IT Series

Online Training : Menyusun Perencanaan Strategic Dengan Model LFA (Logical Framework Analysis)

Leave a Comment / IT Series

Merancang dokumen rencana strategis (strategic planning) menggunakan kombinasi Theory of Change (ToC), Logical Framework Approach (LFA) dan Apreciative Inquiry (AI) adalah pendekatan yang lebih terukur, memiliki dampak dan dapat dievaluasi secara berkala. Merancang strategic planning dengan model kombinasi ini dapat dilakukan dengan memetakan visi dampak dari belakang ke depan (ToCdan AI), lalu menerjemahkannya ke dalam desain terstruktur, terukur, dan hierarkis (LFA) untuk eksekusi. Menentukan visi utama organisasi atau tujuan akhir dari program, misi, nilai, tagline. Petakan mundur (backward mapping) langkah-langkah, kondisi, dan perubahan kondisi apa saja yang harus terjadi agar dampak tersebut bisa terwujud. Setelah itu menyusun jalur perubahan dan mengkombinasikan dengan Logframe untuk mengembangkan program (impact, outcome, output, input) dengan pengkuruan KPI secara berkala. Metode ini memastikan setiap perencanaan berorientasi pada hasil dan tepat sasaran. Model ini banyak dipakai secara global baik di aras perusahaan, CSOs dan pemerintahan. Dari aneka model perencanaan, alat ini (LFA) sejatinya berbasis pada problem base, sangat terukur, dan logis. Sedangkan TOC, adalah alat yang berbasis pada potensi dan harapan. Kedua model ini adalah perpaduan tepat dalam merancang strategic planning dokumen yang berorintasi pada repoirt ESG dan pencapaian tujuan poin SDGs. TUJUAN PELATIHAN  Para Direktur dan Kepala Departemen, dan  manajer program untuk memahami tahapan-tahapan utama dalam merancang strategic planning dengan perpaduan Model logframe (LFA),Theory of Change (TOC)dan Apreciatiove Inquiry (AI: 5D) Para Direktur, Kepala departement, dan Manajer program dapat  mengerti dan mempraktekan desain dan tahapan-tahapan dalam menyusun dokumen rencana strategis dengan dengan  kombinasi model LFA, TOC dan AI Para Direktur, Kepala Department, dan Manajer Program dapat memahami, mengerti dan mempraktekan langkah-langkah penyusunan dokumen rencana strategis dengan kombinasi 3 alat perencanaan ini (LFA, TOC, AI) untuk menghasilkan 5 dokumen (Matrix program planning 3-5 tahun), dokumen rencana operasional   (1 tahun), dokumen strategic communication plan, dokumen HRM plan dan dokumen Financial Plann. SASARAN PELATIHAN  Sasaran pelatihan ini adalah pada level Top dan middle management (Direktur, kepala department, manager dan asisiten manager) di  departemen perencanaan, departemen CSR/Comdev/PPM/ESG atau TJSL dan manajemen development dept. METODE PELATIHAN  Metode dalam pelatihan ini menggunakan aneka metodik yaitu metode orang devasa (andragogi dan pull learning) dengan variasi metode laiannya seperti presentasi, diskusi kelas, rule play, game, praktik personal daan kelompok, dan studi kasus. MATERI:  Tahap 1: Tahap Discovery (Apreciative Inquiry): Mengumpulkan Kisah dan Capain Puncak Organisasi Tahap 2: Helikopter View dan aneka analisis (Analisis Situasi:Internal-External, stakeheolders, dll) Tahap 3: Defenisikan dampak jangka Panjang dengan TOC (Visi, Misi, Nilai, Prinsip, Tagline) Tahap 4: Menyusun Matriks Kerangka Logis (LFA) dan jalur Perubahan (Pathway of Change/TOC) Tahap 5: Menyusun Logika Vertikal: Goals/Impact, Outcome, Output, Activities dan Input Tahap 6: Menyusun Logika Horisontal: Indikator, MOV, Asumsi-Risk Tahap 7: Logika Keterkaitan (If Then- Logic) Tahap 8: Menyusun Dokumen Rencana Strategi Komunikasi Tahap 9: Menyusun dokumen Rencana Pengembangan HRM Tahap 10: Menyusun dokumen Financial Plann Study Kasus & Penyusuan 5 dokumen Rencana Strategis FACILITATOR William E Aipipidely MA Beliau adalah seorang profesional trainer dengan spesialisasi pada peningkatan kualitas pekerja profesional berbasis hasil (result-oriented). Fokus pelatihannya meliputi manajemen strategis organisasi, organizational development, project management, desain program berbasis LFA/TOC/RBM/PCM untuk CSR, Monev/MEL Program, general management, evaluasi program, leadership, HRM, public speaking, strategi komunikasi, lobbying & negotiation, coaching skill, inclusive advocacy, stakeholders engagement, exit strategy, MSC story, fundraising & diversifikasi pendanaan, community development, CSR issues, government & community relations, serta report writing berbasis knowledge management dan GEDSI. Ia memiliki pengalaman lebih dari 20 tahun memimpin perusahaan dan organisasi—profit, non-profit, CSR, hingga lembaga internasional—dari level staf, jurnalis, project officer, field manager, program manager, hingga direktur program, direktur proyek, dan direktur eksekutif. William merupakan lulusan S1 Geologi UGM dan S2 Komunikasi UGM, serta menempuh studi non-gelar Filsafat-Agama dan Mini MBA. Dari perjalanan akademik dan profesional tersebut, ia memiliki kompetensi kuat dalam facility management, general management, analisis kebutuhan, perencanaan program, pengelolaan fasilitas kerja, hingga manajemen anggaran. Sebagai narasumber dan fasilitator, William telah memberikan pelatihan di lembaga nasional, perusahaan, pemerintah, dan mitra internasional seperti BI, BP, ExxonMobil, DSN-LG, Kemendikbud, Kemendagri, Pemprov DIY, USAID, UNDP, Miserior, perusahaan sawit, bank, NGO nasional, hingga CSO lokal. Selain itu, sebagai mantan jurnalis, ia telah menulis tujuh buku bertema sosial dan kepemimpinan, dua biografi pengusaha, jurnal manajemen strategis, serta menjadi kolumnis di berbagai media nasional dan lokal. Saat ini, di sela penyusunan proposal doktoral, William aktif menjadi narasumber, trainer, penulis, dan mengelola kebun integrated farming di Cangkringan–Bimomartani, Sleman, Yogyakarta.  

