Objective
Pelatihan ini memberikan pengetahuan dan skill fundamental bagi peserta untuk memahami Business Continuity dan Disaster Recovery Plan. Perencanaan dari kegiatan yang diperlukan untuk memastikan kelanjutan proses bisnis utama dalam suatu organisasi seperti personel, peralatan, dan fasilitas alternatif, termasuk aspek bisnis non-TI. Kemudian dilanjutkan dengan penilaian, penyelamatan, perbaikan, dan akhirnya pemulihan fasilitas dan sistem yang rusak, berfokus pada sistem TI. Pelatihan disertai study kasus dan workshop draft perencanaan untuk memperkaya proses aktifitas belajar mengajar dalam pelatihan ini.
Outline Program
- Definition, Terminology and Concepts
- Standard Industri yang mendukung BC and DRP
- Benefits of BC and DRP
- Running BC and DRP Project
- Pre Project Activities
- Business Impact Analysis (BIA) and Risk Assessment (RA)
- Develop BCP and DRP Plan
- Select Recovery Team Members
- Emergency Response
- Damage Assessment and Salvage
- Notification and Personnel Safety
- Communications
- Public Utilities and Infrastructure
- Logistic and Supplies
- Business Resumption Planning
- Restoration and Recovery
- Improving System Resilience and Recovery
- Training Staffs
- Perform Testing BC and DRP
- Maintaining BC and DRP
- Summary Review of BC and DRP
Metodologi Pelatihan
- Training dilakukan dengan komposisi 35% pemahaman terhadap konsep dan teori inti dan 65% untuk study kasus dan workshop. Pelatihan dilengkapi dengan tampilan slide presentasi dan study kasus agar mudah difahami dan berjalan lancar. Partisipasi aktif peserta diharapkan dalam bentuk tugas individu atau kelompok.
Tujuan Pelatihan
Melalui training Business Continuity and Disaster Recovery Plan, peserta diharapkan:
- Memahami definisi, terminology dan konsep Business Continuity and Disaster Recovery Plan.
- Menerapkan proyek perencanaan kelangsungan bisnis dan pemulihan bencana.
- Melakukan kajian terhadap rencana kontinuitas bisnis dan pemulihan bencana.
- Menguji rencana kesinambungan bisnis dan pemulihan bencana.
- Memberikan pelatihan terhadap pengguna atau staff terkait.
- Menjaga kelangsungan bisnis dan rencana pemulihan bencana.
Penilaian Kompetensi
Aktifitas dan kompetensi peserta dalam proses training, tugas individu atau kelompok akan dinilai menggunakan perangkat diskusi kelas, pengamatan dan dokumen tugas. Minimal satu (1) dokumen draft rencana, study kasus, dan penugasan lainnya dapat digunakan sebagai dasar penilaian.
Facilitator
Ade Nugraha, ST, MMSI.
(MCP, MCSA, MOS, ACA, CEA)
Ade Nugraha adalah seorang praktisi dan akademisi dibidang Desain dan Teknologi dengan pengalaman lebih dari 17 tahun. Memulai karir professional sebagai Konsultan, Desainer Grafis dan Multimedia, Arsitek Perencana, Manajer Proyek, Asisten Dosen, Trainer, Guru dan Dosen, Courseware Designer, Chief Administrator, Academic Manager dan Academic Director.
Trainer adalah alumni S1 Fakultas Teknik Universitas Indonesia yang kemudian melanjutkan studi dan lulus S2 bidang Manajemen Sistem Informasi di Binus Bisnis School (BBS). Pemegang Sertifikasi Internasional bidang IT, mulai dari: Microsoft Certified Professional (MCP), Microsoft Certified Systems Administrator (MCSA), Microsoft Office Specialist (MOS), Adobe Certified Associate (ACA) dan Certified Administrator dari Pearson VUE.
Sebagai praktisi beliau telah bekerja dan menangani lebih dari 30 proyek bidang Desain dan Teknologi, diantaranya: IT Security Policy and Procedure, Computer Based Testing (Web based and Desktop Application), CBT Policy and Procedure, CBT Exam Content, Network Infrastructure Implementation for MS Dynamic AX 2012, Academic and Exam Policy and Procedures, SLA, Web Design and Development, Multimedia Interactive Applications, Multimedia Presentations, 2D/3D Animations, Residential Design, Commercial Design, CG projects seperti: logo, brochure, name cards, posters, flyers and marketing kit untuk lebih dari 25 personal dan corporate clients.
Karir akademisi dimulai dari mahasiswa sebagai asisten dosen di UI, IT trainer dan Lecturer program Diploma IT/CS di Informatics Computer School (Singapore school based), IT Corporate Trainer, Guru Training of Trainers dan Manajer Akademik di berbagai Sekolah RSBI seperti: SMAN 2 Depok, Cibinong, Bogor, Cirebon, Sekolah Bunda Mulia, Al Kausar Boarding School, ICM – BSD, SMK Bhakti Anindya dan Dosen Tamu, Pembicara serta Manajer Pelatihan di berbagai kampus seperti: UIN Syarif Hidayatullah Jakarta, Universitas Paramadina Jakarta, Universitas Mercu Buana Jakarta, AMK Bogor, UNSWAGATI Cirebon, Universitas Bina Darma Palembang, IBI Darmajaya Lampung, Universitas Bandar Lampung, STMIK Swadaharma Jakarta, UPI-YAI, Jakarta. Trainer juga merancang dan membuat lebih dari 15 Official Courseware bidang IT, Networking, CG and Multimedia serta Software Engineering dengan lebih dari 35 course materials dan +1000 assessment dan exam content.
Dalam hal leadership dan managerial di struktur organisasi perusahaan, posisi terakhir trainer sebagai Academic Director, 7 tahun sebagai Academic Manager dan 6 tahun sebagai Chief Administrator telah memberikan pengetahuan, keahlian, pengalaman dibidang Manajemen, Bisnis dan Administrasi dalam menangani lebih dari 50 mitra Institusi Akademik (Sekolah dan Kampus) dengan total jumlah siswa dan mahasiswa yang menjadi end-users mencapai lebih dari +25.000 peserta dari tahun 2004 – 2015.
Beberapa Corporate Clients yang pernah bekerjasama dalam project, konsultasi maupun corporate training dan testing, yaitu: PT Semen Indonesia (Semen Gresik), AXA Mandiri, Aetra Air Jakarta, Mitsui Sumitomo Indonesia (MSIG), Toyota Astra Motor (TAM), PT Angkasa Pura II, PT RAIN Tbk, PT Prakarsa Tani Sejati, PT Automated Testing Indonesia, Multimatics, Sekolah Ichtus, Informatics Computer School, IPDC, LSP Telematika, Pearson VUE, Prometric, Andrew Tani & Co., NICT, PXmatics and others.
