HRM – Skala Kecil Unit
Ekonomi industri kecil dan menengah adalah bidang yang terpisah dari penelitian. (HRM)
Bagian ini menyajikan pengenalan fitur industri kecil dan menengah, yang berfokus pada perbedaan kontekstual antara perusahaan kecil dan besar. (HRM)
Ukuran Perusahaan
Kekuatan industri kecil dan menengah dapat didefinisikan dalam berbagai cara. (HRM)
Kebanyakan definisi tergantung pada kriteria statistik. (HRM)
Omset kadang-kadang digunakan, tetapi kriteria yang paling umum adalah ukuran tenaga kerja. (HRM)
Sasaran & Strategi
Dalam teori ekonomi mikro, tenaga kerja sebagian besar diperlakukan sebagai masukan dalam fungsi produksi, keputusan yang berkaitan dengan alokasi optimal dari faktor-faktor produksi yang dibuat independen dari utilitas karyawan yang berasal dari pekerjaan mereka. Tujuannya biasanya dianggap maksimalisasi keuntungan. (HRM)
Budaya Organisasi
Dimensi Matriks dari organisasi budaya yang mendasari nilai-nilai kunci, keyakinan, pemahaman, norma didistribusikan dalam tenaga kerja organisasi. (HRM)
Nilai-nilai yang mendasari berhubungan dengan perilaku etis, komitmen untuk efisiensi atau kolega, pelanggan, sponsor atau pemangku kepentingan lainnya. (HRM)
Teknologi organisasi
Perbedaan di kekuatan pasar, struktur organisasi, produksi teknologi menyebabkan diseconomies of scale untuk perusahaan kecil.(HRM).
Pengaruh teknologi produksi namun menurun, seperti perkembangan terbaru dalam teknologi ICT telah membatasi skala efisien minimum banyak teknologi produksi, mengurangi diseconomies of scale karena teknologi produksi untuk UKM. (HRM)