Manajemen Proyek Ahli Muda Sertifikasi BNSP

Leave a Comment / IT Series

Pengantar Manajemen Proyek Ahli Muda Sertifikasi BNSP Keberhasilan suatu proyek konstruksi tidak hanya ditentukan oleh kemampuan teknis semata, tetapi juga oleh kemampuan dalam mengelola berbagai aspek manajemen proyek secara terintegrasi. Persaingan industri yang semakin ketat, tuntutan efisiensi biaya, ketepatan waktu penyelesaian, kualitas hasil pekerjaan, serta pengelolaan risiko yang efektif menuntut tersedianya tenaga profesional yang memiliki kompetensi sesuai standar nasional. Oleh karena itu, peningkatan kompetensi sumber daya manusia di bidang manajemen proyek menjadi kebutuhan penting bagi perusahaan maupun individu yang terlibat dalam pelaksanaan proyek konstruksi. Pelatihan “Manajemen Proyek Ahli Muda Sertifikasi BNSP” dirancang untuk memberikan pemahaman komprehensif mengenai pengelolaan ruang lingkup, jadwal, biaya, mutu, sumber daya, komunikasi, risiko, pengadaan, pemangku kepentingan, serta integrasi proyek. Materi pelatihan disusun berdasarkan unit-unit kompetensi yang dipersyaratkan dalam skema sertifikasi BNSP sehingga peserta tidak hanya memperoleh pemahaman teoritis, tetapi juga kemampuan praktis yang dapat diterapkan dalam pelaksanaan proyek. Melalui program ini, peserta diharapkan siap menghadapi asesmen kompetensi dan memperoleh pengakuan profesional melalui Sertifikasi Kompetensi BNSP.   Skema : Manajemen Proyek Ahli Muda Sertifikasi BNSP Mengelola Ruang Lingkup Proyek Mengelola Jadwal Proyek Mengelola Biaya Proyek Mengelola Mutu Proyek Mengelola Sumberdaya Proyek Mengelola Komunikasi Proyek Mengelola Risiko Proyek Mengelola Pengadaan Proyek Menetapkan Pengelolaan Pemangku Kepentingan Proyek Mengelola Proyek Secara Terpadu TUJUAN PELATIHAN Setelah mengikuti pelatihan ini, peserta diharapkan mampu: Memahami konsep, prinsip, dan proses manajemen proyek sesuai dengan standar kompetensi yang berlaku. Mengelola ruang lingkup proyek untuk memastikan seluruh pekerjaan yang direncanakan dapat diselesaikan sesuai tujuan proyek. Menyusun, mengendalikan, dan mengevaluasi jadwal proyek guna menjamin penyelesaian pekerjaan sesuai target waktu. Melakukan perencanaan dan pengendalian biaya proyek secara efektif untuk mencapai efisiensi anggaran. Mengelola mutu proyek agar hasil pekerjaan memenuhi standar, spesifikasi, dan kebutuhan pemangku kepentingan. Mengelola sumber daya proyek secara optimal, meliputi tenaga kerja, peralatan, material, dan sumber daya lainnya. Mengelola komunikasi proyek untuk memastikan kelancaran pertukaran informasi antar pihak yang terlibat. Mengidentifikasi, menganalisis, dan mengendalikan risiko proyek guna meminimalkan dampak terhadap pencapaian tujuan proyek. Mengelola proses pengadaan proyek sesuai kebutuhan dan ketentuan yang berlaku. Menetapkan strategi pengelolaan pemangku kepentingan (stakeholders) untuk mendukung keberhasilan proyek. Mengintegrasikan seluruh aspek manajemen proyek agar pelaksanaan proyek berjalan secara efektif, efisien, dan terkendali. Mempersiapkan diri untuk mengikuti asesmen dan uji kompetensi pada Skema Ahli Muda Manajemen Proyek Sertifikasi BNSP. Persyaratan Dasar Pemohon Manajemen Proyek Ahli Muda Sertifikasi BNSP Lulusan Pendidikan Profesi Program Studi/Jurusan Bidang Konstruksi dengan pengalaman kerja 0 (nol) tahun; atau Minimal lulusan D4 Terapan/S1/S1 Terapan Program Studi/Jurusan Bidang Konstruksi dengan pengalaman kerja di bidang manajemen proyek konstruksi minimal 2 (dua) tahun yang dibuktikan dengan surat pengalaman kerja. Facilitator Patricius Dion Widia Beliau adalah seorang konsultan project management dan pelatih bisnis dengan 14 tahun latar belakang teknik di bidang infrastruktur telekomunikasi. Banyak mendapat pengalaman dengan bekerja untuk perusahaan system integrator lokal dan vendor telekomunikasi multinasional di Indonesia. Berpengalaman selama 9 tahun sebagai Project Manager untuk implementasi dan pengembangan jaringan komunikasi selular, jaringan komunikasi satelit dan perangkat lunak di berbagai operator telekomunikasi di Indonesia seperti Telkomsel, Indosat, Excelcomindo, Telkom, Bakrie Telecom, Smart Telecom dan lain-lain. Memiliki sertifikasi IT Project Management dan Magister Manajemen Keuangan serta sebagai praktisi NLP. Saat ini bekerja juga sebagai Pelatih Bisnis di PT Formula Bisnis Indonesia.

Manajemen Proyek Ahli Madya Sertifikasi BNSP

Leave a Comment / IT Series

Pengantar Manajemen Proyek Ahli Madya Sertifikasi BNSP Industri konstruksi saat ini menghadapi tantangan yang semakin kompleks, mulai dari tuntutan penyelesaian proyek yang tepat waktu, pengendalian biaya yang efektif, pemenuhan standar mutu, hingga penerapan aspek keselamatan dan kesehatan kerja yang sesuai dengan peraturan yang berlaku. Dalam kondisi tersebut, kebutuhan akan tenaga profesional yang kompeten di bidang manajemen proyek konstruksi menjadi semakin penting guna memastikan keberhasilan pelaksanaan proyek secara menyeluruh dan berkelanjutan. Pelatihan “Manajemen Proyek Ahli Madya Sertifikasi BNSP” diselenggarakan untuk membekali peserta dengan pengetahuan, keterampilan, dan sikap kerja yang sesuai dengan standar kompetensi kerja nasional. Program ini dirancang mengacu pada unit-unit kompetensi yang dipersyaratkan dalam skema sertifikasi, meliputi penerapan peraturan perundang-undangan dan Sistem Manajemen Keselamatan Konstruksi (SMKK), pengelolaan lingkungan proyek, ruang lingkup proyek, jadwal proyek, biaya proyek, serta mutu proyek. Melalui pelatihan ini, peserta diharapkan mampu meningkatkan kompetensi profesionalnya serta mempersiapkan diri untuk mengikuti uji kompetensi dan memperoleh Sertifikat Kompetensi BNSP.   Skema : Manajemen Proyek Ahli Madya Sertifikasi BNSP Mengelola Ruang Lingkup Proyek Mengelola Jadwal Proyek Mengelola Biaya Proyek Mengelola Mutu Proyek Mengelola Sumberdaya Proyek Mengelola Komunikasi Proyek Mengelola Risiko Proyek Mengelola Pengadaan Proyek Menetapkan Pengelolaan Pemangku Kepentingan Proyek Mengelola Administrasi Kontrak Proyek  Mengelola Proyek Secara Terpadu TUJUAN PELATIHAN Setelah mengikuti pelatihan ini, peserta diharapkan mampu:  Memahami dan menerapkan peraturan perundang-undangan, persyaratan, serta Sistem Manajemen Keselamatan Konstruksi (SMKK) dalam pelaksanaan proyek konstruksi. Mengidentifikasi dan mengelola aspek lingkungan proyek sesuai dengan ketentuan dan praktik terbaik yang berlaku. Menentukan, mengendalikan, dan mengelola ruang lingkup proyek untuk memastikan pencapaian sasaran proyek secara efektif. Menyusun, mengendalikan, dan mengevaluasi jadwal proyek guna memastikan penyelesaian pekerjaan sesuai target waktu yang ditetapkan. Mengelola biaya proyek secara efektif melalui perencanaan, pengendalian, dan evaluasi anggaran proyek. Mengelola mutu proyek sesuai standar yang ditetapkan untuk menghasilkan pekerjaan yang memenuhi spesifikasi dan kebutuhan pemangku kepentingan. Meningkatkan kompetensi profesional di bidang manajemen proyek konstruksi sesuai Standar Kompetensi Kerja Nasional Indonesia (SKKNI). Mempersiapkan diri untuk mengikuti proses asesmen dan uji kompetensi pada Skema Manajemen Proyek Ahli Madya Sertifikasi BNSP. Persyaratan Dasar Pemohon Manajemen Proyek Ahli Madya Sertifikasi BNSP Lulusan D3 berpengalaman minimal 9 tahun dalam Proyek/Program/Portofolio. Lulusan S1/D4 berpengalaman minimal 6 tahun dalam Proyek/Program/Portofolio. Lulusan S2 berpengalaman minimal 3 tahun dalam Proyek/Program/Portofolio. Facilitator Patricius Dion Widia Adalah seorang konsultan project management dan pelatih bisnis dengan 14 tahun latar belakang teknik di bidang infrastruktur telekomunikasi. Banyak mendapat pengalaman dengan bekerja untuk perusahaan system integrator lokal dan vendor telekomunikasi multinasional di Indonesia. Berpengalaman selama 9 tahun sebagai Project Manager untuk implementasi dan pengembangan jaringan komunikasi selular, jaringan komunikasi satelit dan perangkat lunak di berbagai operator telekomunikasi di Indonesia seperti Telkomsel, Indosat, Excelcomindo, Telkom, Bakrie Telecom, Smart Telecom dan lain-lain. Memiliki sertifikasi IT Project Management dan Magister Manajemen Keuangan serta sebagai praktisi NLP. Saat ini bekerja juga sebagai Pelatih Bisnis di PT Formula Bisnis Indonesia.

