Design & Implement HR Audit

Pilihan Jadwal Training:

Jakarta, 26-27 Jan 2017

Fee:
Rp 4.550.000 - Groups
Rp 4.750.000 - Early Bird
Rp 5.300.000 - On The Spot
Rp 5.750.000 - Full Fare
Tentative tempat training di Jakarta : The Parklane Hotel / Park Hotel Jakarta / Arion Swiss Belhotel

Tujuan Pelatihan

Setelah mengikuti Pelatihan Design & Implement HR Audit ini, peserta diharapkan memiliki pengetahuan untuk:

  • Dapat lebih meng-optimalkan fungsi-fungsi di dalam organisasi, seperti reward & benefit, training & development, human resources planning dsb.
  • Agar HR dapat lebih berperan di dalam organisasinya sebagai strategic partner.

Outline Materi

Materi training yang akan di bahas topik Design & Implement HR Audit adalah :

1.   Pemahaman tentang arti HR Audit

– Reward & benefit Audit –> Bagaimana me-retain dan memotivasi the best performer dalam organisasi.

– Training & development Audit –>Mengukur dan memprbaiki keefektifan training & development dalam oraganisasi

– Employee motivation Audit –> Mengukur dan memperbaiki cara memotivasi karyawan, agar karyawan dapat di-retain dan mempunyai komitmen terhadap organisasi

– Payroll Audit –> Memastikan bahwa sistem payroll dapat berjalan tepat waktu dan akurat.

– HR planning Audit –> Dapat memberikan estimasi yang tepat untuk kebutuhan tenaga kerja dan ketersediaan resources.

– Performance management Audit –> Bagaimana me-manage performance employee secara continue dalam organisasi

– Leadership skills Audit –> Mengukur keefektifan dari semua leader pada setiap level dalam organisasi.

– HR function Audit –> Menganalisa dan mengevaluasi peran HR serta kontribusinya dalam organisasi

2.   Langkah – langkah pelaksanaan HR Audit

– Meng-evaluasi kondisi organisasi yang akan di-Audit

– Siapa saja anggota team pelaksana Audit

– Waktu untuk pelaksanaan Audit

– Penetapan tehnik & tools untuk Audit

3.   Tehnik dan alat untuk HR Audit

– Data gathering –>Survey, interview, dan questionnaire

– Data analysis –>Self-assessment data

– Data comparison –>Melakukan benchmarking data ke company lain yang mempunyai core business sama

4.   Evaluasi Hasil Audit

– Bagaimana menggunakan hasil dari Audit untuk pengembangan  Action Plan dalam organisasi, yang melibatkan employee

– Jangka waktu yang diperlukan untuk pelaksanaan Audit berikutnya

Facilitator

Pungki Purnadi, ST., MM., MHRM

Memiliki sertifikasi HR Management dari Filipina dan telah memiliki pengalaman sebagai profesional HR di  beberapa industri selama lebih dari 20 tahun. Selama karirnya di HR berbagai posisi pernah diembannya seperti Head of Training & Develoment, Head of Corporate Man Power Planing, Head of Corporate Career Development , Head of Corporate Organisation Development and Studies, HRD Manager, serta Senior Human Capital Manager .  Termasuk di dalamnya beberapa penugasan International dan regional.
Pengalaman yang lengkap di dunia praktek HR ini di-‘genap’-kan dengan pengalamannya sebagai trainer dan HR consultant untuk berbagai industri seperti  tobaccos, power plant, telecommunication, pulp & paper dan tourism.
Pungki Purnadi juga adalah salah satu penggagas Sertifikasi Bidang SDM di universitas Atmajaya Jakarta dengan program Certified Human Resources Professional nya (CHRP).

training-design-implement-hr-audit

Hubungi Kami

Value Consult

Pelatihan dan Pengembangan SDM Jakarta
Ms. Ori / Ms. Riri
 
Phone    :021-7919 8730 / 7919 4462
Fax         :021-79198740
Email      :cs@valueconsulttraining.com

Form Registrasi

* Required information.

Topik

Tanggal
Tipe
Nama*
Job Title
Perusahaan

Alamat Perusahaan

Email*
Telepon Mobile*
Telepon/Ext
Pilihan Gift Training *Tergantung ketersediaan stock  Tas Voucher Matahari Voucher Carrefour Voucher MAP
Fax
Pesan
captcha