Menjadi AREA MANAGER yang Luar Biasa

Pilihan Jadwal Training:

Jakarta, 16-17 Jan 2017

Fee:
Rp 3.850.000 - Group
Rp 4.050.000 - Early Bird
Rp 4.550.000 - On The Spot
Rp 4.925.000 - Full Fare
Tentative tempat training di Jakarta : The Parklane Hotel / Park Hotel Jakarta / Arion Swiss Belhotel

Industry : Pharmaceutical, Distributor, Alat Kesehatan

  • Area Manager adalah anggita team dan sekaligus pimpinan team, Area Manager adalah anggota dari team management di kantor pusat dan pada saat yang sama Area Manager meminpin teamnya sendiri di Daerah, yaitu para Medical reps/ salesman / atau semua anggota di bawah tanggung jawabnya untuk membantu semua proses pencapaian target yang di bebankan oleh perusahaan.
  • Area Manager merupakan bagian mata rantai management yang sangat penting untuk tercapaianya tujuan besar perusaan, Area Manager harus mampu menterjemahkan perintah dari atasannya untuk dikerjakan bersama – sama team nya sesuai dengan situasi dan kondisi di daerah masing – masing.
  • Area Manager merupakan peran kunci dalam proses delegasi dan tanggung jawab tujuan perusahaan yang sangat besar untuk di bagi – bagi dalam unit kecil agar bias dilaksankan di lapangan dengan efektif dan efisien.
  • Area Manager mempunyai tugas khusus dari management untuk mengelola areanya dengan efektif dan efisen dalam berkontribusi dalam pencapaian target Nasional .
  • Area Manager sebagai pemipin teamnya mempunyai tugas untuk mengelola anak buahnya , berbicara atas nama mereka memberi nasihat dan mendorong agar terus tetap bersemangat, melatih dan mengembangkan mereka serta merdorong kreativitas team agar selalu menemukan jalan keluar bagi kesulitan yang dihadapi di lapangan.
  • Area Manager juga merupakan jaringan “intelijen” yang sangan penting untuk perusahaan, Area Manager harus mampu memberikan informasi detail dan akuran semua yang terjadi di medan persaingan , peluang – peluang yang ada, kegiatan pesaing, ancaman yang menghadang maupun tindakan yang sudah diambil, makin hebat Area Manager untuk bereaksi dengan baik di lapangan maka akan semakin besar peluang perusahaan untuk memenagkan persaingan.
  • Karena bukan yang besar mengalahkan yang kecil tetapi yang cepat akan mengalahkan yang lambat !!!

Tujuan Pelatihan

Setelah mengikuti Pelatihan Menjadi AREA MANAGER yang Luar Biasa ini, peserta diharapkan memiliki pengetahuan untuk:

  • Mengubah dirinya dari sorang pekerja yang super menjadi Manager yang Hebat
  • Mampu bertanggung jawab untuk tugas dan beban target yang dibebankan kepadanya
  • Memimpin anggota teamnya dengan efektif dan efisien
  • Mampu memahami sudat pandang pimpinan pusat
  • Menetapkan target areanya sesuai dengan potensi dan harapan management
  • Mengelola team dan sumberdaya lain nya untuk mencapai target
  • Mengambil keputusan dengan cepat dan tepat sesuai dengan garis kebijakan management
  • Memberikan contoh yang baik / Role model

Outline Materi

Materi training yang akan di bahas topik Menjadi AREA MANAGER yang Luar Biasa adalah :

  • Peran Area Manager di dalam Organisasi
  • Memahami tingkah laku manusia (mengenali anggota team)
  • Menetapkan Sasaran
  • Pendelagasian untuk mencapai hasil maximal
  • Proses Pembetukan Team
  • Situasional Leadership
  • Komunikasi efektif
  • Pengembangan individu
  • Problem Solving dan Decision Making
  • Fungsi control Area Manager
  • Sistem penilaian KInerja yang Positif
  • Konseling dan Bimbingan karyawan
  • Management Diri Sendiri

Peserta

Pelatihan Menjadi AREA MANAGER yang Luar Biasa ini ditujukan untuk para:

Area Manager, Supervisor, calon Area Manager, Training Manager

Metode Pelatihan

Training Menjadi AREA MANAGER yang Luar Biasa dilaksanakan dengan metode:

  • Menggunakan Metode TSD (Tell – Show – Do) yaitu :
  • Memberi penjelasan atau menerangkan materi (lecturing).
  • Memberi Contoh atas materi yang telah diterangkan

Selanjutnya meminta setiap peserta baik secara perorangan maupun grup melakukan Latihan dan Mempraktekkan keterampilan yang telah diajarkan, yang antara lain :

  • Case study, memecahkan masalah yang dihadapi oleh Area Manager di lapangan
  • Presentasi hasil kinerja
  • Role Play
  • Membuat evaluasi

Durasi Pelatihan

  • Jangka waktu program adalah 2 (dua) hari @7 (tujuh) jam efektif per hari,  atau seluruhnya menjadi 14 (empat belas) jam efektif
  • Agenda harian dimulai Jam 08.30 pagi dan berakhir jam 17.00,  dengan 1 jam makan siang dan 2 kali Coffee Break @ 15 menit.
  • Lebih dari 50% waktu digunakan untuk Latiha dan Praktek peserta (Lihat Agenda Program)
  • Sebagian besar waktu digunakan untuk Praktek Peserta / Role Play, baik praktek antar peserta maupun dengan pasien secara langsung