Manajemen Proyek Ahli Utama Sertifikasi BNSP

Leave a Comment / IT Series

Pengantar Manajemen Proyek Ahli Utama Sertifikasi BNSP Dalam era pembangunan yang semakin kompleks dan dinamis, keberhasilan proyek konstruksi tidak hanya ditentukan oleh kemampuan teknis, tetapi juga oleh kemampuan manajemen yang strategis dan terintegrasi. Proyek-proyek berskala besar membutuhkan pemimpin yang mampu mengelola berbagai aspek proyek secara menyeluruh, mulai dari perencanaan, pengendalian sumber daya, pengelolaan risiko, administrasi kontrak, hingga pengelolaan hubungan dengan para pemangku kepentingan. Oleh karena itu, kompetensi manajemen proyek pada level ahli utama menjadi faktor kunci dalam memastikan proyek berjalan efektif, efisien, dan memberikan nilai tambah bagi organisasi. Pelatihan “Manajemen Proyek Ahli Utama Sertifikasi BNSP” diselenggarakan untuk mempersiapkan tenaga profesional yang memiliki kemampuan dalam mengelola proyek konstruksi pada tingkat strategis sesuai dengan Standar Kompetensi Kerja Nasional Indonesia (SKKNI). Program ini mencakup berbagai unit kompetensi penting seperti pengelolaan lingkungan proyek, ruang lingkup, jadwal, biaya, mutu, sumber daya, komunikasi, risiko, pengadaan, keuangan, administrasi kontrak, pengelolaan pemangku kepentingan, hingga integrasi proyek secara menyeluruh. Melalui pelatihan ini, peserta diharapkan mampu meningkatkan kompetensi profesional sekaligus mempersiapkan diri untuk mengikuti asesmen dan memperoleh Sertifikasi Kompetensi BNSP sebagai Ahli Utama Manajemen Proyek. Skema Manajemen Proyek Ahli Utama Sertifikasi BNSP Mengelola Lingkungan Proyek Mengelola Ruang Lingkup Proyek Mengelola Jadwal Proyek Mengelola Biaya Proyek Mengelola Mutu Proyek Mengelola Sumberdaya Proyek Mengelola Komunikasi Proyek Mengelola Risiko Proyek Mengelola Pengadaan Proyek Menetapkan Pengelolaan Pemangku Kepentingan Proyek Mengelola Keuangan Proyek Mengelola Administrasi Kontrak Proyek Mengelola Proyek Secara Terpadu TUJUAN PELATIHAN Setelah mengikuti pelatihan ini, peserta diharapkan mampu: Memahami konsep, prinsip, dan praktik manajemen proyek tingkat lanjut sesuai standar kompetensi nasional yang berlaku. Mengelola lingkungan proyek secara efektif dengan mempertimbangkan aspek regulasi, keberlanjutan, dan dampak terhadap lingkungan sekitar. Mengelola ruang lingkup proyek agar seluruh pekerjaan dapat dilaksanakan sesuai tujuan dan kebutuhan proyek. Menyusun, mengendalikan, dan mengevaluasi jadwal proyek untuk memastikan pencapaian target waktu pelaksanaan. Mengelola biaya proyek secara strategis guna mencapai efisiensi dan efektivitas penggunaan anggaran. Mengelola mutu proyek untuk memastikan hasil pekerjaan memenuhi standar, spesifikasi, dan harapan pemangku kepentingan. Mengoptimalkan pengelolaan sumber daya proyek, baik sumber daya manusia, material, peralatan, maupun teknologi. Mengelola komunikasi proyek secara efektif guna mendukung koordinasi dan pengambilan keputusan yang tepat. Mengidentifikasi, menganalisis, dan mengendalikan risiko proyek untuk meminimalkan potensi gangguan terhadap pencapaian tujuan proyek. Mengelola proses pengadaan proyek sesuai prinsip transparansi, efisiensi, dan kepatuhan terhadap ketentuan yang berlaku. Menetapkan dan mengelola strategi hubungan dengan pemangku kepentingan guna mendukung keberhasilan proyek. Mengelola keuangan proyek secara komprehensif untuk menjaga kesehatan finansial dan keberlanjutan proyek. Mengelola administrasi kontrak proyek guna memastikan pemenuhan hak dan kewajiban seluruh pihak yang terlibat. Mengintegrasikan seluruh proses dan area pengetahuan manajemen proyek sehingga proyek dapat berjalan secara terpadu dan terkendali. Mempersiapkan peserta untuk mengikuti asesmen kompetensi pada Skema Manajemen Proyek Ahli Utama Sertifikasi BNSP.   Persyaratan Dasar Pemohon Sertifikasi Skema Manajemen Proyek Ahli Utama Sertifikasi BNSP   Lulusan D3 berpengalaman minimal 12 tahun dalam Proyek/Program/Portofolio. Lulusan S1/D4 berpengalaman minimal 9 tahun dalam Proyek/Program/Portofolio. Lulusan S2 berpengalaman minimal 5 tahun dalam Proyek/Program/Portofolio. Facilitator Patricius Dion Widia Adalah seorang konsultan project management dan pelatih bisnis dengan 14 tahun latar belakang teknik di bidang infrastruktur telekomunikasi. Banyak mendapat pengalaman dengan bekerja untuk perusahaan system integrator lokal dan vendor telekomunikasi multinasional di Indonesia. Berpengalaman selama 9 tahun sebagai Project Manager untuk implementasi dan pengembangan jaringan komunikasi selular, jaringan komunikasi satelit dan perangkat lunak di berbagai operator telekomunikasi di Indonesia seperti Telkomsel, Indosat, Excelcomindo, Telkom, Bakrie Telecom, Smart Telecom dan lain-lain. Memiliki sertifikasi IT Project Management dan Magister Manajemen Keuangan serta sebagai praktisi NLP. Saat ini bekerja juga sebagai Pelatih Bisnis di PT Formula Bisnis Indonesia.

Online Training : Reporting with MS Word

Leave a Comment / IT Series

Deskripsi Pelatihan ini memberikan pengetahuan, keterampilan dan pengalaman yang akan memungkinkan peserta untuk menulis dokumen teknis, bisnis, akademis, laporan, manual, dan dokumen proyek yang efektif. Dapat memahami POV pembaca dokumen dan pengembangan dokumen untuk memenuhi kebutuhan mereka. Membuat kalimat dan paragraf efektif yang menjelaskan informasi dengan ringkas. Penggunaan diagram, tabel, bagan, dan alat grafis lainnya secara benar. Membuat konten informatif sehingga pembaca dokumen akan dapat mengerti dengan tepat. Tujuan Pelatihan Memahami elemen dan dokumen penulisan teknis Menerapkan desain dan tampilan Menggunakan aplikasi MS Word dan AI sebagai tools penulisan Presentasi, penelitian dan Pengaturan penulisan dan Target Peserta Penulis Laporan (Teknis, Bisnis, Manajemen, atau Proyek), Administrator, Penulis Bisnis, Sekretaris, Penulis Akademik, Pengembang Materi Pengajaran, Penulis laporan Penelitian. Durasi Program pelatihan ini dilakukan 2 hari training dan practices. Metode Pelatihan Untuk pembelajaran yang efektif dan apresiasi penuh terhadap program, pelatihan akan dilakukan dengan 30% dari waktu yang dikhususkan untuk konsep penting dan topik teori lainnya dan 70% dialokasikan untuk kegiatan lokakarya teknis. Trainer akan dilengkapi dengan slide presentasi dan contoh aktual untuk pemahaman yang lebih jelas dan kelancaran pembelajaran. Keterlibatan peserta secara aktif akan didorong melalui kerja individu dan upaya kolaboratif kelompok. Penilaian kompetensi Kompetensi peserta dari berbagai aspek seperti pengetahuan, keterampilan, dokumen, dan hasil kerja individu atau kelompok akan dinilai menggunakan pengukuran seperti diskusi kelas, lokakarya, observasi kerja, dan rancangan penulisan teknis. Draf penulisan teknis yang terdokumentasi dengan baik dan tes tertulis akan diperlukan untuk menyelesaikan pelatihan ini. Sistem Penilaian Kehadiran 100%. Peserta akan dinilai menggunakan kriteria berikut: Ujian Tertulis: 30% Hasil lokakarya atau draf penulisan teknis peserta: 70% Modul Program Pelatihan 1. Persiapan Penulisan Dokumen Laporan Tetapkan tujuan penulisan Identifikasi audiens atau pembaca Pertimbangkan konteks Tentukan lingkup cakupan penulisan Pilih media Overview MS Word Workshop 1: Persiapan dan Perencanaan penulisan dengan MS Word 2.  Lakukan Penelitian Penulisan Lakukan brainstorming Melakukan penelitian Buat catatan Wawancara untuk informasi Buat dan gunakan kuesioner Hindari plagiarisme Sumber dokumen Set Up Template dan Struktur Dokumen dengan MS Word Workshop 2: Lakukan penelitian penulisan dokumen 3.  Organisasi Penulisan Dokumen Laporan Pilih metode pengembangan terbaik Buat garis besar catatan dan ide penulisan Kembangkan dan integrasikan secara visual Pertimbangkan tata letak dan desain Penulisan dan Penambahan Konten dengan MS Word Workshop 3: Organisasi penulisan laporan pada MS Word 4.  Menulis Draf Dokumen Laporan Pilih sudut pandang yang tepat Gunakan gaya dan nada yang sesuai Gunakan konstruksi kalimat efektif Bangun paragraf efektif Gunakan kutipan dan parafrase Tulis pengantar Tulis kesimpulan Pilih judul Pembuatan Elemen Referensi (Auto-Generate) dengan MS Word Workshop 4: Menulis draf dokumen laporan dengan MS Word 5.  Revisi Dokumen Laporan Periksa kesatuan dan koherensi Periksa variasi kalimat Periksa kejelasan Periksa etika secara tertulis Periksa pilihan kata yang tepat Hilangkan masalah dengan tata bahasa Tinjau mekanika dan tanda baca Pemeriksaan Akhir dan Finalisasi (Review)

Online Training : Digital Media For Corporate Branding

Leave a Comment / IT Series

Deskripsi Pelatihan ini memberikan pengetahuan dan keahlian yang akan memungkinkan peserta untuk memahami konsep, strategi, perencanaan dan teknologi pemasaran media digital seperti SEO dan SEM, platform media sosial populer seperti FB, YouTube, IG, X, LinkedIn, TikTok dan WA serta media digital lainnya untuk mempromosikan brand, produk, layanan dan menciptakan kesadaran yang lebih besar hingga keterikatan dan loyalitas customer yang bertujuan meningkatkan pemasukan sekaligus efisiensi biaya bagi organisasi bisnis. Durasi: 2 hari training dan workshop online atau classroom. Tujuan dan Sasaran Di akhir training peserta akan dapat memahami pemasaran digital secara spesifik, mereka akan dapat: Memahami konsep dasar pemasaran digital terbaru versi 2025- Menghargai peran dan fungsi Internet serta keunggulan Web Memahami konsep Digital Marketing Strategy dan proses pemasaran customer Memahami kajian dan analisa pasar, Persona dan Metrics serta Web Analytics. Menerapkan tips dan trik marketing berbagai tipe digital marketing populer dan Memahami pemasaran digital B2C dan Menghasilkan draft rencana dan strategi yang dibutuhkan untuk pemasaran Menerapkan pengetahuan dan keterampilan untuk pengembangan pribadi dan profesional, dipandu dengan nilai-nilai kreatif, inovasi dan integritas. Metodologi Agar pembelajaran efektif dan apresiasi penuh terhadap kursus, pelatihan akan dilakukan dengan 30% dari waktu dikhususkan untuk konsep-konsep penting dan topik teori lainnya dan 70% dialokasikan untuk diskusi, praktek, studi kasus dan lokakarya. Pelatihan akan dibantu oleh slide presentasi dan studi kasus aktual untuk pemahaman yang jelas dan tindak lanjut yang lancar selama sesi belajar. Partisipasi aktif peserta pelatihan akan didorong melalui kerja individu dan upaya kolaboratif kelompok. Sistem penilaian Kehadiran kelas minimal 75% diperlukan untuk lulus kursus. Peserta akan dinilai menggunakan kriteria berikut: Aktifitas Pelatihan dan Workshop: 70% Tugas dan partisipasi kelas – 50% Tes / Quiz – 50% Draft proposal rencana pemasaran digital: 30% Rencana Materi Pelatihan Social Media, Digital Marketing and Digital Landscape Corporate Branding, Marketing and Corporate Strategy Digital Media for Corporate Branding in 2025 – 2026 Market Research and Personas Types of Digital Marketing Favorite Social Media Platform (5) Today Metrics and Web Analytics Digital Marketing Strategy

Reporting with MS Word

Leave a Comment / IT Series

Deskripsi Pelatihan ini memberikan pengetahuan, keterampilan dan pengalaman yang akan memungkinkan peserta untuk menulis dokumen teknis, bisnis, akademis, laporan, manual, dan dokumen proyek yang efektif. Dapat memahami POV pembaca dokumen dan pengembangan dokumen untuk memenuhi kebutuhan mereka. Membuat kalimat dan paragraf efektif yang menjelaskan informasi dengan ringkas. Penggunaan diagram, tabel, bagan, dan alat grafis lainnya secara benar. Membuat konten informatif sehingga pembaca dokumen akan dapat mengerti dengan tepat. Tujuan Pelatihan Memahami elemen dan dokumen penulisan teknis Menerapkan desain dan tampilan Menggunakan aplikasi MS Word dan AI sebagai tools penulisan Presentasi, penelitian dan Pengaturan penulisan dan Target Peserta Penulis Laporan (Teknis, Bisnis, Manajemen, atau Proyek), Administrator, Penulis Bisnis, Sekretaris, Penulis Akademik, Pengembang Materi Pengajaran, Penulis laporan Penelitian. Durasi Program pelatihan ini dilakukan 2 hari training dan practices. Metode Pelatihan Untuk pembelajaran yang efektif dan apresiasi penuh terhadap program, pelatihan akan dilakukan dengan 30% dari waktu yang dikhususkan untuk konsep penting dan topik teori lainnya dan 70% dialokasikan untuk kegiatan lokakarya teknis. Trainer akan dilengkapi dengan slide presentasi dan contoh aktual untuk pemahaman yang lebih jelas dan kelancaran pembelajaran. Keterlibatan peserta secara aktif akan didorong melalui kerja individu dan upaya kolaboratif kelompok. Penilaian kompetensi Kompetensi peserta dari berbagai aspek seperti pengetahuan, keterampilan, dokumen, dan hasil kerja individu atau kelompok akan dinilai menggunakan pengukuran seperti diskusi kelas, lokakarya, observasi kerja, dan rancangan penulisan teknis. Draf penulisan teknis yang terdokumentasi dengan baik dan tes tertulis akan diperlukan untuk menyelesaikan pelatihan ini. Sistem Penilaian Kehadiran 100%. Peserta akan dinilai menggunakan kriteria berikut: Ujian Tertulis: 30% Hasil lokakarya atau draf penulisan teknis peserta: 70% Modul Program Pelatihan 1. Persiapan Penulisan Dokumen Laporan Tetapkan tujuan penulisan Identifikasi audiens atau pembaca Pertimbangkan konteks Tentukan lingkup cakupan penulisan Pilih media Overview MS Word Workshop 1: Persiapan dan Perencanaan penulisan dengan MS Word 2.  Lakukan Penelitian Penulisan Lakukan brainstorming Melakukan penelitian Buat catatan Wawancara untuk informasi Buat dan gunakan kuesioner Hindari plagiarisme Sumber dokumen Set Up Template dan Struktur Dokumen dengan MS Word Workshop 2: Lakukan penelitian penulisan dokumen 3.  Organisasi Penulisan Dokumen Laporan Pilih metode pengembangan terbaik Buat garis besar catatan dan ide penulisan Kembangkan dan integrasikan secara visual Pertimbangkan tata letak dan desain Penulisan dan Penambahan Konten dengan MS Word Workshop 3: Organisasi penulisan laporan pada MS Word 4.  Menulis Draf Dokumen Laporan Pilih sudut pandang yang tepat Gunakan gaya dan nada yang sesuai Gunakan konstruksi kalimat efektif Bangun paragraf efektif Gunakan kutipan dan parafrase Tulis pengantar Tulis kesimpulan Pilih judul Pembuatan Elemen Referensi (Auto-Generate) dengan MS Word Workshop 4: Menulis draf dokumen laporan dengan MS Word 5.  Revisi Dokumen Laporan Periksa kesatuan dan koherensi Periksa variasi kalimat Periksa kejelasan Periksa etika secara tertulis Periksa pilihan kata yang tepat Hilangkan masalah dengan tata bahasa Tinjau mekanika dan tanda baca Pemeriksaan Akhir dan Finalisasi (Review)

Digital Media For Corporate Branding

Leave a Comment / IT Series

Deskripsi Pelatihan ini memberikan pengetahuan dan keahlian yang akan memungkinkan peserta untuk memahami konsep, strategi, perencanaan dan teknologi pemasaran media digital seperti SEO dan SEM, platform media sosial populer seperti FB, YouTube, IG, X, LinkedIn, TikTok dan WA serta media digital lainnya untuk mempromosikan brand, produk, layanan dan menciptakan kesadaran yang lebih besar hingga keterikatan dan loyalitas customer yang bertujuan meningkatkan pemasukan sekaligus efisiensi biaya bagi organisasi bisnis. Durasi: 2 hari training dan workshop online atau classroom. Tujuan dan Sasaran Di akhir training peserta akan dapat memahami pemasaran digital secara spesifik, mereka akan dapat: Memahami konsep dasar pemasaran digital terbaru versi 2025- Menghargai peran dan fungsi Internet serta keunggulan Web Memahami konsep Digital Marketing Strategy dan proses pemasaran customer Memahami kajian dan analisa pasar, Persona dan Metrics serta Web Analytics. Menerapkan tips dan trik marketing berbagai tipe digital marketing populer dan Memahami pemasaran digital B2C dan Menghasilkan draft rencana dan strategi yang dibutuhkan untuk pemasaran Menerapkan pengetahuan dan keterampilan untuk pengembangan pribadi dan profesional, dipandu dengan nilai-nilai kreatif, inovasi dan integritas. Metodologi Agar pembelajaran efektif dan apresiasi penuh terhadap kursus, pelatihan akan dilakukan dengan 30% dari waktu dikhususkan untuk konsep-konsep penting dan topik teori lainnya dan 70% dialokasikan untuk diskusi, praktek, studi kasus dan lokakarya. Pelatihan akan dibantu oleh slide presentasi dan studi kasus aktual untuk pemahaman yang jelas dan tindak lanjut yang lancar selama sesi belajar. Partisipasi aktif peserta pelatihan akan didorong melalui kerja individu dan upaya kolaboratif kelompok. Sistem penilaian Kehadiran kelas minimal 75% diperlukan untuk lulus kursus. Peserta akan dinilai menggunakan kriteria berikut: Aktifitas Pelatihan dan Workshop: 70% Tugas dan partisipasi kelas – 50% Tes / Quiz – 50% Draft proposal rencana pemasaran digital: 30% Rencana Materi Pelatihan Social Media, Digital Marketing and Digital Landscape Corporate Branding, Marketing and Corporate Strategy Digital Media for Corporate Branding in 2025 – 2026 Market Research and Personas Types of Digital Marketing Favorite Social Media Platform (5) Today Metrics and Web Analytics Digital Marketing Strategy

