Pelatihan HR Management Development Program

Pelatihan HR Management Development Program

Print Outline

JADWAL

26-27 Jun 2019
09-10 Jul 2019
06-07 Aug 2019

LOKASI

Jakarta

HARGA

Rp 4.150.000 - Group
Rp 4.350.000 - Early Bird
Rp 4.850.000 - On The Spot
Rp 5.225.000 - Full Fare

Pengenalan Pelatihan Program Pengembangan Manajemen SDM

Untuk dapat berhasil, meniti karir dibidang SDM, seorang HR profesional tidak hanya dituntut menguasai bidang spesialisasinya dengan baik, tetapi juga mampu mengatasi konflik dari setiap sumber daya manusia yang berkaitan dengan bidang spesialisasinya. Semakin tinggi seorang senior, maka profesional HR setuju dengan perspektif yang generalis dari HR semakin dibutuhkan. 

Hal ini merupakan persetujuan yang diberikan mengenai manajemen karyawan . Disisi lain, ia juga diharapkan untuk lebih berperan dalam unit SDM yang semakin berkembang yang tidak perlu pada tataran administrasi tetapi juga benar-benar dapat menerapkan prinsip-prinsip kerja ” orang yang tepat di tempat yang tepat “; karyawan yang dikembangkan adalah modal perusahaan yang paling substansial “; Mendorong perusahaan untuk menjadi perusahaan yang disukai ; Selain itu, juga memberikan prinsip-prinsip keadilan bagi perusahaan atau karyawan, bebas pertentangan, dan independen.

Lebih jauh lagi, para CEO dan Dewan Direksi sangat mengharapkan agar HR dapat mengundang mitra stratejik mereka dalam mengelola perusahaan. Kompleksitas SDM semakin ditambah dengan posisinya yang ditengah-tengah antara tanggung jawab manajemen dan karyawan. Ia diharapkan dapat membuat kebijakan-kebijakan yang dapat ‘mempertemukan’ kepentingan Manajemen dan karyawan.

Workshop ini dirancang untuk menjadi  kursus dasar bagi setiap profesional HR untuk dapat melihat keseluruhan fungsi HR yang utama secara singkat. Dengan mempertimbangkan keterkaitan dari orang, sistem dan kebijakan HR maka diharapkan setiap profesional HR yang mengikuti lokakarya ini akan lebih memahami trik dan kiat dalam memahami berbagai pekerjaan dan menambah wawasan yang ada di area SDM.

Sasaran Peserta Pelatihan Program Pengembangan Manajemen SDM

Setelah mengikuti Pelatihan Program Pengembangan Manajemen SDM ini, peserta diharapkan memiliki pengetahuan untuk:

Manajer SDM, Supervisor SDM atau Staf SDM dan Profesional atau Praktisi HR lainnya yang ingin mendapatkan gambaran yang terintegrasi tentang pengelolaan SDM di perusahaan mana pun. Workshop ini juga diperuntukkan bagi setiap HR profesional yang mulai dipersiapkan untuk menjadi seorang genaralis di bidang HR

Garis Besar Pelatihan Program Pengembangan Manajemen SDM

Materi Pelatihan Program Pengembangan Manajemen SDM adalah:

  1. Pengantar Pelatihan Program Pengembangan Manajemen SDM
    • SDM dan perkembangan perannya dari peran administratif menjadi strategis
    • Pengoptimalan fungsi SDM: menentukan batas antara peran SDM di lini manajemen dan di unit SDM
  2. Dari perencanaan SDM hingga Audit SDM
    • Perencanaan lingkaran dan langkah-langkah SDM
    • Perencanaan SDM metodologi
    • Ikhtisar analisis beban kerja
    • Mem-perkiraan jumlah kebutuhan karyawan
    • Membuat target SDM dan meng auditnya
  3. Struktur organisasi dan Analisis Pekerjaan
    • Memahami tautan antara Manajemen Strategis dan Struktur organisasi
    • Mengenal berbagai bentuk struktur organisasi
    • Pembuatan deskripsi pekerjaan yang akurat
    • Memproses deskripsi pekerjaan untuk berbagai kepentingan lain (evaluasi pekerjaan, pengayaan, dll)
  4. Rekrutmen Mengelola
    • Mengenal berbagai metode rekrutmen
    • Menentukan proses rekrutmen yang paling efektif bagi kepentingan perusahaan
    • Menggunakan data pekerjaan untuk proses perekrutan
    • Berbagai pengukuran perekrutan
    • Metode pengembangan, alat dan penambahan rekrutmen terakhir
  5. Mengelola Program Pengembangan karyawan
    • Mendapatkan input kebutuhan pengembangan karyawan melalui kuesionair TNA, hasil rekrutmen, rencana karir, dll
    • Menentukan prioritas topik dan target pelatihan
    • Mengoptimalkan proses pengembangan karyawan ke arah organisasi pembelajaran
    • Mengoptimalkan metode pengembangan karyawan: pembinaan, penugasan, pelatihan
    • Mengoptimalkan OJT dan di pelatihan kelas
    • Mengukur pelatihan pelatihan dan pelatihan ‘departemen’
  6. Manajemen karir
    • Mencari format manajemen karir yang optimal
    • Memahami berbagai metode pengembangan jalur karier
    • Mengelola kebijakan karir di suatu perusahaan
    • Me-link sistem karir dengan sistem SDM lainnya, seperti perencanaan, perekrutan dan pengembangan karyawan
  7. Sistem Penggajian
    • Memahami proses pengembangan sistem penggajian
    • Mengenal berbagai metode sistem penggajian
    • Memahami peran sistem penggajian terhadap motivasi kerja dan kinerja manajemen
  8. Manajemen Kinerja
    1. Me-link antara sasaran perusahaan dengan sasaran individu (proses cascading)
    2. Mengelola keterkaitan rencana kinerja, review dan penghargaan secara integratif
    3. Mengenal berbagai macam format Penilaian Kinerja yang ada
  9. Hubungan Industri
    • Memahami format IR yang efektif
    • Mendisain target dan program IR
    • Hubungan karyawan dan KKB
    • Hubungan komunitas dan serikat pekerja
  10. Diskusiasan Kasus

Fasilitator Pelatihan Program Pengembangan Manajemen SDM

Adil Kurnia MM, MPsi.

Psikolog dari UI serta Program Magister Manajemen SDM dan Profesi Psikologi bidang Industri & Organisasi. Saat ini dia mengatur Konsultan SDM sendiri sekaligus sebagai Associate Consultant pada beberapa Konsultan SDM & Manajemen. Selama pengalamannya lebih dari 15 tahun, baik konsultan maupun perwakilan, beliau banyak memberikan konsultasi, pelatihan dan rekrutmen untuk Departemen, BUMN maupun perusahaan swasta, antara lain Dephub, Depkeu, Deperindag, BPKP, Setjen DPR-RI, PT. Pelabuhan Indonesia, PT. Jasa Marga, PT. Asuransi Jasa Raharja, PT. Asuransi Ekspor Indonesia, PT. Telkom, Hotel Indonesia, Hotel Preanger, PT. Aerowisata, Bank Indonesia, Bank BNI, Bank Mandiri, Bank Bukopin, PT. Krakatau Steel, PT. Indonesia Power, PT. Pembangkitan Jawa Bali, PT. Kawasan Berikat Nusantara, PD. Pasar Jaya, PT. Matahari Putra Prima, PT. Indocement Tunggal Prakarsa, PT. Parkir Aman, RS. Muhammadiyah. Dengan pendidikan dan berbagai pengalaman yang diperlukan, ia sangat kompeten dalam memberikan bagaimana mendisain dan menerjemahkan deskripsi pekerjaan yang sesuai dengan jenis lembaga / perusahaan dan tujuan yang ingin dicapai dari deskripsi pekerjaan.

Testimoni Peserta Training HR Management Development Program:
“Mantap”
“OK”
“Terima kasih sudah banyak memberikan informasi yg berharga”
“Lebih baik & bagus untuk menjadi inovator”
“Baik, lebih ditingkatkan lagi dilain kesempatan”
“Hand out sangat membantu ketika Trainer menyampaikan materi”
“Sangat baik, karena menguasai materi & teknik penyampaiannya bagus”
“Thanks buat Pak Adil sudah menyampaikan materi dengan baik, semoga sehat selalu”
“Management waktu pelatihan perlu ditingkatkan”
“Untuk metode mungkin dalam beberapa poin bisa langsung simulasi”
“Baik , alangkah baiknya lagi kalau peserta diberikan Flash disk yg berisi soft copy”
“OK, tapi terkadang terlihat kurang siap dalam memberikan materi”
“Trainer sangat baik dan berpengalaman”
 
Next Schedule:

Jakarta, 10 Jan – 11 Jan 2019
Jakarta, 07 Feb – 08 Feb 2019
Jakarta, 17 Apr – 18 Apr 2019
Jakarta, 27 May – 28 May 2019
Jakarta, 13 Jun – 14 Jun 2019
Jakarta, 09 Jul – 10 Jul 2019
Jakarta, 06 Aug – 07 Aug 2019
Jakarta, 26 Sep – 27 Sep 2019
Jakarta, 07 Oct – 08 Oct 2019
Jakarta, 12 Nov – 13 Nov 2019
Jakarta, 03 Dec – 04 Dec 2019

pelatihan-jam-manajemen-program-pengembangan

Form Registrasi

* Required information.

Topik

Tanggal
Tipe
Nama*
Job Title
Perusahaan

Alamat Perusahaan

Email*
Telepon Mobile*
Telepon/Ext
Pilihan Gift Training *Tergantung ketersediaan stock TasVoucher MatahariVoucher CarrefourVoucher MAP
Fax
Pesan
Close Menu
×

Hello!

Click one of our representatives below to chat on WhatsApp or send us an email to cs@valueconsulttraining.com

× How can I help you?