Kaizen in HR

Print Outline

JADWAL

17 Apr 2019

LOKASI

Jakarta

HARGA

Rp 2.850.000 - Group
Rp 3.050.000 - Early Bird
Rp 3.550.000 - On The Spot
Rp 3.795.000 - Full Fare

Fungsi HR dalam perusahaan sangat penting bagi perusahaan besar atau kecil, semua perlu HR.  Dalam pengembangan dasa warsa terakhir ini telah banyak muncul manajemen baru dalam pengelolaan SDM, KPI, GRD, dan ada yang terakhir dan terpopuler adalah Balance Score Card (BSC). Semua berlomba untuk menggunakan konsep terbaru dengan harapan HR menjadi lebih baik dan baik. Lebih banyak yang lupa, tentang operasional HR yang lebih besar terhadap kenyamanan karyawan dalam bekerja. Masalah tidak jarang, sistem HR yang bagus tidak dapat dijalankan karena masalah yang sepele .. tidak didukung oleh segenap karyawan karena karyawannya sudah apatis dulu dengan kinerja SDM.

Kaizen dalam SDM  adalah salah satu terobosan dalam sistem operasional HR. Di dalam pelatihan ini akan dikupas hal-hal yang menghambat kinerja operasional HR. Akan dibahas Limbah-limbah apa saja yang terjadi dalam pengelolaan operasional HR. Dengan mengetahui Limbah yang ada maka langkah selanjutnya adalah melakukan 4 Langkah / Prinsip Kaizen sehingga meningkatkan kinerja SDM akan menjadi lebih praktis, cepat dan efisien.

Pelatihan / Seminar ini bukan hanya membahas teori, akan banyak studi kasus – studi kasus yang diambil oleh masing-masing peserta dan akan secara  LIVE  di proses proses gali mana sajakah yang termasuk Limbah dan bagaimanaakah KAIZEN nya.

Selesai mengikuti pelatihan / seminar ini, para peserta akan langsung dapat membahasnya di tempat kerja masing-masing

Garis Besar Materi

Materi pelatihan yang akan membahas topik Kaizen di HR adalah:

  1. 5S / 5R sebagai pondasi proses pengelolaan yang cepat dan efisien
  2. Penerapan 5S / 5R di area SDM
  3. 7 Waste dalam operasional HR (+ Studi Kasus Langsung)
  4. Penyebab timbulnya Limbah dalam operasional HR
  5. Pemetaan Proses Bisnis SDM operasional (+ Studi Kasus Langsung)
  6. Value Stream Pemetaan SDM Operasional (+ Studi Kasus Langsung)
  7. Nilai Tambah Vs Non Nilai Tambah di HR
  8. Konsep 4 Langkah / Prinsip Kaizen
  9. Penerapan Kaizen dalam operasional HR (+ Studi Kasus Langsung)

Metode Pelatihan

Pelatihan Kaizen dalam HR yang dilaksanakan dengan metode:

  • Dialog Interaktif / Berbagi
  • Diskusi Grup
  • Latihan di Kelas
  • Studi Kasus

Peserta

Pelatihan Kaizen di HR ini dirancang untuk para:

  • Staf / Petugas, Supervisor sampai dengan Manajer SDM dan orang yang ingin mengembangkan kinerja di HR

Fasilitator

Indro Agung Handoko, ST.

Dia telah berkecimpung di dunia industri kurang dari 15 tahun. Maintenanance dan Produktifitas, 2 hal yang sangat relevan dan saling menunjang telah dikembangkan menjadi sinergi yang hebat dalam pembuatan sistem.

Sejak tahun 1999 telah menerbitkan dan mengetrapkan Konsep TPM dan Kaizen di dalam suatu industri. Kelebihan dan kekurangan dari implementasi TPM dan Kaizen ini telah dikenali dan diketemukan solusinya.

Awal tahun 2003, mendapatkan Sertifikat TPM Basic dari Jepang dan disusul dengan penerimaan Sertifikat TPM Advance juga dari Jepang pada akhir tahun 2004. Sertifikat penerimaan ini tidak diperoleh secara resmi tetapi juga dengan bantuan di Lapangan.

Tidak ketinggalan juga, Sertifikat Kaizen Basic dan Advance juga telah diperoleh pada tahun 2001 dan 2005.

Berbekal pengalaman yang berhasil dan sertifikat yang diperoleh, berbagai macam proyek harus berhasil dilakukan dan berhasil dengan sukses. Proyek tersebut antara lain:

  1. Kembangkan / latih 25 kelompok TPM dengan masing-masing kelompok beranggotakan 5-8 orang dari tahun 2003 – 2006. Secara keseluruhan dengan TPM berhasil menurunkan Breakdown-rata 15%, bahkan ada yang mencapai 40%.
  2. Mengembangkan / melatih 8 kelompok Kaizen dengan masing-masing kelompok beranggotakan 5-8 orang dari tahun 2001 – 2006. Secara keseluruhan dengan Kaizen, produktivitas dapat ditingkatkan rata-rata 20%.
  3. Presentasi tentang Keberhasilan TPM di Jepang pada tahun 2005.
  4. Pada November 2006 mendapat Medali Perak pada ICQCC, sebuah konvensi internasional tentang QCC / SGA.
  5. Pada Februari 2007 menjadi pemenang ke-2 dalam lomba Kompetisi Praktik Terbaik yang diselenggarakan oleh Omron Head Quarter di Kyoto-Jepang.
  6. Sekarang sudah bergabung dengan ISSI Training dan Selnajaya Training sebagai Ascociate Trainer dan Consultant Consultant.

Next Schedule:

Jakarta, 12 Feb 2019
Jakarta, 17 Apr 2019
Jakarta, 29 May 2019
Jakarta, 31 Jul 2019
Jakarta, 15 Oct 2019
Jakarta, 11 Dec 2019
 
 

training-kaizen-in-hr

Form Registrasi

* Required information.

Topik

Tanggal
Tipe
Nama*
Job Title
Perusahaan

Alamat Perusahaan

Email*
Telepon Mobile*
Telepon/Ext
Pilihan Gift Training *Tergantung ketersediaan stock TasVoucher MatahariVoucher CarrefourVoucher MAP
Fax
Pesan
Close Menu