Microsoft Excel for Advanced Users

Leave a Comment / IT Series

Aplikasi Microsoft Excel adalah salah satu aplikasi yang paling banyak digunakan dalam aktifitas pekerjaan sehari-hari, terutama untuk keperluan perhitungan data; pengolahan data; hingga analisa data. Training ini akan membahas penggunaan fitur dan perintah lanjutan pada aplikasi Microsoft Excel yang umum diterapkan di lingkungan bisnis dan perusahaan. Pokok bahasan materinya diantaranya meliputi pengaturan opsi Excel, Formula dan Fungsi lanjutan, Manajemen Data pada Excel, hingga pengenalan konsep BI pada Excel. Diharapkan setelah mengikuti training ini peserta dapat menggunakan perintah dan fitur-fitur lanjutan tersebut pada aplikasi Microsoft Excel hingga kemudian dapat diterapkan untuk keperluan olah data dalam ruang lingkup pekerjaan maupun aktifitas sehari-hari. Modul training disusun dari berbagai sumber dan media pembelajaran dengan penyajian materi dalam bentuk pengenalan konsep; teori; dan praktek; serta tentunya dipandu oleh trainer atau instruktur yang telah berpengalaman di bidangnya. Outline Materi Pengantar Mengatur File Workbook Properties Data Format Formula dan Fungsi pada Excel Fungsi Logika IF dan Nested IF Fungsi Logika IF-OR dan IF-AND Fungsi RANK Fungsi LOOKUP Fungsi VLOOKUP dan HLOOKUP Fungsi INDEX dan MATCH Fungsi Teks Fungsi Array Formula Auditing Pesan Kesalahan Calculation Option Trance Precedent Trace Dependent Manajemen Data Lanjutan Penamaan Sel, Range, dan Tabel Perintah Fill Sort, Filter, dan Advanced Filter Data Form Data Validation Outline Data Visualisasi Data Sparklines Conditional Format Visualisasi Data Pengantar Business Intelligence pada Excel Pivot Table dan Pivot Chart Data Model dengan Power Pivot

Mudah Memahami Macro dan VBA di Excel (Step by Step)

Leave a Comment / IT Series
Mudah Memahami Macro dan VBA di Excel (Step by Step)

Deskripsi Pelatihan Dalam dunia kerja yang menuntut kecepatan, akurasi, dan efisiensi tinggi, banyak pekerjaan di Excel masih dilakukan secara manual dan berulang, seperti pengolahan data, pembuatan laporan, dan rekonsiliasi file. Macro dan VBA (Visual Basic for Applications) merupakan solusi efektif untuk mengotomatisasi pekerjaan tersebut. Namun, banyak pengguna Excel menganggap Macro dan VBA sulit dipahami. Pelatihan ini dirancang untuk menghilangkan anggapan tersebut dengan pendekatan step by step, sederhana, dan praktis. Melalui pelatihan dua hari berbasis praktik langsung, peserta akan mempelajari Macro dan VBA dari nol hingga mampu membuat automasi sederhana yang aplikatif. Materi disesuaikan dengan kebutuhan terkini, termasuk penggunaan record macro, pemahaman logika dasar pemrograman, pembuatan tombol (button), serta pengenalan tren terbaru seperti otomatisasi reporting dan integrasi Macro dengan formula modern Excel. Setelah pelatihan, peserta diharapkan mampu meningkatkan produktivitas kerja secara signifikan. Sasaran Pelatihan (Kompetensi Peserta) Setelah mengikuti pelatihan ini, peserta diharapkan mampu: Memahami konsep dasar Macro dan VBA di Excel Membuat dan menjalankan Macro secara mandiri Mengedit dan menulis kode VBA sederhana Mengotomatisasi pekerjaan Excel yang berulang Mengurangi kesalahan manual melalui automasi Meningkatkan efisiensi dan kecepatan kerja menggunakan Excel Target Peserta Pelatihan ini ditujukan untuk: Staff, Officer, Supervisor, dan Manager Finance, Accounting, dan Reporting staff Admin dan operational staff Business analyst dan Excel power user Pengguna Excel intermediate yang ingin meningkatkan produktivitas Outline Materi Pelatihan (Durasi 2 Hari) Hari Pertama: Pengenalan Macro & Dasar VBA Konsep automasi kerja menggunakan Excel Pengenalan Macro dan VBA Mengaktifkan Developer Tab dan keamanan Macro Record Macro untuk automasi sederhana Memahami struktur Macro hasil rekaman Pengenalan Visual Basic Editor (VBE) Dasar-dasar VBA: Object, Properties, Methods Workbook, Worksheet, Range Variabel, data type, dan logika dasar Editing Macro sederhana Latihan: membuat Macro otomatis Hari Kedua: VBA Praktis & Automasi Aplikatif Struktur kode VBA yang rapi dan mudah dipahami Control flow: IF, SELECT CASE, FOR, DO LOOP Automasi pengolahan data (copy, paste, filter, format) Membuat button dan form sederhana Handling error & debugging dasar Otomatisasi laporan dan reporting Best practice penggunaan Macro di lingkungan kerja Tren terkini: VBA untuk dashboard & reporting Integrasi Macro dengan formula modern Excel Final project: automasi Excel step by step

Membuat Dashboard yang Efektif dengan Microsoft Excel

Leave a Comment / IT Series

Deskripsi Pelatihan Di era pengambilan keputusan berbasis data, dashboard menjadi alat penting untuk menyajikan informasi secara ringkas, visual, dan mudah dipahami oleh manajemen maupun stakeholder. Tanpa dashboard yang efektif, data sering kali sulit dianalisis, memakan waktu lama, dan tidak memberikan insight yang jelas. Pelatihan Membuat Dashboard yang Efektif dengan Microsoft Excel dirancang untuk membantu peserta mengubah data mentah menjadi dashboard yang informatif, akurat, dan mendukung pengambilan keputusan strategis. Pelatihan ini menitikberatkan pada praktik langsung pembuatan dashboard menggunakan Microsoft Excel versi terbaru. Peserta akan mempelajari prinsip desain dashboard, pemilihan visual yang tepat, pengolahan dan analisis data, hingga pembuatan dashboard interaktif. Dengan pendekatan step-by-step dan studi kasus nyata, peserta akan mampu membuat dashboard profesional yang siap digunakan di lingkungan kerja. Tujuan Pelatihan Setelah mengikuti pelatihan ini, peserta diharapkan mampu: Memahami konsep dan fungsi dashboard dalam pengambilan keputusan Menentukan KPI dan metrik utama sesuai kebutuhan bisnis Mengolah dan menganalisis data untuk kebutuhan dashboard Mendesain dashboard yang informatif, ringkas, dan mudah dibaca Membuat dashboard interaktif menggunakan fitur Excel Menyajikan data secara visual dan profesional Target Peserta Pelatihan ini ditujukan untuk: Staff, Officer, Supervisor, dan Manager Finance, Accounting, dan Budgeting staff Business Analyst dan Reporting staff Marketing, Sales, dan Operational staff Pengguna Excel level intermediate ke atas Outline Materi Hari Pertama: Konsep Dashboard & Data Preparation Peran dashboard dalam pengambilan keputusan Jenis-jenis dashboard: operational, tactical, dan strategic Menentukan tujuan dashboard dan audiens Menetapkan KPI dan key metrics Memahami struktur dan kualitas data Data cleaning dan data preparation di Excel Fungsi Excel pendukung dashboard: IF, SUMIFS, COUNTIFS, AVERAGEIFS Lookup & reference functions (XLOOKUP – tren terbaru) PivotTable sebagai dasar dashboard Latihan studi kasus pengolahan data Hari Kedua: Visualisasi & Dashboard Interaktif Prinsip desain dashboard yang efektif Pemilihan chart dan visual yang tepat Pembuatan PivotChart untuk visualisasi data Layout dashboard: alignment, warna, dan konsistensi Dashboard interaktif menggunakan slicer & timeline Integrasi beberapa data source dalam satu dashboard Pengenalan Power Query untuk otomasi data (overview & tren) Tips optimasi performa dashboard Excel Final project: membuat dashboard Excel siap pakai Metode Pelatihan Pelatihan dilaksanakan dengan pendekatan interaktif dan aplikatif melalui kombinasi pemahaman konsep, demonstrasi, praktik langsung, dan studi kasus menggunakan Microsoft Excel. Metode pelatihan meliputi: Presentasi konsep dashboard dan data analysis. Demonstrasi penggunaan fungsi dan fitur Microsoft Excel. Praktik langsung pengolahan dan data preparation. Latihan penggunaan formula dan fungsi pendukung dashboard. Praktik penggunaan PivotTable dan PivotChart. Latihan desain dan pembuatan dashboard. Praktik pembuatan dashboard interaktif menggunakan Slicer dan Timeline. Pengenalan Power Query. Studi kasus dan final project pembuatan dashboard Excel siap pakai.

