednesdayThursdayFridaySaturday