HRM – Keterlibatan Karyawan
Keterlibatan Karyawan adalah pendekatan kerja yang dirancang untuk memastikan bahwa karyawan berkomitmen untuk tujuan, sasaran dan nilai-nilai organisasi mereka, didorong untuk memberikan kontribusi bagi keberhasilan organisasi, dan mampu pada saat yang sama untuk meningkatkan rasa kesejahteraan mereka sendiri. (Keterlibatan Karyawan)
Berikut diyakini bahwa ketiga komponen –sikap, perilaku dan hasil adalah bagian dari cerita keterlibatan. Ada tanah virtual, ketika pra-kondisi keterlibatan terpenuhi. Ketiga aspek keterlibatan memicu dan memperkuat satu sama lain. (Keterlibatan Karyawan)
Organisasi yang terlibat memiliki nilai yang kuat dan otentik, dengan bukti yang jelas dari kepercayaan dan keadilan berdasarkan saling pengertian, dimana dua arah janji dan komitmen – antara pengusaha dan staf – dipahami dan tercapai. (Keterlibatan Karyawan)
Meskipun ada beberapa perdebatan tentang definisi yang tepat dari keterlibatan karyawan, ada tiga hal yang kita tahu tentang hal itu :
- Terukur.
- Hal ini dapat berkorelasi dengan kinerja.
- Bervariasi dari kecil ke besar.
Yang paling penting, pengusaha dapat memiliki dampak besar pada tingkat keterlibatan masyarakat melalui apresiasi, interaksi yang sehat, brainstorming, diskusi kelompok, permainan umum dll. Itulah yang membuat keterlibatan karyawan, sehingga penting sebagai alat untuk keberhasilan bisnis.
Aturan Keterlibatan Karyawan
Setiap HR terikat untuk mengikuti seperangkat aturan untuk menjaga etika dan membenarkan peran HR. Aturan berikut harus diikuti untuk melibatkan karyawan dalam suatu organisasi.
Jangan Sukar Selama Ulasan
Jangan menilai orang berdasarkan apa yang orang lain katakan tentang mereka. Sebaliknya, menilai seseorang dari kemampuannya dan penampilannya.
Menemukan Tujuan Perusahaan Anda
Menciptakan tujuan atau objek perusahaan, menemukan tujuan baru atau titik sasaran yang dapat diatur bagi perusahaan.
Survei, Tapi Tetap Singkat dan Mengikuti
Ketika ditanya tentang pembaruan, cobalah untuk tetap ke pokok dan singkat; spesifik. Tidak ada gunanya menjelaskan rincian yang tidak perlu, yang tidak relevan dengan topik.
Ada Banyak yang Bisa Anda Lakukan
Beri diri Anda istirahat. Jangan mencoba untuk menyelesaikan semua pekerjaan pada waktu yang sama; menganalisis potensi Anda dan bekerja.
Jangan Khawatir Tentang Keterlibatan
Jangan khawatir tentang selalu pas ke dalam kelompok; menunjukkan siapa anda. Aturan boleh saja, tetapi memiliki percakapan yang sebenarnya dan meminta karyawan apa yang bisa kita lakukan jauh lebih baik dan berharga.
Jika karyawan tidak bisa duduk dengan bos mereka dan berbicara tentang hal-hal, maka dapat merugikan bagi perusahaan dalam jangka panjang – tidak peduli berapa banyak aturan ketat yang diberlakukan.