Excel Intermediate Techniques

Leave a Comment / IT Series

Deskripsi Pelatihan Dalam lingkungan kerja yang semakin berbasis data, pengguna Excel dituntut tidak hanya mampu mengolah data dasar, tetapi juga melakukan analisis menengah secara cepat dan akurat. Banyak pekerjaan administratif, keuangan, operasional, dan reporting memerlukan pengolahan data bersyarat, pencarian data lintas tabel, serta penyusunan laporan yang dinamis. Pelatihan Excel Intermediate Techniques dirancang untuk meningkatkan kemampuan peserta dari level dasar menuju level yang lebih produktif dan analitis. Melalui pelatihan intensif selama dua hari dengan pendekatan praktik langsung dan studi kasus nyata, peserta akan mempelajari teknik-teknik Excel intermediate yang paling sering digunakan di dunia kerja saat ini. Materi disesuaikan dengan versi Excel terbaru, mencakup formula menengah, pengolahan data skala besar, PivotTable, serta pengenalan tools modern seperti XLOOKUP dan Power Query (overview). Pelatihan ini membantu peserta bekerja lebih cepat, lebih akurat, dan menghasilkan laporan yang bernilai bagi pengambilan keputusan. Sasaran Pelatihan (Kompetensi Peserta) Setelah mengikuti pelatihan ini, peserta diharapkan mampu: Mengolah dan menganalisis data tingkat menengah secara sistematis Menggunakan formula dan fungsi Excel intermediate secara efektif Melakukan pencarian dan penggabungan data antar tabel Membuat ringkasan dan laporan dinamis menggunakan PivotTable Membersihkan dan mempersiapkan data sebelum analisis Meningkatkan produktivitas dan akurasi kerja menggunakan Excel Target Peserta Pelatihan ini ditujukan untuk: Staff, Officer, dan Supervisor Admin, Finance, Accounting, dan HR Reporting staff dan Analyst junior Marketing, Sales, dan Operational staff Pengguna Excel level basic yang ingin naik ke level intermediate Outline Materi Pelatihan (Durasi 2 Hari) Hari Pertama: Intermediate Formula & Data Processing Review singkat Excel Basic Teknik pengelolaan data menengah Fungsi logika lanjutan: IF bertingkat, AND, OR Fungsi perhitungan bersyarat: COUNTIF, SUMIF, AVERAGEIF Fungsi teks & tanggal untuk pengolahan data Lookup & reference techniques: VLOOKUP, HLOOKUP XLOOKUP (tren terbaru & best practice) Conditional formatting tingkat intermediate Data validation lanjutan Latihan studi kasus pengolahan data Hari Kedua: Analysis, Reporting & Modern Excel Tools PivotTable untuk analisis dan ringkasan data PivotChart untuk visualisasi data Teknik membuat laporan dinamis dan rapi Penggabungan data dari beberapa worksheet/workbook Teknik data cleaning untuk meningkatkan akurasi Pengenalan Power Query (overview & tren terkini) Tips & shortcut untuk meningkatkan kecepatan kerja Best practice pengelolaan file dan data Excel Final exercise: analisis dan laporan siap pakai

Micorosft Excel Intermediate

Leave a Comment / IT Series

Deskripsi Pelatihan Seiring meningkatnya kebutuhan pengolahan data dan pelaporan yang cepat serta akurat, kemampuan Microsoft Excel pada level dasar saja tidak lagi mencukupi. Banyak pekerjaan menuntut pengolahan data yang lebih kompleks, analisis bersyarat, serta penyusunan laporan yang dinamis. Pelatihan Microsoft Excel Intermediate dirancang untuk menjembatani kesenjangan antara kemampuan dasar dan lanjutan, sehingga peserta mampu bekerja lebih efisien dan profesional menggunakan Excel. Melalui pelatihan selama dua hari yang berfokus pada praktik langsung dan studi kasus nyata, peserta akan mempelajari fungsi-fungsi menengah Excel yang paling sering digunakan di dunia kerja. Materi disesuaikan dengan kebutuhan terkini, termasuk pengolahan data berskala besar, penggunaan formula bersyarat, serta teknik pelaporan yang lebih dinamis. Setelah pelatihan, peserta diharapkan mampu meningkatkan produktivitas kerja, mengurangi kesalahan manual, dan menghasilkan laporan yang lebih bernilai bagi organisasi. Sasaran Pelatihan (Kompetensi Peserta) Setelah mengikuti pelatihan ini, peserta diharapkan mampu: Mengolah data menengah secara lebih sistematis dan efisien Menggunakan fungsi dan formula Excel tingkat intermediate Melakukan analisis data bersyarat Membuat laporan dan ringkasan data yang dinamis Mengelola data dalam jumlah besar dengan lebih rapi Meningkatkan kecepatan dan akurasi kerja menggunakan Excel Target Peserta Pelatihan ini ditujukan untuk: Staff, Officer, dan Supervisor Admin, Finance, Accounting, dan HR Analyst junior dan reporting staff Marketing, Sales, dan Operational staff Pengguna Excel level dasar yang ingin meningkatkan kemampuan Outline Materi Pelatihan Hari Pertama: Formula & Data Management Intermediate Review singkat Excel Basic Pengelolaan data dalam skala menengah Fungsi logika lanjutan: IF bertingkat, AND, OR Fungsi perhitungan bersyarat: COUNTIF, SUMIF, AVERAGEIF Fungsi teks & tanggal untuk pengolahan data Lookup & reference functions: VLOOKUP, HLOOKUP, XLOOKUP (tren terbaru) Data validation lanjutan Conditional formatting tingkat menengah Latihan studi kasus pengolahan data Hari Kedua: Reporting, Analysis & Productivity Tools Pembuatan PivotTable untuk analisis dan ringkasan data PivotChart untuk visualisasi data Teknik membuat laporan dinamis dan rapi Pengelolaan dan pembersihan data (data cleaning) Pengenalan Power Query (overview – tren terkini) Tips & trik meningkatkan kecepatan kerja Excel Shortcut penting untuk produktivitas Integrasi data dari beberapa sheet/workbook Final exercise: laporan dan analisis data

Microsoft Excel Essentials

Leave a Comment / IT Series

Deskripsi Pelatihan Microsoft Excel merupakan keterampilan dasar yang wajib dimiliki oleh hampir seluruh profesional di era digital. Excel digunakan untuk pengolahan data, penyusunan laporan, hingga analisis sederhana yang mendukung pengambilan keputusan. Namun, banyak pengguna masih belum memanfaatkan fitur-fitur penting Excel secara optimal, sehingga pekerjaan menjadi tidak efisien dan rawan kesalahan. Pelatihan Microsoft Excel Essentials dirancang untuk membekali peserta dengan fondasi keterampilan Excel yang kuat dan tepat guna. Melalui pelatihan selama dua hari yang berfokus pada praktik langsung, peserta akan mempelajari fitur-fitur inti Excel yang paling sering digunakan di dunia kerja. Materi disesuaikan dengan kebutuhan terkini, termasuk pengelolaan data yang rapi, penggunaan formula penting, visualisasi data dasar, serta pengenalan fitur modern Excel. Setelah pelatihan, peserta diharapkan mampu bekerja lebih cepat, akurat, dan percaya diri dalam menggunakan Excel untuk kebutuhan sehari-hari. Sasaran Pelatihan (Kompetensi Peserta) Setelah mengikuti pelatihan ini, peserta diharapkan mampu: Mengoperasikan Microsoft Excel dengan efisien Mengelola dan memformat data secara rapi dan konsisten Menggunakan formula dan fungsi penting Excel Mengolah data menjadi laporan sederhana yang informatif Meminimalkan kesalahan kerja melalui validasi dan kontrol data Meningkatkan produktivitas kerja menggunakan Excel Target Peserta Pelatihan ini ditujukan untuk: Staff dan Officer semua divisi Admin, Finance, Accounting, dan HR Marketing, Sales, dan Operational staff Fresh graduate dan entry-level professional Karyawan yang menggunakan Excel dalam pekerjaan sehari-hari Outline Materi Pelatihan (Durasi 2 Hari) Hari Pertama: Fundamental Excel & Pengolahan Data Pengenalan Microsoft Excel dan perannya di dunia kerja Navigasi worksheet dan workbook Teknik input data yang benar dan efisien Formatting data dan tabel secara profesional Penggunaan basic formula & functions: SUM, AVERAGE, COUNT, MIN, MAX Fungsi teks dan tanggal dasar Sorting dan filtering data Conditional formatting untuk analisis cepat Data validation untuk mencegah kesalahan input Latihan pengolahan data sederhana Hari Kedua: Reporting, Analisis Dasar & Tren Terkini Fungsi logika dasar: IF, AND, OR Fungsi perhitungan bersyarat: COUNTIF, SUMIF Pembuatan grafik dan visualisasi data dasar Pengenalan PivotTable untuk ringkasan data Teknik membuat laporan yang rapi dan mudah dibaca Tips & trik meningkatkan kecepatan kerja Excel Pengenalan fitur Excel terbaru (XLOOKUP, dynamic array – overview) Praktik penyusunan laporan siap pakai

