Online Training New Product Development (NPD) membekali peserta dengan berbagai tools agar siap membangun produk yang andal, mampu bersaing di pasar yang sangat kompetitif, serta memahami berbagai hal terkait pengembangan produk baru.
Deskripsi Pelatihan
Pelatihan NPD merupakan program untuk meningkatkan keterampilan staf perusahaan dalam mengembangkan produk baru. Dengan keterampilan ini, peserta diharapkan mampu membangun produk yang andal dan siap bersaing di pasar yang kompetitif.
Pelatihan ini memberikan pemahaman mengenai cara mengembangkan dan menerapkan proses New Product Development (NPD), mulai dari tahap konsep hingga implementasi. Peserta juga akan mempelajari berbagai contoh kontemporer melalui studi kasus yang relevan.
Melalui new product development training, peserta akan mempelajari proses pengembangan produk baru serta berbagai pendekatan yang dapat digunakan untuk mempersiapkan produk menghadapi persaingan pasar. Program new product development training ini juga membahas tahapan pengembangan produk, mulai dari pencarian ide hingga peluncuran dan evaluasi produk.
Tujuan Pelatihan
Melalui pelatihan New Product Development (NPD), peserta diharapkan mampu:
- Memahami berbagai tools untuk mengembangkan produk baru.
- Memahami proses pengembangan produk mulai dari konsep hingga implementasi.
- Mengidentifikasi ide dan peluang produk baru berdasarkan kebutuhan pelanggan serta kondisi persaingan pasar.
- Memahami strategi pengembangan brand, penetapan harga, promosi, dan distribusi produk.
- Memahami persiapan peluncuran, evaluasi, serta upaya mempertahankan produk agar tetap bertahan di pasar.
Peserta Pelatihan
Pelatihan New Product Development (NPD) direkomendasikan untuk:
- Staf perusahaan yang terlibat dalam pengembangan produk baru.
- Profesional yang terlibat dalam perencanaan dan peluncuran produk.
- Personel yang menangani pengembangan brand dan strategi pemasaran produk.
- Profesional yang terlibat dalam penetapan harga, promosi, dan distribusi produk.
Program New Product Development (NPD) training ini relevan bagi peserta yang ingin meningkatkan keterampilan dalam mengembangkan produk, memahami kebutuhan pelanggan dan persaingan, serta mempersiapkan strategi peluncuran produk ke pasar.
Outline Materi
Day 1
09:00 – 15:00
- Understanding Organization Goals and Road Map
- Ansoff Matrix
- Red Ocean vs Blue Ocean
- Launching new product
- .Kegagalan peluncuran produk baru.
- Mendapatkan ide produk baru.
- IKSF: Customer and Competitor.
- Memahamai ekspektasi dan GAP.
Day 2
09:00 – 15:00
- Menciptakan kemasan yang menjual.
- Apa yang harus dilakukan sebelum memasarkan produk.
- Bagaimana strategi mengembangkan brand baru.
- Bagaimana melakukan Segmentasi,
- Targeting dan positioning,
- Bagaimana menetapkan harga,
- Bagaimana melakukan promosi,
- Bagaimana membangun channel of distribution,
- Melakukan persiapan launching,
- Selling in dan menciptakan selling out,
- Menciptakan kepuasan pelanggan,
- Melakukan evaluasi serta mempertahankan produk yang sukses agar tetap bertahan di pasar.
Facilitator
Daniel Saputro, MM., MBA.
Daniel Saputro dan tim BusinessBuddy Int memiliki pengalaman 21 tahun dalam perbaikan kinerja perusahaan. Kami aktif memberikan pembekalan maupun konsultasi terutama di bidang transformasi, manajemen perubahan di 4 area yakni: Business Model (termasuk Balanced Scorecard, Strategy Map) – People Development – Process – Culture Internalization, yang mengarah ke Auto Pilot System.
Nuqul Group (Yordania), Banpu (Thailand) adalah contoh perusahaan internasional yang telah menggunakan jasa konsultasinya. Di dalam negeri, Daniel menjadi konsultan bagi banyak perusahaan maupun institusi pemerintah. Di antaranya Jamsostek, Bea Cukai, Sekretariat DPR, Jasa Sarana BUMD Jabara, BioFarma Bandung, Kementerian Keuangan PUSINTEK, Pertamina, LPP BUMN di Jogja, BTN.
Perusahaan swasta nasional sering menunjuk Daniel sebagai konsultan. Sebut saja Indocement, Triputra, Bosowa (Makasar), Tunas Ridean Group, MusimMas (Medan), Capella (Medan), CPSSoft, ILP, Darya Varia, KPUC (Samarinda), Medifarma, Prafa. Indospring (Surabaya) , Acer (Jakarta) , Infomedia dan Sentul City. Beliau juga aktif memberikan pelatihan di Chevron, Astra, Commonwealth Bank, TOTAL EP, Holcim dll
Di sisi lain, Daniel Saputro juga memiliki minat yang besar terhadap dunia pendidikan. Karena itu, kini, dia aktif menjadi fasilitator MiniMBA serta pengajar mata kuliah bisnis, pemasaran di program S2. Daniel juga menggunakan tulisan sebagai sarana untuk membagikan ilmunya. Ia menjadi kontributor untuk Tabloid KONTAN, Swa, Jakarta Post.
Untuk Family Business, kami membantu suksesi, transformasi menuju perusahaan yang lebih professional. Dengan cara membentuk Leadership yang profesional dan menggunakan KPI berbasis balanced Scorecard.
