The Principles of Lean Logistic

Pilihan Jadwal Training:

Jakarta, 15-16 Aug 2017

Fee:
Rp 3.850.000 - Group
Rp 4.050.000 - Early Bird
Rp 4.550.000 - On The Spot
Rp 4.925.000 - Full Fare
Tentative tempat training di Jakarta : Ashely Hotel / Amaris Hotel La Codefin Kemang / The Parklane Hotel

Salah satu kesalahpahaman yang umum tentang Filosofi Lean adalah bahwa Konsep Lean hanya ditemukan pada aplikasi di dunia manufaktur. Padahal pada kenyataannya: dampak atau impact dari Filosofi dan konsep Lean begitu signifikan pada aktivitas logistik

Sasaran utama dari Konsep Lean dalam dunia logistik adalah eliminasi Waste (pemborosan), penurunan inventory WIP, penurunan Lead Time proses dan yang paling utama adalah meningkatkan aliran dan kapabilitas Rantai Supply (Supply Chain Capability and Flow)

“Logistics flow is a principal thing to lean thinking!”

Untuk membangun dan mengembangkan Pola Pikir Lean bukanlah hal yang instant & cepat. Organisasi harus membangun dan mengembangkan budaya Continuous Improvement (peningkatan sedidit tetapi terus menerus)

Tujuan Pelatihan

Setelah mengikuti Pelatihan The Principles of Lean Logistic ini, peserta diharapkan memiliki pengetahuan untuk:

  1. Memperkenalkan konsep Lean Logistic & memberikan pemahaman bagaimana mengaplikasikan lean thinking dalam ruang lingkup logistic
  2. Mengembangkan strategi logistik untuk menanamkan disiplin dalam bidang logistik melalui prinsip-prinsip lean
  3. Mampu mengidentifikasi dan mengenal jenis-jenis pemborosan dalam aktivitas logistic
  4. Mengembangkan strategi dalam menekan pemborosan dalam ruang lingkup logistic

Metode Pelatihan

Training The Principles of Lean Logistic dilaksanakan dengan metode:

  • Dynamic class room learning
  • Brainstorming Technique & Session
  • Gemba (shop floor) exercise & practice
  • Mind mapping Technique

Outline Materi

Materi training yang akan di bahas topik The Principles of Lean Logistic adalah :

Outline Day-1

Key Component

Topic Discussed/Delivered

Remark

About Lean

Mengapa harus Lean, Definisi & Benefit Lean

Slide & Lean sample in video

Exercise

Mengembangkan peluang dari Sasaran Lean Logistic

Flip Chart & Brainstorming

Lean Thinking: concept & principles

Gemba (shop floor) 5S, prinsip-prinsip dasar Kaizen (continuous improvement), The Basic of 7-waste, lean quote

Slide

Exercise

Pengembangan Visi dan Misi Departemen

Flip Chart & Brainstorming

Waste in Logistic

Detail The River of Waste (Pemborosan) dalam logistic: Inventory, Transportasi, Ruangan dan Fasilitas, Waktu, Pakaging, Administrasi dan Pengetahuan

Slide

Exercise

Identifikasi Waste dalam shop floor

Flip Chart & Mind Mapping

Essential Lean Tools in Logistic

Prinsip Dasar 5S, Visual Management, Value Stream mapping

Outline Day-2

Key Component

Topic Discussed/Delivered

Remark

Waste Elimination

Brainstorming Session – Lean Project Program for Lean Logistic

Mind Mapping Technique

Logistic Flow – The Asset Flow

1. People Flow – keterampilan SDM yang harus dikembangkan

2. Inventory Flow – Memahami Safety Stock & Inventory Management: ordering strategy, inventory Audit (Sistematic Cycle Count)

3. Fixed Resources Flow – The management of Warehouse, Facility and Equipment

Slide

Logistic Flow – The Information Flow

1. Data Flow – Decision based on accurate data

2. Knowledge Flow – Standardized Work & Continuous Improvement

3. Communication Flow – Hoshin Plan and Strategic Communication

Slide

Logistic Flow – The Financial Flow

1.COGS & Biaya Operational, Logistics Activities & Hidden Operating Costs

2. Inventory Carrying Cost & Ordering Cost

Slide

Application of Lean Logistic

Pull System & Consolidation Center

Slide & Video

KPI – Logistic

Mengenal KPI – Key Performance Indicator yang sesuai untuk Logistic

Slide

Exercise

Mengembangkan KPI Logistic yang sesuai

Flip Chart & Brainstorming

Facilitator

Ir. Imanadi

  • Lulus dari ITS Teknik Mesin di tahun 1993
  • Imanadi telah memberikan beberapa topik training in house di beberapa perusahaan nasional dan Multi National Company untuk fokus bisnis: procurement/purchasing, Soft Skill, warehouse & logistic, PPIC dan Quality sejak tahun 2008.
  • Imanadi mempunyai pengalaman selama 15 tahun dalam bidang manufacturing, Warehouse & Inventory Control, Quality Management System, Continuous Improvement Program, Department Improvement Program, Training & People Development di beberapa perusahaan MNC seperti AT&T (USA), Sinoca Electronics (Taiwan) Pirelli Cables (Italia) & Geomed (Jerman).
  • Selain sebagai public speaker/trainer, Imanadi juga merupakan anggota team trainer dari BBMI – Brain Booster Management Indonesia & BFC – Brain Focus Center, sebuah institusi yang fokus dalam pengembangan & peningkatan kinerja otak yang berpusat di Jakarta.

training-the-principles-of-lean-logistic

Hubungi Kami

Value Consult

Pelatihan dan Pengembangan SDM Jakarta
Ms. Ori / Ms. Riri
 
Phone    :021-7919 8730 / 7919 4462
Fax         :021-79198740
Email      :cs@valueconsulttraining.com
[contact-form-7 id="2415" title="Form Registrasi"]