General Project Management

Pilihan Jadwal Training:

Jakarta, 05-06 Jan 2017

Fee:
Rp 3.550.000 - Group
Rp 3.850.000 - Early Bird
Rp 4.250.000 - On The Spot
Rp 4.595.000 - Full Fare
Tentative tempat training di Jakarta : The Parklane Hotel / Park Hotel Jakarta / Arion Swiss Belhotel

Bila anda mengendalikan sebuah tim dalam bekerja, apakah benar anda sudah menjadi seorang Project Manager? Pernahkah anda memahami apakah fungsi seorang project manager? Atau mungkin, saat ini anda sudah diberikan jabatan sebagai Project Manager namun anda belum mengerti apa yang harus anda lakukan?

Bila anda masih bingung untuk menjawab pertanyaan-pertanyaan tersebut, maka workshop ini akan sangat membantu anda. Sebagai seorang Project Manager, banyak tanggung jawab yang harus anda emban. Namun demikian mengapa banyak Project Manager yang tetap sukses menjalankan tugasnya? Tentunya karena mereka mengerti konsep-konsep dasar dari Project Management.

Workshop ini menjadi dasar dari serial workshop project management. Dengan mengetahui konsep-konsep dasar ini, akan memudahkan anda sebagai project manager untuk mengetahui batas-batas tanggung jawab, area pengetahuan yang wajib dikuasai, serta cara-cara mengontol masing-masing elemen dalam project management. Area pengetahuan tersebut meliputi antara lain: Scope Management, Time Mangaement, Cost Management, Quality Management, Human Resource managment, Communication management, Risk Management, Procurement Management.

Sasaran Pelatihan

Setelah mengikuti Pelatihan General Project Management ini, peserta diharapkan memiliki pengetahuan untuk:

  1. Agar seorang Project manager memiliki dasar pengetahuan yang benar mengenai konsep-konsep Project management.
  2. Area bidang pengetahuan Project management secara umum.
  3. Membangun karakter seorang Project Manager dalam hubungan interpersonal.
  4. Setiap orang yang memimpin sebuah tim dalam perusahaan, apapun nama jabatannya.

Outline Materi

Materi training yang akan di bahas topik General Project Management adalah :

1. Definition

– Project

– Project Management

– Project Manager

2. Project Life Cycle

– initiation

– planning

– execution

– clusure

3. How to track your project

4. Monitor and control

5. Interpersonal Skill

–  Leadership

–  Motivation

–  Communication

–  Negotiation skill

–  Influence

–  Decision Maker

6. Project Management knowledge area

–  System Integration Management

–  Scope Management

–  Time Management

–  Cost Management

–  Quality Management

–  Human Resource management

–  Communication management

–  Risk Management

–  Procurement Management

7. Exercise for each of the PM knowledge area respectively

8. Tools for Project Management: a brief of MS Project 2007  

Facilitator

Patricius Dion Widia

Adalah seorang konsultan project management dan pelatih bisnis dengan 14 tahun latar belakang teknik di bidang infrastruktur telekomunikasi. Banyak mendapat pengalaman dengan bekerja untuk perusahaan system integrator lokal dan vendor telekomunikasi multinasional di Indonesia. Berpengalaman selama 9 tahun sebagai Project Manager untuk implementasi dan pengembangan jaringan komunikasi selular, jaringan komunikasi satelit dan perangkat lunak di berbagai operator telekomunikasi di Indonesia seperti Telkomsel, Indosat, Excelcomindo, Telkom, Bakrie Telecom, Smart Telecom dan lain-lain. Memiliki sertifikasi IT Project Management dan Magister Manajemen Keuangan serta sebagai praktisi NLP. Saat ini bekerja juga sebagai Pelatih Bisnis di PT Formula Bisnis Indonesia.

training-general-project-management

Hubungi Kami

Value Consult

Pelatihan dan Pengembangan SDM Jakarta
Ms. Ori / Ms. Riri
 
Phone    :021-7919 8730 / 7919 4462
Fax         :021-79198740
Email      :cs@valueconsulttraining.com

Form Registrasi

* Required information.

Topik

Tanggal
Tipe
Nama*
Job Title
Perusahaan

Alamat Perusahaan

Email*
Telepon Mobile*
Telepon/Ext
Pilihan Gift Training *Tergantung ketersediaan stock  Tas Voucher Matahari Voucher Carrefour Voucher MAP
Fax
Pesan
captcha