Pelatihan Manajemen Produktivitas Diri

Pelatihan Manajemen Produktivitas Diri akan mempelajari mengenai bagaimana cara bekerja win-win dalam organisasi, memahani apa itu win bagi organisasi dan apa itu win bagi individu, bagaimana produktivitas diri untuk mencapai kedua win tersebut, 4 Dimensi Produktivitas Diri: Self Setting, Enerji, Purpose dan Habit, bagaimana mengenali self setting kita: fisik, psikis, spiritual, kerja dan relasi, bagaimana mengenali level enerji kita: assessment motivasi.

Deskripsi Pelatihan

Produktivitas kerja tidak hanya dipengaruhi oleh sistem dan lingkungan organisasi, tetapi juga oleh kemampuan individu dalam mengelola diri secara efektif. Ketika produktivitas individu meningkat, kontribusi terhadap pencapaian tujuan organisasi juga akan menjadi lebih optimal.

Pelatihan Manajemen Produktivitas Diri dirancang untuk membantu peserta memahami bagaimana membangun keseimbangan antara produktivitas pribadi dan kebutuhan organisasi melalui pendekatan yang saling memberikan manfaat (win-win).

Dalam pelatihan ini, peserta akan mempelajari cara mengenali faktor yang memengaruhi produktivitas diri, memahami pola kerja pribadi, menemukan hambatan yang mengurangi efektivitas, serta mengembangkan kebiasaan produktif untuk meningkatkan kinerja secara berkelanjutan.

Tujuan Pelatihan

Setelah mengikuti pelatihan Manajemen Produktivitas Diri, peserta diharapkan mampu:

1. Memahami konsep produktivitas diri dalam mendukung pencapaian organisasi.
2. Membangun pola kerja yang menciptakan manfaat bagi individu dan perusahaan.
3. Mengenali faktor internal yang memengaruhi produktivitas pribadi.
4. Memahami hubungan antara energi, tujuan, dan kebiasaan terhadap performa kerja.
5. Mengidentifikasi hambatan yang mengurangi efektivitas dalam bekerja.
6. Mengembangkan strategi untuk meningkatkan produktivitas diri.

Peserta Pelatihan

Pelatihan ini direkomendasikan untuk:

1. Supervisor.
2. Team Leader.
3. Manager.
4. Karyawan yang ingin meningkatkan efektivitas kerja.
5. Profesional yang ingin mengembangkan kemampuan manajemen diri dan produktivitas.

Outline Materi

Materi yang akan dibahas adalah :

1. Bekerja Win-Win dalam Organisasi
   • Apa itu win bagi organisasi dan apa itu win bagi individu.
2. Produktivitas Diri untuk Mencapai Kedua Win Tersebut
3. 4 Dimensi Produktivitas Diri
   • Self Setting
   • Energi
   • Purpose
   • Habit
4. Mengenali Self Setting Kita
   • Fisik.
   • Psikis.
   • Spiritual.
   • Kerja.
   • Relasi.
5. Mengenali Level Energi Kita
   • Assessment motivasi.
6. Menemukan Purpose dan Mengecek Alignment antara Purpose dengan Aktivitas Sehari-hari
7. Mengidentifikasi Habit Kita Saat Ini dan Menemukan Habit Produktif yang Perlu Dibentuk
8. Assessment Moda Kerja
   • Survival.
   • Pleasure.
   • Prestasi.
   • Produktivitas.
9. Mengubah dari Just Do The Job ke Produktivitas
10. Analisis Masalah dalam Produktivitas DiriMasalah di sistem.
    • Profil pekerjaan.
    • Support
    • Relasi dan faktor lainnya.
11. Tips Mengatasi Hambatan dan Meningkatkan Produktivitas Diri
12. Mengoptimalkan Win dalam Organisasi dengan Prestasi Kerja dan Produktivitas

Metode Pelatihan

Pelatihan ini menggunakan metode pembelajaran interaktif yang menggabungkan pemahaman konsep dan praktik langsung, melalui:

1. Presentation
2. Discussion
3. Self Assessment
4. Case Study
5. Group Exercise
6. Practice Session

Metode ini membantu peserta memahami kondisi produktivitas diri serta menerapkan strategi peningkatan efektivitas kerja dalam aktivitas sehari-hari.

Facilitator

G. Suardhika, MBA.

Telah memiliki banyak pengalaman sebagai HR Consultant dan pernah menempati posisi senior management di sebuah perusahaan penerbangan Indonesia. Salah satu topik unggulan yang beliau bawakan di dunia training diantaranya leadership, Supervisory, Performance Management dan Coaching. Sepanjang pengalamannya di dunia training, Beliau membantu di beberapa perusahaan ternama seperti: AQUA,ORIX Finance Indonesia, OPEL/General Motors, Garuda Indonesia, Bechtel International, Indomobil Suzuki International, Bredero Price, Telkom, Thames PAM Jaya, Asia Pulp and Paper dan Telkomsel.  Suardhika berlatar belakang pendidikan Psikologi dari UI dan MBA dari IPMI (Institut Pengembangan Manajemen Indonesia)

TRAINING EXPERIENCE

1. Supervisory Skills Training: Aqua, Tugu Pratama, Bredero Price Batam, LG Electronics, Rekayasa Indonesia
2. Leadership: BPD Sumsel, BPPN, Telkom Ujung Pandang, Litbang Pertanian, Indah Kiat Pulp & Paper.
3. Customer Service: Telkom Surabaya, Balikpapan
4. Team Building: Indomobil, Nisan, Telkomsel, 3M.
5. Performance Management: Amoco Mitsui, Aqua Danone, Asia Pulp & Paper
6. Training for Trainer for BPPN