Pengantar
Lulusan dari pelatihan Black Belt Lean Six Sigma bisa dianggap merupakan mereka yang sudah memiliki semua perangkat untuk dapat melakukan continuous improvement pada level perusahaan, termasuk di dalamnya adalah kemahiran dalam menggunakan perangkat statistik untuk perbaikan proses dengan lingkup organisasi.
Seorang Black Belt memimpin dan membimbing beberapa Green Belt dalam pelaksanaan proses dan proyek perbaikan mereka.
Dengan pelatihan dan praktek yang diimplementasikan dan terverifikasi, seorang Black Belt telah dapat melakukan pengajaran materi Lean Six Sigma dengan arahan dan bimbingan seorang Master Black Belt.
Di kebanyakan perusahaan, seorang Black Belt akan diberikan tanggung jawab khusus untuk memimpin langsung sistem atau proses perbaikan secara berkesinambungan dalam lingkup perusahaan, bahkan lebih luas lagi sampai kepada stake holder di dalam supply chain organisasi
Khusus untuk Black Belt bidang industri terdapat 2 hari khusus pembahasan metode terkait sektor manufaktur.
Manfaat yang didapat
Seorang Black Belt akan dapat :
- mengoptimalkan proses penggunaan DMAIC
- melakukan proses permodelan menggunakan Design of Experiments (DOE) untuk mengoptimalkan suatu proses
- memiliki kemahiran dalam penggunaan berbagai perangkat statistik (seperti hypothesis testing, analisa regresi, ANOVA, dll)
- mengambil keputusan berdasarkan data yang tersedia, dengan mengolahnya berdasarkan Perangkat Lean Six Sigma
- memfasilitasi tim-tim perbaikan (improvement team) dalam mencapai solusi terbaik
- Mendapatkan sertifikat training serta sertifikasi praktek sebagai Black Belt dengan memenuhi syarat kelulusan ujian
- Setelah pengerjaan proyek improvement dengan skala Black Belt dengan menyertakan bukti laporan proyek dengan verifikasi dari para stakeholder dan tim TLSSC
- Seorang Black Belt yang tersertifikasi dan telah melakukan beberapa proyek perbaikan yang telah terverifikasi oleh perusahaan, dapat melakukan pengajaran untuk kelas Lean Six Sigma Green Belt di tempat dia bekerja atau pun di luar perusahaannya, dengan arahan dan bimbingan dari seorang Master Black Belt.
Selain itu, peserta juga akan mendapatkan keuntungan khusus berupa:
- Mendapatkan software Minitab, 3-5 bulan versi trial dengan akses dan fungsi penuh
Outline
Hari ke 1
Part One : Lean Thinking
- Filosofi, Sejarah dan Background Lean
- Lean dan Theory of Constraints (TOC)
- Lean Roadmap
- Customer value add analysis
- Business value add dan non value add
- 8 kategori “waste”
- Simulasi 1
- Value Stream Mapping(VSM)
- Flow
- Line balancing dan Takt time
Hari ke 2
- Pull dan Little’s law
- Kanban, safety stock, dan replenishment pull
- Simulasi 2
- Poka Yoke
- 5S dan Visual Management
- SMED dan pengurangan waktu set up
- Kaizen (Kaikaku)
- 5 Why, A3 management
Part Two : Six Sigma
Modul 1 : Pengantar
- Latar Belakang Six Sigma
- Struktur organisasi di dalam Six Sigma
- Perbaikan menggunakan metode DMAIC
- Penggunaan Six Sigma di dalam Proses Transaksional
- Implementasi Six Sigma
Hari ke 3
Modul 2 Define
- Aturan dan Pentingnya fasa DEFINE
- Voice of the Customer (VOC)
- The CTQ project
- Pembentukan tim proyek Six Sigma
- Project Charter Six Sigma
- KANO Model
- Arahan untuk CTQs
- Pemilihan Proyek
- SIPOC
- Stakeholders diagram
Modul 3 Dasar-dasar Statistik dan Pengantar untuk Minitab
- Pengenalan tentang Statistik
- Statistik Kuantitatif
- Sebaran/distribusi
- Standar Deviasi
- Sampling / populasi
- Histogram
- Pengenalan tentang Minitab
Modul 4 : Measure
- Penentuan Proyek Y
- Jenis-jenis Data
- Perencanaan Pengumpulan Data
- Dasar Performance
- Sistem Pengukuran (Measure)
- Penentuan Tujuan Perbaikan
- Kapabilitas Proses
Modul 5 : Analisa
- Kemungkinan Akar Penyebab Masalah
- Prioritisasi Faktor Penyebab
- Teknis Analisa melalui Grafik
- Penyebab dan Konsekuensinya
- FMEA
Hari ke 5
Modul 6: Uji Hypothesis
- Confidence intervals
- Pentingnya Pengambilan Sampel (“Sampling”)
- Pengaruh sampling terhadap confidence intervals
- Uji Hypothesis
- Alfa dan Beta risks
- Drafting the right hypothesis
- Interpretasi terhadap Hasil
Modul 7 : Statistical tests
- Uji Hypothesis dan Jenis-jenis Data
- Aplikasi Uji Statistik
- Pengenalan tentang uji yang Sebaiknya digunakan ketika melakukan
- Hypothesis
- Penarikan Kesimpulan dari Data
Hari ke 7
Modul 8 : VSM, 5S & Visual Management
- Value stream mapping (VSM) (lanjutan)
- 5S (lanjutan)
- Visual management (lanjutan)
Modul 9 Improve
- Pengembangan Solusi
- Uji Coba terhadap Solusi
- Teknik untuk Pengembangan Ide
- Pemilihan Solusi Terbaik
- Pelaksanaan Proyek Perdana( Pilot Project)
Modul 10 Control
- Control plan dan mekanisme control
- Implementasi dan Konfirmasi Solusi
- Dokumentasi Proyek
- Penutupan Proyek
Modul 11 Industrial sector Analysis of measuring system
- Analisa dari Sistem Pengukuran
- Teori MSA
- Aplikasi Gage R&R
- Gage R&R attribute data
- Pengantar untuk Statapult
- Latihan MSA; Grafik Capability dan Control Chart
- Pengantar untuk DOE
Modul 12 Design of experiment
- • Design of Experiments
- • 2-level Factorial Designs
- • Screening Design
- • Centerpoints
- • Response Surface Modelling
Modul 13 Practical certification
- Pelaksanaan Tugas Praktek di bawah Arahan Seorang Coach
- Recap
- Final test