Pengantar

training lean six sigma yellow belt

Pelatihan ini merupakan Pelatihan perbekalan oleh kami Lembaga pelatihan internasional dengan sertifikasi ISO 18404 dan ISO 13053, untuk memberikan kurikulum dasar dari serangkaian program pelatihan Lean Six Sigma. Di dalam Pelatihan Yellow Belt Lean Six Sigma ini, Anda akan mendapatkan perbekalan tentang pengenalan metode dan beberapa tool penting dari Lean Six Sigma serta mengerti bagaimana cara menerapkan program Lean Six Sigma di perusahaan. Di dalam organisasi Lean Six Sigma seorang Yellow Belt menjadi anggota tim proyek yang difasilitasi oleh seorang Green/Black Belt Lean Six Sigma. Seorang Yellow Belt juga bisa melakukan implementasi Lean Six Sigma di dalam lingkungan pekerjaannya secara langsung dalam ruang lingkup perbaikan yang sederhana..

Seorang Yellow Belt Lean Six Sigma akan dapat  :

  • Dapat memahami tujuan dan aplikasi dari Lean Six Sigma
  • Meingidentifikasi kebutuhan customer
  • Dapat mendukung program pelaksanan project improvement Lean Six Sigma di area kerja
  • Berpartisipasi dalam melaksanakan project improvement Lean Six Sigma
  • Berpartisipasi dalam event atau sesi-sesi improvement (Kaizen, dsb)
  • Mendapatkan sertifikat international dari The Lean Six Sigma Company (ditandatangai oleh kantor pusat di Belanda)
  • Materi
  • Simulasi
  • Ice breaking
  • Ujian
  • Sertifikasi
  • 2 Hari Pelatihan :
    • 6 jam teori
    • 4 jam praktek, simulasi, diskusi interaktif
    • 2 jam Ujian
  • Umum
  • Mahasiswa
  • Fresh Graduate, post graduate
  • Professional
  • Perwakilan dari Institusi atau Perusahaan
  • Para pelaku UMKM, NGO
  • Orientasi Hasil (Result Oriented)
  • Orientasi pelanggan (Customer Orientation)
  • Kesadaran sekitar (Environmental Awareness)
  • Kepercayaan diri
  • Inisiatif, Kesadaran akan kualitas dan fleksibilitas

Outline

Hari ke 1 :

  1. Apa itu Lean Six Sigma?
  2. Sejarah, Filosofi dan latar belakang Lean Six Sigma
  3. Lean Six Sigma sebagai metode yang berfokus pada Customer dan Proses
  4. Organisasi dan Peran dalam Lean Six Sigma
  5. Tentang Continuous Improvement
  6. Inisiatif sehari-hari dan inisiatif yang sedang berlangsung
  7. Inisiatif Project Lean Six Sigma

Hari ke 2 :

  1. Customer value vs. waste
  2. Flow dalam suatu proses menggunakan konsep Lean
  3. Proses yang robust menggunakan konsep Six Sigma YELLOW BELT EXAM
 
Catatan :

Pada saat ini penyampaian materi pelatihan Yellow Belt Lean Six Sigma oleh Fasilitator dalam Bahasa Indonesia namun Modul dan ujian akan diberikan dalam bahasa Inggris

Form pendaftaran : ( https://forms.gle/BVvYoQAsE4rnPsNC9 )

Contact Us

Regional Office

Room 219, Gedung ILP, Jl Raya Pasar Minggu 39A,
Jakarta Selatan 12780
DKI Jakarta, Indonesia

Jadwal Training

Pengantar

Pelatihan ini merupakan Pelatihan perbekalan untuk memberikan kurikulum dasar dari serangkaian program pelatihan Lean Six Sigma. Di dalam Pelatihan Yellow belt ini, Anda akan mendapatkan perbekalan  tentang pengenalan metode dan beberapa tool penting dari Lean Six Sigma serta mengerti bagaimana  cara menerapkan program ini di perusahaan.  Di dalam organisasi Lean Six Sigma seorang yellow belt menjadi anggota tim proyek yang difasilitasi oleh seorang Green/Black Belt.  Seorang Yellow belt juga bisa melakukan implementasi Lean Six Sigma di dalam lingkungan pekerjaannya secara langsung dalam ruang lingkup perbaikan yang sederhana.

  • Materi
  • Simulasi
  • Ice breaking
  • Ujian
  • Sertifikasi
  • 2 Hari Pelatihan :
    • 6 jam teori
    • 4 jam praktek, simulasi, diskusi interaktif
    • 2 jam Ujian
  • Umum
  • Mahasiswa
  • Fresh Graduate, post graduate
  • Professional
  • Perwakilan dari Institusi atau Perusahaan
  • Para pelaku UMKM, NGO
  • Orientasi Hasil (Result Oriented)
  • Orientasi pelanggan (Customer Orientation)
  • Kesadaran sekitar (Environmental Awareness)
  • Kepercayaan diri
  • Inisiatif, Kesadaran akan kualitas dan fleksibilitas

Outline

Hari ke 1 :

  1. Apa itu Lean Six Sigma?
  2. Sejarah, Filosofi dan latar belakang Lean Six Sigma
  3. Lean Six Sigma sebagai metode yang berfokus pada Customer dan Proses
  4. Organisasi dan Peran dalam Lean Six Sigma
  5. Tentang Continuous Improvement
  6. Inisiatif sehari-hari dan inisiatif yang sedang berlangsung
  7. Inisiatif Project”

Hari ke 2 :

  1. Customer value vs. waste
  2. Flow dalam suatu proses menggunakan konsep Lean
  3. Proses yang robust menggunakan konsep Six Sigma
  4. YELLOW BELT EXAM”

     

Biaya :

Rp 5.250.000

Catatan :

Pada saat ini materi dan ujian akan diberikan dalam bahasa Inggris
Form pendaftaran : ( https://forms.gle/BVvYoQAsE4rnPsNC9 )

JADWAL TRAINING

Tanggal
(Belum Ada Jadwal)

Lokasi
Hotel di Jakarta

Biaya

-

Bagikan Outline :
Close Menu