Microsoft Excel Basic To Advance

Leave a Comment / IT Series

Deskripsi Pelatihan Microsoft Excel merupakan salah satu alat kerja paling penting dalam pengolahan data, pelaporan, dan pengambilan keputusan di hampir semua bidang pekerjaan. Namun, masih banyak pengguna yang hanya memanfaatkan Excel pada level dasar, sehingga proses kerja menjadi lambat, berisiko kesalahan, dan kurang optimal. Pelatihan MS Excel: Basic to Advance dirancang untuk membantu peserta memahami Excel secara menyeluruh—mulai dari konsep dasar hingga teknik lanjutan—agar mampu mengelola data secara cepat, akurat, dan sistematis. Melalui pelatihan intensif selama dua hari, peserta akan dibekali keterampilan praktis yang langsung dapat diterapkan di tempat kerja. Materi disusun mengikuti kebutuhan terkini dunia kerja, termasuk pengolahan data besar, analisis sederhana, otomatisasi laporan, serta pemanfaatan fitur Excel versi terbaru. Dengan metode praktik langsung dan studi kasus, peserta akan mampu meningkatkan produktivitas kerja, kualitas laporan, dan akurasi analisis data. Tujuan Pelatihan Setelah mengikuti pelatihan ini, peserta diharapkan mampu: Mengoperasikan Microsoft Excel secara efektif dan efisien Mengolah dan memvalidasi data dengan rapi dan akurat Menggunakan formula dan fungsi Excel dari dasar hingga lanjutan Membuat laporan dan dashboard sederhana yang informatif Melakukan analisis data dasar untuk mendukung pengambilan keputusan Mengotomatisasi pekerjaan rutin menggunakan fitur Excel Peserta Pelatihan Pelatihan ini ditujukan untuk: Staff, Officer, dan Supervisor semua divisi Admin, Finance, Accounting, dan HR Data entry, Analyst junior, dan Reporting staff Marketing, Sales, dan Operational staff Profesional yang menggunakan Excel dalam pekerjaan sehari-hari Outline Materi Hari Pertama: Excel Basic & Intermediate Pengenalan MS Excel dan fungsi dalam dunia kerja Navigasi worksheet, workbook, dan pengaturan tampilan Teknik input dan pengelolaan data yang rapi Formatting data dan tabel secara profesional Penggunaan basic formula & functions: SUM, AVERAGE, COUNT, MIN, MAX Fungsi logika dasar: IF, AND, OR Fungsi teks dan tanggal: LEFT, RIGHT, MID, CONCAT, DATE Data sorting, filtering, dan conditional formatting Data validation untuk mencegah kesalahan input Latihan studi kasus pengolahan data harian Hari Kedua: Excel Advance & Data Analysis Lookup & reference functions: VLOOKUP, HLOOKUP, XLOOKUP (tren terbaru) Fungsi lanjutan: IF bertingkat, COUNTIF, SUMIF, AVERAGEIF Pengolahan data menggunakan PivotTable & PivotChart Teknik analisis data sederhana untuk laporan manajemen Pembuatan dashboard Excel yang ringkas dan informatif Otomatisasi pekerjaan menggunakan formula dan tools Excel Pengenalan Power Query untuk data cleaning (tren terkini) Tips & trik meningkatkan kecepatan kerja Excel Integrasi Excel dengan sumber data lain Final exercise: pembuatan laporan dan analisis data Metode Pelatihan Metode pelatihan meliputi: Presentasi konsep dan fitur Microsoft Excel. Demonstrasi penggunaan formula, functions, dan tools Excel. Praktik langsung menggunakan Microsoft Excel. Latihan pengolahan dan validasi data. Studi kasus pengolahan dan analisis data. Praktik pembuatan laporan dan dashboard. Latihan penggunaan PivotTable, PivotChart, dan Power Query. Final exercise berupa pembuatan laporan dan analisis data. Facilitator Dian Novian Beliau adalah seorang Trainer dan Konsultan Teknologi dengan pengalaman lebih dari 17 tahun. Memulai karir professional sebagai Konsultan IT di Astra Graphia Information Technology (AGIT) Praktisi IT berpengalaman bekerja dengan spesialiasi pada bidang Database Architect, Database Enginer, IT Service Management, IT Asset Management, IT Project Management, Software Development,  IT Technical Trainer, IT Training Development, and IT Training Management. Terlibat diberbagai pengembangan dan implementasi Project IT menangani lebih dari 25 proyek seperti Pembangunan Platform Sistem Aplikasi, kajian IT Master Plan, IT Audit, Perancangan Tata Kelolah ITSM, Implementasi IT Service Management, Perancangan Enterprise Architecture, dll Trainer memiliki Sertifikasi Internasional bidang IT, seperti : Scrum Foundation Professional Certificate (SFPC) Microsoft Certified Trainer (MCT) Microsoft Certified Professional (MCP) Microsoft Certified Technology Specialist (MCTS) Microsoft Certified Technology Professional (MCITP) Microsoft Technology Associate (MTA) Microsoft Office Specialist (MOS) CLOUDERA : Introduction to Cloudera Data Warehouse – Self Service Analytics in the Cloud with CDP

Microsoft Excel Basics

Leave a Comment / IT Series

Deskripsi Pelatihan Microsoft Excel merupakan keterampilan dasar yang sangat penting dalam dunia kerja modern, terutama untuk pengolahan data, administrasi, dan pelaporan rutin. Banyak pekerjaan sehari-hari—mulai dari input data, rekap laporan, hingga perhitungan sederhana—mengandalkan Excel. Namun, tanpa pemahaman dasar yang benar, penggunaan Excel sering kali tidak efisien, memakan waktu lama, dan berpotensi menimbulkan kesalahan. Pelatihan Microsoft Excel Basics dirancang untuk membangun fondasi keterampilan Excel yang kuat bagi peserta pemula. Melalui pelatihan selama dua hari dengan pendekatan praktik langsung, peserta akan mempelajari fungsi-fungsi dasar Excel yang paling sering digunakan di tempat kerja. Materi disusun sesuai kebutuhan terkini, menekankan kerapian data, ketepatan perhitungan, dan kemudahan membaca laporan. Setelah pelatihan, peserta diharapkan mampu menggunakan Excel secara mandiri, lebih cepat, dan lebih percaya diri dalam mendukung tugas pekerjaan sehari-hari. Sasaran Pelatihan (Kompetensi Peserta) Setelah mengikuti pelatihan ini, peserta diharapkan mampu: Mengoperasikan Microsoft Excel pada level dasar Memahami struktur worksheet dan workbook Melakukan input dan pengelolaan data dengan benar Menggunakan formula dan fungsi dasar Excel Membuat tabel dan laporan sederhana Mengurangi kesalahan kerja dalam pengolahan data Target Peserta Pelatihan ini ditujukan untuk: Staff administrasi dan data entry Karyawan baru dan fresh graduate Admin, HR, dan operational staff Pegawai non-teknis yang menggunakan Excel Peserta yang belum atau baru mulai menggunakan Excel Outline Materi Pelatihan (Durasi 2 Hari) Hari Pertama: Pengenalan & Dasar Penggunaan Excel Pengenalan Microsoft Excel dan fungsinya di dunia kerja Mengenal tampilan Excel: ribbon, worksheet, dan workbook Teknik input data yang benar dan rapi Mengatur format sel: teks, angka, tanggal Membuat dan mengelola tabel sederhana Formula dasar Excel: SUM, AVERAGE, COUNT, MIN, MAX Teknik copy, paste, dan autofill Penyimpanan file dan manajemen workbook Latihan pengolahan data sederhana Hari Kedua: Pengolahan Data Dasar & Reporting Sederhana Fungsi logika dasar: IF Sorting dan filtering data Conditional formatting untuk analisis cepat Data validation untuk mencegah kesalahan input Pembuatan grafik sederhana Teknik membuat laporan rapi dan mudah dibaca Tips & trik dasar meningkatkan kecepatan kerja Pengenalan fitur Excel terbaru (overview) Studi kasus dan latihan akhir

