Training Disaster Recovery Planning & Business Continuity Planning mempelajari bagaimana memahami Disaster Recovery (DR), Business Continuity (BC), bagaimana memulai manajemen kebijakan dan program DR & BC, bagaimana program validasi, perencanaan kesinambungan, dan hal – hal lain terkait Disaster Recovery Planning & Business Continuity Planning.
Deskripsi
Dengan mempertimbangkan bagaimana suatu organisasi membuat keputusan investasi, mengimplementasikan aset baru, memberikan layanan, menilai risiko, mengukur kinerjanya sendiri, auditor TI dapat memastikan organisasi memenuhi pertanggungjawaban fidusia, setuju, mengamankannya. Dengan mengikuti pelatihan Disaster Recovery Planning & Business Continuity Planning, peserta akan belajar cara mengaudit penggunaan aset Teknologi Informasi organisasi.
Tujuan Pelatihan
Melalui Pelatihan Disaster Recovery Planning & Business Continuity Planning ini diharapkan:
- Memahami prinsip keberlanjutan bisnis, pemulihan serta siklus hidup
- Memahami cara menentukan strategi BCM
- Memahami bagaimana mengembangkan, mengimplementasikan respons BCM
- Memahami cara berolahraga, dikelola dan diatur BCM
- Memiliki alat, pengetahuan untuk melakukan Penilaian Risiko, Analisis Dampak
- Menetapkan kerangka kerja organisasi untuk menjaga rencana Continuity terkini, dapat terus berjalan
- Memahami alat, pengetahuan untuk merencanakan, mengoordinasikan tes, latihan yang efektif
- Nilai bagaimana mempertahankan dukungan, komitmen untuk program Disaster Recovery Planning & Business Continuity Planning
Target Peserta
PerencanaanDisaster Recovery Planning & Business Continuity Planning ini dirancang untuk para:
Perencana kontinuitas bisnis baru atau berpengalaman, staf unit bisnis, staf teknologi informasi yang terlibat, bertanggung jawab untuk, atau mengelola fungsi kontinuitas bisnis, perencanaan pemulihan darurat.
Metode Pelatihan
Pelatihan Disaster Recovery Planning & Business Continuity Planning dilaksanakan dengan metode:
Agar pembelajaran yang efektif, apresiasi penuh, kursus akan diberikan dengan 30% dari waktu yang dikhususkan untuk konsep-konsep penting, topik teori lainnya, 70% dialokasikan untuk latihan praktikum, studi kasus. Pimpinan pelatihan akan dibantu oleh slide presentasi, demonstrasi aktual untuk pemahaman yang jelas, kelanjutan tindak lanjut selama sesi. Partisipasi aktif akan didorong melalui kerja individu, upaya kolaboratif.
Outline Materi
Materi Pelatihan Disaster Recovery Planning & Business Continuity Planning yang akan disajikan adalah:
TIDAK | SESI | JAM |
1 | Memahami Disaster Recovery (DR), Business Continuity (BC) | 2 |
2 | Memulai manajemen kebijakan, program DR dan BC | 3 |
3 | Menilai siklus hidupnya,budayanya | 2 |
4 | Melakukan identifikasi,penilaian risiko | 2 |
5 | Menyusun Analisis Dampak Bisnis, Perencanaan Pengembalian | 3 |
6 | Menentukan strategi, menyiapkan kerangka kerja | 3 |
7 | Program Validasi, Perencanaan Kesinambungan | 3 |
8 | Pelatihan, Pengujian program BCP | 3 |
9 | Menerapkan, Memelihara, Meninjau program BCP | 3 |
JUMLAH JAM | 24 |
Testimoni
“Ok ”
“Baik”
“Dengan pengalamannya trainer kami sangat menguasai materi dengan Fresh idea yg banyak”
Fasilitator
Goutama Bachtiar
Goutama Bachtiar adalah: Penunjang, Auditor, Konsultan, Pelatih, Perancang Courseware, Penulis bidang Teknologi, Sistem Informasi selama 17 tahun terakhir dengan kontribusi di ranah IT Governance, Risiko, Keamanan, Jaminan, Audit, Manajemen TI.
Saat ini beliau mengeluarkan sebagai penasihat beberapa perusahaan,organisasi, Ahli Subjek, Mentor Program, Peninjau Jurnal Editorial, Ujian Sertifikasi (CISA, CGEIT, CISM, CRISC), Pengembang Bahan Studi di ISACA International Chapter, Subjek Ahli, Evaluator Program di PMI International Chapter, IASA, SABSA dan Open Group Global Working Group Member, Reviewer Panel di Institut Internasional Analisis Bisnis (IIBA), Dosen Tamu di program pasca sarjana beberapa universitas di AS, Indonesia (UTB, UI, IPB dan Binus), serta moderator , panelis, pembicara di konferensi, workshop, seminar.
Sebagai auditor,konsultan, telah memberikan layanan tersebut kepada 35 perusahaan, organisasi. Puluhan sertifikasi internasional telah diperolehnya hingga saat ini.
Selain itu, beliau juga telah menyelenggarakan, memberikan pelatihan, perkuliahan, seminar, konferensi, pelatihan sebanyak lebih dari 230 sesi dan 5500 jam lebih untuk sekitar 7500 peserta di Indonesia ,juga di luar negeri untuk lebih dari 70 perusahaan dan organisasi.
Sebagai penulis, sudah mengarang 2 buku dan 22 courseware serta sudah menulis, melakukan review dan mengedit atas 300 artikel, manuskrip, kertas dan kertas putih tentang Telematika dan Manajemen di lebih dari 20 media, publikasi, organisasi, jurnal dan pertemuan.