PPIC & Pergudangan Sesuai SCM Modern

DeskripsiBanyak industri manufaktur di Indonesia yang masih mempraktekkan sistem manajemen industri tradisional, dengan memperlakukan departemen pemasaran sebagai departemen yang bertugas sekedar menjual produk dan mengelola administrasi penjualan. Kondisi ini diperparah…

Comments Off on PPIC & Pergudangan Sesuai SCM Modern

Material Handling Management

ObjectiveDi dalam dunia industri, peran Warehouse semakin penting dalam mendukung pelayanan customer. Kecepatan picking, layout yang baik, akurasi order, peralatan yang sesuai merupakan prasyarat dalam memenuhi kebutuhan customer dengan tepat…

Comments Off on Material Handling Management

Maintenance Management

Objective Dalam dunia industri, perkembangan dunia usaha / lingkungan bisnis menghadapi persaingan global yang semakin tajam menuntut setiap industri untuk melakukan penekanan biaya produksi dan persyaratan kualitas mengarah sytem TPM.…

Comments Off on Maintenance Management

Pelatihan Manajemen Proyek

ObjectiveDunia usaha sejak di mulai selalu diselimuti oleh berbagai risiko. Mulai dari yang kecil hingga yang besar. Risiko pada dasarnya adalah alamiah yang berarti memang ada. Tidak perlu terlalu dirisaukan.…

Comments Off on Pelatihan Manajemen Proyek

Project Management with Microsoft Project

ObjectiveBased on PMBOK ver.5Dalam banyak bidang kehidupan kita, kita menggunakan project management tanpa menyadarinya. Baik dalam kehidupan personal maupun di dalam dunia kerja nyata, kita semua menggunakan project management setiap hari. Memulai, merencanakan, melaksanakan,…

Comments Off on Project Management with Microsoft Project

Sertifikasi Fire Modelling (Sertifikasi BNSP)

ObjectivePelatihan fireman 1&2 adalah pelatihan kompetensi yang dikeluarkan oleh badan nasional sertifikasi kopetensi (BNSP), yang mengacu pada SKKKNI Tujuan Pelatihan ini memberikan pemahaman dan kemampuan bagi fireman dibidang MIGAS mengenai…

Comments Off on Sertifikasi Fire Modelling (Sertifikasi BNSP)

Penyusunan RJP dan RKAP

Objective Latar Belakang. Mengapa ada organisasi yang bisa bertahan lama ? Mengapa ada yang langsung terjerembab diterpa gelombang perubahan? Ya, perubahan bisnis yang cepat menuntut organisasi untuk membuat perencanaan yang…

Comments Off on Penyusunan RJP dan RKAP

Developing and Optimizing Product Design Blueprint

ObjectiveProses desain suatu produk dimulai dari proses pembentukan konsep / blueprint yang biasa disebut sebagai “Conceptual Design”. Dalam fasa blueprint ini pembentukan konsep dimulai dari perumusan beberapa alternatif konsep sampai dengan penentuan konsep product design yang…

Comments Off on Developing and Optimizing Product Design Blueprint

Advance Total Quality Management (TQM)

ObjectiveAsal-usul Total Quality Management atau TQM bermula dari pendekatan W. Edwards Deming terhadap manajemen. Pendekatan ini diperkenalkan ke dalam industri Jepang di tahun 1950 dengan banyak keberhasilan. Implementasi TQM di…

Comments Off on Advance Total Quality Management (TQM)

Standard Operating Procedures Lifecycle

FUNDAMNETAL TRAINING FOR PROCEDURES WRITERSMengapa seringkali SOP di tempat kerja menjadi counter-productive? Ada tetapi tidak digunakan, ada tetapi pengguna ragu-ragu apakah berisi panduan yang updated, ada tetapi diletakkan di lemari yang terkunci?”Hasil mini…

Comments Off on Standard Operating Procedures Lifecycle

Best Practices Warehouse Management & Asset Management

DeskripsiWAREHOUSE MANAGEMENTProses operasional di Warehouse memiliki pola aktifitas yang dinamis berdasarkan; klasifikasi, resiko, & perputaran inventory. Basis sektoral organisasi/institusi/korporasi serta dinamika tekhnologi & konsep terkini Supply Chain Management juga berperan…

Comments Off on Best Practices Warehouse Management & Asset Management

Quality Control & Quality Assurance

JADWAL

LOKASI

HARGA

Quality adalah salah satu point terpenting di dalam dunia manufacturing selain productivity. Bahkan kegagalan dalam me-manage Quality akan menyebabkan hancurnya productivity yang kita bangun. Quality Level inilah sebenarnya yang dibeli oleh Customer kita bukannya Productivity. Sehingga dapat dikatakan Productivity adalah milik kita tetapi Quality adalah milik Customer.

Tetapi tidak jarang kita lebih memperhatikan Productivity daripada Quality. Akhirnya proses pembangunan Quality tidak dibangun dengan baik yang pada akhirnya akan merontokkan Productivity itu sendiri (more…)

Comments Off on Quality Control & Quality Assurance

Lean Six Sigma Management

DeskripsiPeningkatan produktivitas perusahaan bertujuan untuk meningkatkan efisiensi, efektivitas dan kualitas. Salah satu cara peningkatan produktivitas dapat dilakukan dengan menerapkan konsep dasar  “ Peningkatan Produktivitas Terpadu” yang lebih populer dikenal dengan…

Comments Off on Lean Six Sigma Management

Supply Chain & Logistic Management

DeskripsiSalah satu hal yang penting dalam kepuasan pelanggan dan pemasaran adalah tersedianya barang yang diminta oleh pelanggan secara tepat waktu dan dengan biaya yang serendah mungkin. Untuk mencapai hal tersebut…

Comments Off on Supply Chain & Logistic Management

Strategic Procurement Management

DeskripsiProcurement adalah proses pengadaan barang & jasa di korporasi yang profit oriented maupun instansi/lembaga yang non profit. Korporasi, instansi pemerintahan, & lembaga sosial yang baik, idealnya dapat memastikan bahwa proses…

Comments Off on Strategic Procurement Management

Kaizen in The Office

DeskripsiRibet, puyeng, capek duluan, ogah-ogahan untuk bertindak itu adalah perasaan yang kita rasakan kalau kita berurusan dengan dokumen. Padahal dokumen adalah bukti diatas kertas yang mau tidak mau harus dibuat,…

Comments Off on Kaizen in The Office

Pertolongan Pertama Pada Kecelakaan (P3K)

DeskripsiGangguan kesehatan mendadak dan kecelakaan kerja di perusahaan harus bisa diantisipasi dengan baik. Untuk itu perusahaan memerlukan petugas Pertolongan Pertama Pada Kecelakaan (P3K) di tempat kerja.Menurut peraturan yang berlaku di…

Comments Off on Pertolongan Pertama Pada Kecelakaan (P3K)

Basic Fire Fighting

DeskripsiPencegahan potensi bahaya kebakaran di tempat kerja harus dikendalikan dari awal. Upaya peningkatan kemampuan karyawan dalam pemadaman api wajib dilakukan setiap perusahaan. Sehingga jika terjadi kebakaran, api dapat dipadamkan dari…

Comments Off on Basic Fire Fighting
Close Menu
WhatsApp chat