Jadwal Pelatihan

DAY 1

08.30 – 10.00

  • Sambutan Selamat Datang oleh Organizer
  • Pendahuluan Program (Latar Belakang & Sasaran)
  • Pengantar Area Management
  • Pre Test
  • Diskusi

10.15 – 12.00

  • Peran Area Manager dalam Organisasi
  • Anggota Team dan Pemimpin Team
  • Dilemma Area Manager

13.00 – 15.00

Workshop 1 : Memahami Tingkah laku manusia

  • Pembentukan Team : Apa, mengapa, dan Bagaimana
  • Apakah Team itu
  • Hubungan antar probadi dalam team
  • Sinergy membuat team menjadi Luarbiasa

15.15 – 17.00

Workshop 2 : Mengapa menetapkan Tujuan ?

  • Memahami tujuan – tujuan  perusahaan
  • Kriteria SMART untuk menetapkan tujuan
  • 7 kunci keberhasilan dalam menetapkan tujuan
  • Tatacara dan prosedur dalam menetapkan tujuan

DAY 2

08.30 – 10.00

Workshop 3 : Presentasi pendek dari masing – masing peserta ( bagaimana meningkatkan Citra Diri )

  • Delegasi untuk mencapai hasil yang positif
  • Mengapa melakuakan delegasi
  • Kunci pendelegasian yang efektif

10.15 – 12.00

Workshop 4 : Game Leadership Area Manager

  • Situasional Leadership
  • Kecenderungan gaya kepemimpinan pada diri Area Manager
  • Kemampuan menerapkan Situasional Leadership

13.00 – 15.00

Workshop 5 : Game komunikasi

  • Komunikasi efektif dengan energy warna karakter
  • Mengenali karakter pribadi
  • Mengeali karakter anggota team
  • Bagaimana berinteraksi untuk komunikasi efektif

15.15 – 17.00

  • Pengembangan Individu dan Motivasi
  • Problem Solving & Decision Making
  • Fungsi Kontrol Area Manager
  • Konseling dan Bimbingan
  • Management Diri
  • Penutup

Persyaratan Peserta

Peserta boleh mengunakan warna kesukaanya masing – masing (pakaian, tas, jaket dll)

Facilitator

Anwar Haliyanto, MM

Anwar Haliyanto, MM,  salah satu lulusan terbaik dari Prasetya Mulya Business School dengan menyandang Magister Management, yang banyak mempelajari dan mendalami kebijakan strategis perusahaan dalam usahanya untuk terus bertumbuh melalui sumberdaya manusia yang lebih unggul, membuat Anwar banyak terlibat dalam pengembangan sumberdaya manusia.

Posisi  terakhir nya sebagai Direktur Marketing di salah satu perusahaan Farmasi Multinasional memberikan banyak pengalaman dalam menyususn strategy maupun implementasi dalam mencapai target perusahaan, ditambah lagi pengalaman di lapangan sebagai Sales Manager, Produk Manager dan Marketing Manager, membuat Anwar Haliyanto mampu berkomunikasi kepada semua lapisan di dalam perusahaan.

Sejak TH 2010 Anwar Haliyanto, MM memutuskan untuk memulai karirnya sebagai Independent Coach dan trainer, dengan banyak memeberikan pelatihan komunikasi efektif di Rumah sakit, Apotek, Klinik serta layanan kesehatan yang lainnya.

Sebagai PEMERHATI FARMASI dan LAYANAN KESEHATAN Anwar Haliyanto banyak memberikan kontribusi melalui Seminar Membangun Klinik Dokter Umum di Jakarta, Gathering Apotek di Medan, Pk Baru, Jakarta, Tangerang, Bogor, Bandung, Cirebon, Semarang, Yogya, Surabaya, Malang, Bali dan Makssar, Gathering Perawat di JABODETABEK.

Sampai saat ini sudah lebih dari 20 Program Training yang dirancang dan di berikan terkait Layanan Kesehatan dan Farmasi termasuk diantaranya : Komunikasi efektif PERAWAT-PASIEN, Selling Skill untuk Apotek, Service Excellent untuk Apotek dan Klinik, Service Excellent untuk Rumah Sakit, Coaching untuk PERAWAT, Capsule Selling Skill untuk Medical Reps, 7 Langkah Penjualan yang efektif, Merangcang Strategy Marketing Layanan Kesehatan, Mentoring dalam berkarir di Industri Farmasi.

Anwar Haliyanto juga sudah diminta oleh beberpa Apotek di Jakarta untuk membantu dengan program “PENDAMPINGAN” dimana Apotek di damping selama 12 bulan dalam meng-implementasikan program – program dalam rangka menaikkan penjualan

training-menjadi-area-manager-yang-luar-biasa

Hubungi Kami

Value Consult

Pelatihan dan Pengembangan SDM Jakarta
Ms. Ori / Ms. Riri
 
Phone    :021-7919 8730 / 7919 4462
Fax         :021-79198740
Email      :cs@valueconsulttraining.com

Form Registrasi

* Required information.

Topik

Tanggal
Tipe
Nama*
Job Title
Perusahaan

Alamat Perusahaan

Email*
Telepon Mobile*
Telepon/Ext
Pilihan Gift Training *Tergantung ketersediaan stock  Tas Voucher Matahari Voucher Carrefour Voucher MAP
Fax
Pesan
captcha