Pelatihan Audit Internal RSPO dan ISPO

Pelatihan Audit Internal RSPO dan ISPO
Print Outline

Deskripsi

Perusahan perkebunan kelapa sawit dan pabrik kelapa sawit, dituntut harus meminta dan menyetujui RSPO dan ISPO. Hal tersebut berdasarkan pembelanjaan (Supermarket terbesar di Swiss “Migros”), LSM (miasl Sawit Watch) dan pemerintah.

Memenuhi persyaratan ISPO yang sesuai dengan PERATURAN MENTERI PERTANIAN NOMOR 19 / Permentan / OT.140 / 3/2011, bahwa Perusahaan Perkebunan Kelapa Sawit dalam waktu paling lambat pada tanggal 31 Desember 2014

Tujuan Pelatihan

Setelah mengikuti Pelatihan Audit Internal RSPO dan ISPO ini, peserta diharapkan memiliki pengetahuan untuk:

  • Memahami pentingnya Audit RSPO dan ISPO
  • Memahami persyaratan persyaratan RSPO dan ISPO
  • Memahami Dasar audit
  • Memahami perencanaan audit,
  • Memahami pelaksanaan audit,
  • Memahami tindak lanjut audit,

Sasaran Pelatihan

Dari Program yang dijalankan diharapkan hasil yang akan dicapai adalah:

  1. Peserta mempertimbangkan RSPO & ISPO
  2. Partisipasi metoda dan tahapan Audit Internal RSPO & ISPO

Target Peserta

Pelatihan Audit Internal RSPO dan ISPO ini ditujukan untuk para:

Peserta terdiri dari Direktur / pimpinan Perusahaan, Manajer Umum / Manajer Senior, Manajer, Para Supervisor atau wakil setiap fungsi / bagian / proses bisnis yang ada.

Metode Pelatihan

Pelatihan Audit Internal RSPO dan ISPO dilaksanakan dengan metode:

  1. Bahan penyampaian
  2. Diskusi
  3. Contoh Penerapan
  4. Workshop / simulasi

Outline Materi

Materi Pelatihan Audit Internal RSPO dan ISPO yang akan disajikan adalah:

  1. Persyaratan persyaratan RSPO & ISPO
    • Prinsip Prinsip RSPO Dan ISPO
    • Pemahaman per Kriteria Dan Indiikator RSPO Dan ISPO
  2. Pengenalan Peraturan dan Perundang-undangan terkait RSPO & ISPO
    • Peraturan Terkait Perijinan
    • Peraturan Terkait Pengelolaan Lingkungan
    • Peraturan Terkait Manajemen Kebun
    • Peraturan Terkait K3
  3. Dasar Dasar Audit
    • Pengertian audit
    • Isitlah istilah dalam Audit
    • Prinsip Audit
    • Tahapan Audit
    • Prosedur audit
  4. Perencanaan audit
    • Audit Program Penyusunan
    • Pembentukan tim
    • Uraian tugas auditor
    • Penyusunan daftar periksa / cheklist
    • Penyusunan Rencana audit
    • Studi kasus perencanaan audit
  5. Pelaksanaan audit
    • Tahapan audit
    • Audit teknik
    • Teknik wawancara
    • Teknik Pemeriksaan data / dokumen
    • Teknik Pemeriksaan lapangan
    • Teknik Pengamatan kegiatan
    • Teknik Pengujian
    • Penulisan Hasil audit
    • Studi kasus
  6. Tindak Lanjut Audit
    • Penulisan Tindakan Koreksi
    • Penulisan Laporan Audit
    • Pelaksanaan tindakan revisi
    • Pemantauan hasil Tindakan Koreksi
    • Verifikasi hasil Tindakan Koreksi
    • Hasil reaksi koreksi
    • Studi kasus
  7. Tes Awal (pre test)
    • Tujuan untuk mengetahui kondisi awal wawasan dan pengetahuan peserta terhadap Audit Internal RSPO & ISPO memahami tingkat pengetahuan awal setiap peserta, mengukur berbagai pengetahuan peserta, di mana dapat menjadi bahan pembahasan selama pelatihan
    • Diberikan soal terdiri 10 soal, terdiri dari soal memilih (pilihan ganda) dan soal esai (jawaban terbuka)
  8. Test Akhir (Post test)
    • Tujuan untuk mengetahui tingkat penerimaan peserta (penelusuran) terhadap materi pelatihan Audit Internal RSPO & ISPO yang telah disampaikan dan tingkat pencapaian hasil pelatihan
    • Diberikan soal terdiri dari 20 soal, terdiri dari soal memilih (pilihan ganda) dan soal esai (jawaban terbuka)

Agenda

Pelatihan dilakukan selama dua (2) hari dengan jadwal pelatihan sebagai berikut:

Waktu

 

