Pengantar

training lean six sigma green belt

Pelatihan Green Belt Lean Six Sigma akan memberikan perangkat yang lebih comprehensive dibandingkan pelatihan Yellow Belt. Berbagai perangkat untuk melakukan analisis dan pemecahan masalah (problem solving) dengan metode DMAIC untuk meningkatkan kualitas produk, dan pada akhirnya tentu peningkatan revenue dan net profit perusahaan.

Berbeda dengan lulusan Yellow Belt yang umumnya bertindak sebagai anggota tim continuous improvement, maka lulusan Green Belt akan memiliki kompetensi yang diperlukan untuk dapat memimpin tim perbaikan proses di suatu unit di dalam sebuah organisasi.

Dengan mengambil sertifikat ini, Anda akan menjadi seorang professional yang akan berkontribusi memberikan added value pada organisasi melalui perbaikan proses kerja di unit Anda. Untuk itu kami The Lean Six Sigma Company Indonesia yang merupakan Lembaga pelatihan internasional dengan sertifikasi ISO 18404 dan ISO 13053 menyelenggarakan Pelatihan Green Belt Lean Six Sigma untuk memenuhi kebutuhan profesionalitas Anda.

Seseorang dengan sertifikasi Green Belt akan dapat :

  • Memahami filosofi Lean Six Sigma dan mengaplikasikannya dalam bidang pekerjaannya.
  • Mengoptimalkan proses menggunakan struktur DMAIC
  • Mengidentifikasi kebutuhan pelanggan
  • Mengidentifikasi potensi perbaikan dan memilih suatu proyek improvement
  • Menganalisa suatu masalah
  • Mendapatkan dan menggali suatu akar permasalahan (root cause) dan mencapai solusi yang optimal
  • Mendapatkan sertifikat teori setelah lulus dalam ujian Green Belt
  • Dapat melanjutkan perolehan sertifikat praktek sebagai Green Belt jika selesai mengerjakan praktek proyek improvement
  • Materi
  • Simulasi
  • Ice breaking
  • Ujian
  • Sertifikasi
  • 48 jam (6 hari teori, simulasi, diskusi interaktif, persiapan untuk praktik pengerjaan project)
  • 2 jam Ujian
  • Mahasiswa tingkat akhir
  • Fresh Graduate, post graduate
  • Professional (dalam bidang Business atau Process Improvement)
  • Perwakilan dari Institusi atau Perusahaan (yang sedang atau akan mengerjakan project improvement, efisiensi, dan sejenisnya)
  • Memiliki Visi
  • Perencanaan dan Pengaturan (Planning and Organizing)
  • Berorientasi pada hasil
  • Kolaborasi
  • Berorientasi kepada pelanggan
  • Kemampuan Analisa
  • Kesadaran pada lingkungan kerja
  • Kreativitas
  • Keahlian
  • Empathy
  • Inisiatif
  • Kesadaran akan kualitas

Outline

Bagian Pertama : Lean Thinking

Hari ke 1 

  • Filosofi, sejarah dan latar belakang Lean
  • Lean dan Theory of Constraints (TOC)
  • Lean Roadmap
  • Customer value add analysis
  • Business value add dan non value add
  • 8 kategori “waste”

Simulasi 1

  • Value Stream Mapping(VSM)
  • Flow
  • Line balancing dan Takt time

Hari ke 2

  • Pull dan Little’s law
  • Kanban, safety stock, dan replenishment pull

Simulasi 2

  • Poka Yoke
  • 5S dan Visual Management
  • SMED dan pengurangan waktu set up
  • 5 Why

Bagian Kedua : Six Sigma

Modul 1 Pengantar

  • Latar Belakang Six Sigma
  • Struktur organisasi di dalam Six Sigma
  • Perbaikan menggunakan metode Six Sigma DMAIC
  • Penggunaan Six Sigma di dalam Proses Transaksional
  • Implementasi Six Sigma

Hari ke 3

Modul 2 Define

  • Aturan dan Pentingnya fasa DEFINE
  • Voice of the Customer (VOC)
  • The CTQ project
  • Pembentukan tim proyek Lean Six Sigma
  • Project Charter Lean Six Sigma
  • KANO Model
  • Arahan untuk CTQs
  • Pemilihan Proyek Lean Six Sigma
  • SIPOC
  • Stakeholders diagram

Modul 3 : Measure

  • Penentuan Proyek Y
  • Jenis-jenis Data
  • Perencanaan Pengumpulan Data
  • Dasar Performance
  • Sistem Pengukuran (Measure)
  • Penentuan Tujuan Perbaikan
  • Kapabilitas Proses

Hari ke 4

Modul 4 Dasar-dasar Statisktik

  • Apakah Statistik itu?
  • Konsep Dasar
  • Histogram dan distribusi normal

Modul 5 & 6 : Analisa

  • Kemungkinan Akar Penyebab Masalah
  • Prioritisasi Faktor Penyebab
  • Teknis Analisa melalui Grafik
  • Penyebab dan Konsekuensinya
  • FMEA

Hari ke 5

Modul 7 : Improve

  • Pengembangan Solusi
  • Uji Coba terhadap Solusi
  • Teknik untuk Pengembangan Ide
  • Pemilihan Solusi Terbaik
  • Pelaksanaan Proyek Perdana( Pilot Project)

Modul 8 : Control

  • Control Plan dan Mekanisme Kontrol
  • Implementasi dan Penentuan Solusi
  • Dokumentasi Proyek Lean Six Sigma
  • Penutupan Proyek Lean Six Sigma

Hari ke 6

Modul 9 : Sertifikasi dan Praktek Singkat

  • Pelaksanaan Tugas Praktek proyek Lean Six Sigma di bawah arahan seorang Coach

Catatan.

  1. Pada saat ini materi dan ujian akan diberikan dalam bahasa Inggris
  2. Setelah proses registrasi dan pembayaran, setiap peserta akan mendapatkan akses “My Training”, yang di dalamnya akan didapatkan manual training, slide dan buku-buku Lean in Practise dan Six Sigma in Practise serta akses untuk melakukan ujian secara online.

Contact Us

Regional Office

Room 219, Gedung ILP, Jl Raya Pasar Minggu 39A,
Jakarta Selatan 12780
DKI Jakarta, Indonesia

Online

Weekend Online

Close Menu