Investasi Rp 1.500.000,- | Rabu , 21 Oktober 2026
Online Via ZOOM
LATAR BELAKANG
Dalam dunia industri, perkembangan dunia usaha / lingkungan bisnis menghadapi persaingan global yang semakin tajam menuntut setiap industri untuk melakukan penekanan biaya produksi dan persyaratan kualitas mengarah sytem Lean Manufacturing. Mempertahankan investasi peralatan yang ada untuk dapat digunakan secara optimal, delivery yang cepat dapat terpenuhi mengarah ke Just In Time, Penerapan lean manufacturing merupakan solusi untuk meningkatkan kinerja perusahaan
Bagi perusahaan industri yang menggunakan peralatan atau mesin dalam proses produksinya, maka performa suatu peralatan atau mesin harus senantiasa dijaga, karena hal tersebut sangat mempengaruhi kualitas dari produk yang dihasilkan, modal kerja yang harus dikeluarkan, yang pada gilirannya akan mempengaruhi kepuasan pelanggan.
Lean manufacturing adalah suatu metode Improvement yang sudah sangat populer pada dunia industri saat ini yang bertujuan untuk meningkatkan produktifitas dari suatu perusahaan. Penarapan Lean manufacturing yang berkelanjutan secara keseluruhan berarti Improvement berkelanjutan yang di terapkan di lapangan / di area produksi. Dalam training ini akan ditekankan pada penggalian Motion Mind yang merupakan dasar dari pencarian suatu sumber improvement. Dengan Lean Improvement akan dicari dari hal-hal yang kecil dan sederhana tetapi akan menghasilkan suatu hasil yang luar biasa. Materi pembelajaran dalam training ini mengulas dari berbagai sudut. Mulai dari alasan mengapa kita harus melakukan perbaikan, membuka mata kita bahwa improvement dapat dilakukan dari hal-hal yang kecil dan sederhana, cara menghitung effisiensi dari suatu produksi, cara menghitung Balance Loss, Standart Time sampai dengan cara menghitung Saving Cost dan ROI dari suatu improvement.
SASARAN PROGRAM
Tujuan Akhir dari Implementasi Lean Manufacturing bukan untuk sekedar menambah pengetahuan dan ketrampilan tetapi untuk diterapkan hingga mendapatkan kontribusi manfaat yang nyata bagi perbaikan usaha seperti kualitas yang meningkat, peningkatan produktifitas, kapasitas yang meningkat lingkungan kerja yang lebih bersih dan aman sehingga laba perusahaan meningkat. .
GARIS BESAR PROGRAM
- Memahami konsep Lean Manufacturing
- Memahami teknik-teknik Lean Manufacturing
- Mengintegrasikan teknik-teknik Lean Manufacturing
- Memahami langkah-langkah penerapan Lean Manufacturing
- Peserta mampu menemukan waste yang terjadi di area kerja
- Peserta memahami teknik dan metode perbaikan di area kerja
- Peserta mampu menganalisa ketidakseimbangan line proses dan mengukur performance proses.
- Peserta mampu mengidentifikasi peluang untuk perbaikan di tempat kerja dan menyusun rencana perbaikan
- Memahami konsep produktivitas dan daya saing
- Memahami dan mampu value added & non value added analysis
- Memahami langkah – langkah penerapan SMED system
- Mampu menerapkan SMED secara sistematis
- Mampu melakukan analisa proses set up time
- Mampu melakukan perpendekan pada waktu set up untuk meningkatkan produktivitas
- Memahami KAIZEN dan Falsafah Dibaliknya
- Menyadari pentingnya Tempat Kerja (GEMBA)
- Memahami Konsep 5S dan Manfaat Program 5S
OUTLINE :
- Lean Fundamental
- Lean Manufacturing Focus – Value Definition
- Lean Manufacturing Focus – Waste Elimination
- Lean Manufacturing Focus – Value Stream Analysis & Process Cycle Efficiency
- Lean Manufacturing Focus – Making Production Flow
- Lean Manufacturing Focus – Reducing Setup Time
- Lean Manufacturing Focus – Quality at the Source
- Managing Continuous Improvement & Strategi Implementasi
STRATEGI PROGRAM
Pelatihan dan konsultansi ini akan dibawakan dengan metode :
♦ 50 % landasan teori
♦ 50 % Konsultansi study kasus dan praktik lapangan
TRAINER
Surachman. ST.,MT
Beliau adalah Profesional konsultan yang telah memiliki pengalaman sebagai praktisi industri lebih dari 22 tahun. Serta lebih dari 7 tahun sebagai konsultan manajemen, yang telah membantu banyak perusahaan Nasional dan Multinasional dalam program peningkatan daya saing perusahaan. Diharapkan dengan wawasan dan pengalaman yang luas dari para instruktur akan memberikan wawasan, inspirasi dan kompetensi baru bagi para peserta training sehingga nantinya dapat diterapkan diperusahaan tempatnya bekerja.
Surachman memiliki latar belakang Sarjana Teknik Mesin, dan Magister Teknik Industri, Sebagai lulusan AOTS Association for Overseas Technical Scholarship Japan. Yokohama Kenshu center pada bidang Quality Improvement
Berpengalaman pada dunia industri manufaktur, Jabatan terakhir adalah Dept Manager Quality Management dan Management Refresentative pada sebuah perusahaan multinasional,
Berpengalaman dalam proses pengembangan, Managerial Skill, TPM Quality Management System ISO 9001:2000, ISO TS 16949, Environment Management System 14000:2004, Business & Organization Excellence, Performance Management (Key Performance Indicator), Supplier Development, 5S, Quality innovation, dan Total Quality Management System.