Agenda Pelatihan

Hari Pertama  
08.15 – 08.30 Pembukaan dan Tes awal Peserta Pelatihan
08.30 – 09.00 Dasar dasar Audit Internal
09.00 – 10.00 Perencanaan Audit Internal
10.00 -10.15 Istirahat
10.15 – 11.00 Perencanaan Audit Internal
11.00 – 12.00 Persyaratan RSPO & ISPO
12.00 – 13.00 Istirahat
13.00 – 14.00 Persyaratan RSPO & ISPO
14.00 – 15.15 Pengenalan Peraturan perundangan terkait RSPO & ISPO
15.15 – 15.30 Istirahat
15.30 – 16.30 Simulasi Workshop Perencanaan Audit
Hari kedua  
08.15 – 08.30 Ulas hari pertama Dan Tes hari kedua
08.30 – 09.00 Pelaksanaan Audit Internal
09.00 – 10.00 Pelaksanaan Audit Internal
10.00 – 10.15 Istirahat
10.15 – 11.00 Simulasi Workshop Pelaksaan Audit
11.00 – 12.00 Simulasi Workshop Implement Audit
12.00 – 13.00 Istirahat
13.00 – 14.00 Tindak Lanjut Audit Lingkungan Internal
14.00 – 15.15 Simulasi Workshop Audit Tindak Lanjut
15.15 – 15.30 Istirahat
15.30 – 16.00 Simulasi Workshop Audit Tindak Lanjut
16.00 – 16.30 Tes akhir peserta pelatihan

Fasilitator

Thomas Hidayat Kurniawan, Ir, MM.

Thomas Hidayat Kurniawan, Ir, MM. Seorang Trainer dan konsultan yang Berpengalaman dalam Sistem Manajemen Mutu, Lingkungan dan Kesehatan dan Keselamatan Kerja (K3), RSPO, ISPO, COC FSC, SFM FSC, SCCS, dll selama 12 tahun. Pengalaman sebagai pelatih dan konsultan memiliki berbagai perusahaan dan lembaga, baik swasta Nasional, Multinasional dan pemerintah, lebih dari 80 perusahaan / Lembaga. Perusahaan yang telah menjadi pelatih sebanyak 80 perusahaan. Sebagai Konsultan yang sudah diselesaikan 70 perusahaan. Untuk proses audit pernah melakukan audit pada 60 perusahaan. Selain itu memilki jaringan dengan beberapa Lembaga Sertifikasi karena pernah melakukan proses audit atas nama Lembaga Sertifikasi BMTRADA, Mutu Agung Lestari, TUV Rheinland Internasional, Aliansi Hutan Hujan Smartwood, Sistem Manajemen BSI (Verificator SOP RSPO). Sebaga Auditor pernah bergabung di PT TUV Rheinland International, dan PT Mutu Agung Lestari (BM Trada). Memiliki pengalaman bekerja dengan konsultan Manajemen Aset Karbon Internasional Kutub Selatan AG Swizerland, dalam proyek Crabon Perdagangan REDD di Papua Nuigini dan Proyek AF RF di Philipina.Pendidikan formal S1 Dan S2 dari Institut Pertanian Bogor. Perusahaan yang pernah menjadi klien pelatihan: PT Bakri Sumatera Plantation, PT Dharma Satya Nusantara (Pam Oil dan CPO), PT Swakarsa Sinar Sentosa (Kelapa Sawit dan CPO), PT BW Plantation, PT Sahabat Mewah Makmur PT ANJ AGRI, Belitung, PT Eramitra AGROLESTARI, PT Sumatera Bakrie Plantation, PT JAMBI AGRO WIJAYA, PT Sumatera Bakrie Plantation, PT Kalimantan Sawit Abadi, (Grup Citra Borneo Indah),, PT Sawit Sumbermas sarana, (Grup Citra Borneo Indah), PT Mitra Mendawai Sejati, (Grup Citra Borneo Indah), PT Sawit Multi Utama, (Grup Citra Borneo Indah), PT Tanjung Sawit abadi. (Grup Citra Borneo Indah), PKS Sulung (Grup Citra Borneo Indah), PKS Suayap (Grup Citra Borneo Indah), PT PLN SEKTOR BUKITTINGG (PLTA Maninjau, PLTA Singkarak), PLTA Batang Agam), PT PLN Sektor Pandan Sibolga Sumatera Utara ( PLTA Renun / Danau Toba, PLTA Sipan Sihaporas, 8 PLTM PLTM), PT Cipta Kridatama (Perusahaan Tambang – Grup Trakindo), PT BP Berau Ltd (Gas LNG), PT Total Kalimantan Timur (Minyak dan Gas), PT Kota Minyak Internusa ( Minyak dan gas, PT Lematang Coal Industri (Penambangan), PT AKR Corporindo Tbk (Penambangan), PT Angkasa Pura 2 (Pengelola Bandara), PT PT Nike Indonesia, PT Nikomas Gemilang, PT Pabrik Rajut Pantjatunggal, PT Trasindo Permai, (Transportaion) layanan),

 

Testimoni

“Materi bagus, mudah dimengerti”
“Sangat baik & Lebih dari Ekspektasi”
“Penyampaian materi mudah dipahami”
“Sangat baik dalam pengiriman materi cukup banyak studi kasus dilapangan”
Sudah memenuhi standar”
“Trainer sangat fleksibel dan komunikatif”



Next Schedule

  • 02 Sep 2019 - 03 Sep 2019
  • 03 Oct 2019 - 04 Oct 2019
  • 28 Oct 2019 - 29 Oct 2019
  • 28 Nov 2019 - 29 Nov 2019


Topik ini kami jadwalkan di Four/Five Star Hotel. 
Informasi lebih lanjut klik di sini 

Topik ini kami jadwalkan juga di kota-kota lain. 
Informasi lebih lanjut klik link kota: BALI - YOGYAKARTA - BATAM - BANDUNG

 

Close Menu
×

Hello!

Click one of our representatives below to chat on WhatsApp or send us an email to cs@valueconsulttraining.com

× Support Chat