Salah satu tujuan training Effective Finance for non Finance agar manajemen keuangan bisa berjalan baik, memahami laporan keuangan, bisa menganalisa biaya, semua itu akan kita kupas sampai tuntas dalam pelatihan Effective Finance for non Finance ini.
Deskripsi Pelatihan
Effective Finance for Non Finance merupakan program pelatihan yang dirancang untuk memberikan pemahaman mengenai manajemen keuangan, laporan keuangan, serta analisis biaya bagi para profesional non-keuangan.
Manajemen Keuangan (Financial Management) merupakan salah satu pengetahuan yang penting dalam kegiatan perusahaan. Setiap individu yang memiliki keterkaitan dengan proses keuangan perusahaan perlu memiliki pemahaman mengenai manajemen keuangan agar dapat memahami informasi keuangan dan menggunakannya dalam mendukung pengambilan keputusan manajerial.
Melalui Training Finance for Non Finance, peserta akan mempelajari konsep manajemen keuangan, memahami laporan keuangan, melakukan evaluasi kinerja keuangan, serta menganalisa biaya. Program ini juga membantu peserta non-keuangan dalam memahami istilah-istilah teknis keuangan dan membangun kesatuan bahasa dalam konteks keuangan sebagai bahasa perusahaan.
Tujuan Pelatihan
Melalui pelatihan Finance for Non Finance, peserta diharapkan mampu:
- Memahami konsep dan ruang lingkup Manajemen Keuangan (Financial Management).
- Memahami tugas dan fungsi Manager Keuangan.
- Memahami arus keuangan sebagai bagian penting dalam kegiatan perusahaan.
- Memahami karakteristik Pendapatan dan Biaya, Penerimaan dan Pengeluaran, serta Investasi dan Biaya Operasional.
- Memahami dan membaca laporan keuangan yang meliputi Laporan Laba Rugi, Posisi Keuangan, Arus Kas, dan Perubahan Ekuitas.
- Melakukan penilaian kinerja keuangan melalui Profitability Ratio, Liquidity Ratio, dan Leverage Ratio.
- Menganalisa biaya melalui Fixed Cost, Variable Cost, Break Even Point (BEP), dan Contribution Margin Analysis.
- Memahami Traditional Cost Accounting dan Activity Based Costing.
- Memanfaatkan informasi keuangan untuk mendukung keputusan manajerial.
- Memiliki kesatuan pemahaman mengenai keuangan sebagai bahasa perusahaan.
Peserta Pelatihan
Finance for Non Finance Training ini direkomendasikan untuk:
- Para Leader, Manager, dan Supervisor yang ingin meningkatkan produktivitas kerja.
- Para Leader, Manager, dan Supervisor yang ingin bekerja dengan sistem bisnis yang baik dan mengarah ke AutoPilot Management System.
- Siapa saja yang ingin mengembangkan diri dengan mempelajari topik yang aplikatif dan cepat.
- Profesional non-keuangan yang memiliki keterkaitan dengan proses keuangan perusahaan.
Outline Materi
Materi Training Effective Finance for non Finance :
- MANAJEMEN KEUANGAN (FINANCIAL MANAGEMENT)
- Ruang lingkup Manajemen Keuangan
- Tugas dan Fungsi Manager Keuangan.
- Arus Keuangan sebagai urat nadi perusahaan
- Karakteristik Pendapatan & Biaya, Penerimaan & Pengeluaran, Investasi & Biaya Operasional
- MEMAHAMI LAPORAN KEUANGAN:
- Laporan Keuangan sebagai end.
- Laporan Laba Rugi ,
- Posisi Keuangan ,
- Arus Kas ,
- Perubahan Ekuita.
- Penilaian Kinerja Keuangan (Evaluating Financial Performance)
- Provitability Ratio.
- Liquidity Ratio.
- Leverage Ratio.
- MENGANALISA BIAYA (COST ANALYSIS):
- Fixed VS Variable Cost,
- Break Event Point (BEP) Analysis,
- Contribution Margin Analysis,
- Traditional Cost Accounting,
- Activity Based Costing.
- Studi kasus: UNTR – BCA –Bank BNI – Astra dan lainnya
Metode Pelatihan
Pelatihan dilaksanakan dengan pendekatan praktis, partisipatif, dan interaktif yang menggabungkan:
- 20% teori dan 80% praktek.
- Pelatihan berlangsung dalam suasana partisipatif dan interaktif.
- Studi kasus untuk membantu peserta memahami dan menerapkan materi dalam konteks bisnis.
- Pelatihan bersifat private dengan jumlah peserta yang dibatasi agar pembelajaran dapat berlangsung lebih mendalam.
- Konsultasi gratis setelah workshop melalui video call.
- Metode pelatihan dirancang secara praktis dan tidak bertele-tele.
- Waktu pelatihan: 08.30–16.30 atau dapat disesuaikan pada hari lain.
- Kelas khusus dapat dibuat apabila jumlah peserta telah mencapai kuota minimal.
Facilitator
Daniel Saputro, MM., MBA.
Daniel Saputro, MM., MBA., memiliki pengalaman lebih dari 20 tahun sebagai konsultan dan trainer. Pemilik master dari Universitas Indonesia dan Monash University ini memiliki kepakaran dalam manajemen perubahan dan transformasi bisnis.
Daniel pernah menjadi konsultan bagi banyak perusahaan nasional maupun global. Beberapa diantaranya adalah Indocement, Bosowa, Darya Varia, Prafa, Acer, Infomedia, Chevron, Astra, Commonwealth Bank, Total, Holcim dan banyak lainnya.
Beberapa instansi pemerintah dan BUMN juga pernah ditanganinya, seperti Jamsostek, Bea Cukai, Sekretariat DPR, Jasa Sarana BUMD Jabara, BioFarma, Kementerian Keuangan, Pertamina, BTN.
Selain mengajar Daniel juga aktif menulis soal-soal bisnis dan manajemen di tabloid Kontan, majalah SWA, dan Jakarta Post.
Testimoni
Komentar Peserta di batch Sebelumnya Training Training Effective Finance for non Finance :
“To the point dan tidak bertele-tele. Langsung dapat intisarinya…”
“Penyampainya tidak membosankan. Saya yang biasanya suka tidur, kali ini tetap semangat sampai jam terakhir”
“Banyak contoh dan simulasi sehingga mudah diaplikasikan di tempat kerja”
“Sering ada diskusi kelompok, sehingga saya dapat langsung pakai dan juga dapat teman baru.”
“Trainernya berwawasan luas dan berpengalaman. Saya bisa Tanya banyak hal.”
“Lebih Value for Money. Dapat lebih banyak dengan harga lebih terjangkau”
“Wow…puas. Banyak hal baru yang saya dapat.”