Mastering PowerPoint – The Easy Way

Leave a Comment / IT Series

Deskripsi Pelatihan Di era komunikasi visual dan kerja berbasis presentasi, PowerPoint tidak lagi sekadar alat membuat slide, tetapi menjadi media strategis untuk menyampaikan ide, data, dan keputusan secara efektif. Banyak profesional masih membuat slide yang terlalu padat, tidak terstruktur, dan kurang menarik secara visual, sehingga pesan utama tidak tersampaikan dengan optimal. Pelatihan Mastering PowerPoint: The Easy Way dirancang untuk membantu peserta menguasai PowerPoint secara cepat, mudah, dan efisien tanpa harus memiliki latar belakang desain. Pelatihan ini berfokus pada praktik langsung, teknik sederhana namun berdampak tinggi, serta pemanfaatan fitur PowerPoint terkini. Peserta akan belajar menyusun alur presentasi yang kuat, mendesain slide yang profesional, memvisualisasikan data dengan jelas, serta meningkatkan kepercayaan diri saat menyampaikan presentasi. Dengan pendekatan easy, practical, and impactful, peserta dapat langsung menerapkan hasil pelatihan ke pekerjaan sehari-hari. Sasaran Pelatihan (Kompetensi Peserta) Setelah mengikuti pelatihan ini, peserta diharapkan mampu: Menyusun struktur dan alur presentasi yang logis dan persuasif Mendesain slide yang rapi, profesional, dan mudah dipahami Menggunakan fitur PowerPoint secara efektif dan efisien Memvisualisasikan data dan informasi kompleks menjadi sederhana Menerapkan prinsip desain modern dan konsisten dalam presentasi Meningkatkan kualitas penyampaian pesan melalui slide presentasi Target Peserta Pelatihan ini ditujukan untuk: Staff dan Supervisor semua divisi Officer, Analyst, dan Administrator Marketing, Sales, dan Business Development HR, Trainer, dan Public Relations Project Officer dan Team Leader Profesional yang sering membuat dan menyampaikan presentasi Outline Materi Pelatihan Hari Pertama: Fundamental & Struktur Presentasi Efektif Peran PowerPoint dalam komunikasi bisnis modern Kesalahan umum dalam membuat slide presentasi Menentukan tujuan presentasi dan audiens Teknik menyusun storyline dan flow presentasi Prinsip dasar desain slide (simplicity, clarity, consistency) Penggunaan layout, alignment, dan whitespace Pemilihan font, ukuran teks, dan kombinasi warna yang efektif Pengelolaan konten: teks, bullet point, dan headline Latihan: membenahi slide lama menjadi lebih profesional Hari Kedua: Visualisasi, Fitur Lanjutan & Tren Terkini Visualisasi data: chart, diagram, dan infografik sederhana Teknik membuat slide ringkas untuk data kompleks Pemanfaatan SmartArt, Icons, Shapes, dan Images Penggunaan Master Slide untuk konsistensi desain Animasi dan transisi yang efektif (tidak berlebihan) Teknik mempercepat kerja: shortcut & productivity tips Integrasi PowerPoint dengan Excel, Word, dan tools lain Tren terkini: Presentasi minimalis & visual storytelling Penggunaan icon, ilustrasi, dan AI-assisted design Adaptasi slide untuk online meeting & hybrid presentation Final Project: membuat presentasi profesional siap pakai

Powerful Data Analysis and Dashboard Reporting With Excel

IT Series
Powerful Data Analysis and Dashboard Reporting With Excel

Deskripsi Pelatihan Di era data-driven organization, kemampuan mengolah data menjadi insight yang cepat, akurat, dan mudah dipahami merupakan kebutuhan utama. Excel tetap menjadi tools analisis data yang paling banyak digunakan di dunia kerja karena fleksibilitas dan kemudahan implementasinya. Namun, tanpa teknik analisis dan visualisasi yang tepat, data sering hanya menjadi angka tanpa makna. Pelatihan Powerful Data Analysis and Dashboard Reporting with Excel dirancang untuk membantu peserta mengubah data mentah menjadi informasi strategis yang mendukung pengambilan keputusan. Pelatihan ini menekankan pada praktik analisis data, pembersihan data, serta pembuatan dashboard yang interaktif dan informatif menggunakan Excel versi terbaru. Peserta akan mempelajari teknik analisis yang efektif, pemanfaatan PivotTable dan Power Query, serta prinsip visualisasi data yang profesional. Setelah pelatihan, peserta diharapkan mampu menyajikan laporan dan dashboard yang ringkas, akurat, dan mudah dipahami oleh manajemen maupun stakeholder. Tujuan Pelatihan Setelah mengikuti pelatihan ini, peserta diharapkan mampu: Mengolah dan menganalisis data secara sistematis menggunakan Excel Membersihkan dan mempersiapkan data sebelum analisis Menggunakan PivotTable dan PivotChart untuk analisis data Mengembangkan dashboard Excel yang informatif dan profesional Menyajikan insight data untuk mendukung pengambilan keputusan Meningkatkan efisiensi dan akurasi pelaporan berbasis data Peserta Pelatihan Pelatihan ini ditujukan untuk: Staff, Officer, Supervisor, dan Manager Finance, Accounting, dan Budgeting staff Business Analyst dan Reporting staff Marketing, Sales, dan Operational staff Profesional yang terlibat dalam analisis data dan pelaporan Outline Materi Hari Pertama: Data Preparation & Analysis Techniques Peran data analysis dalam pengambilan keputusan Memahami struktur dan jenis data dalam Excel Teknik input dan pengelolaan data skala besar Data cleaning: remove duplicates, text to columns, error handling Fungsi analisis data: IF bertingkat, COUNTIF, SUMIF, AVERAGEIF Lookup & reference functions: VLOOKUP vs XLOOKUP (tren terbaru) Penggabungan data dari beberapa worksheet/workbook PivotTable untuk analisis dan ringkasan data Latihan studi kasus analisis data Hari Kedua: Dashboard Reporting & Advanced Visualization Prinsip dashboard reporting yang efektif Menentukan KPI dan metric utama PivotChart & visualisasi data yang tepat guna Desain dashboard: layout, warna, dan konsistensi Dashboard interaktif dengan slicer & timeline Pengenalan Power Query untuk otomasi data (tren terkini) Tips meningkatkan performa dan kecepatan dashboard Best practice penyajian laporan ke manajemen Final project: membangun dashboard Excel siap pakai Metode Pelatihan Pelatihan dilaksanakan dengan pendekatan interaktif dan aplikatif melalui kombinasi pemahaman konsep, praktik analisis data, pengolahan data, serta pembuatan dashboard menggunakan Excel. Metode pelatihan meliputi: Presentasi konsep data analysis dan dashboard reporting. Demonstrasi penggunaan fungsi dan tools analisis data. Praktik langsung menggunakan Microsoft Excel. Latihan data preparation dan data cleaning. Praktik penggunaan PivotTable dan PivotChart. Latihan pembuatan dashboard interaktif. Praktik penggunaan Power Query. Studi kasus analisis dan visualisasi data. Final project berupa pembuatan dashboard Excel siap pakai.

Online Training : IT Governance with COBIT® 2019 Framework: Introduction and Methodology

IT Series

Deskripsi Pelatihan ini memberikan pengetahuan untuk memahami konsep-konsep utama Tata Kelola TI berdasarkan COBIT 2019. COBIT adalah kerangka kerja untuk tata kelola dan manajemen informasi dan teknologi perusahaan, yang ditujukan untuk seluruh organisasi bisnis. COBIT mendefinisikan komponen dan faktor desain untuk membangun dan mempertahankan sistem tata kelola yang paling sesuai. Framework COBIT 2019 yang diakui secara global membantu memastikan EGIT yang efektif, memfasilitasi implementasi yang lebih mudah dan disesuaikan— memperkuat peran berkelanjutan COBIT sebagai pendorong penting inovasi dan transformasi bisnis. Durasi Pelatihan dilakukan dalam 2 hari kerja di kelas ATAU pelatihan online. Tujuan Di akhir kursus, peserta akan: Memahami konsep, model, dan definisi kunci baru COBIT® 2019. Mengenal framework baru dengan fokus utama pada perbedaan utama antara COBIT® 2019 dan COBIT 5 – 2012. Pelajari konteks, komponen, manfaat, dan alasan utama COBIT digunakan sebagai kerangka kerja tata kelola informasi dan teknologi. Pengenalan konsep baru seperti area fokus dan faktor desain memungkinkan panduan tambahan untuk menyesuaikan sistem tata kelola dengan kebutuhan perusahaan. Perbarui penyelarasan dengan standar global, kerangka kerja, dan praktik terbaik meningkatkan relevansi COBIT. Sasaran Peserta Pengguna COBIT 5 saat ini yang ingin mengadopsi versi 2019; pengguna yang baru mengenal COBIT 2019 dan ingin mempelajari lebih lanjut, atau profesional TI mana pun yang bekerja di bidang tata kelola TI, manajemen TI, Perencanaan TI, kepatuhan, jaminan, dan risiko. Metodologi Agar pembelajaran efektif dan apresiasi penuh, kursus akan disampaikan dengan 35% dari waktu yang dikhususkan untuk konsep penting dan topik teori lainnya dan 65% dialokasikan untuk diskusi, latihan, dan studi kasus. Pemimpin pelatihan akan dibantu oleh slide presentasi dan demonstrasi nyata untuk pemahaman yang jelas dan kelancaran tindak lanjut selama sesi. Partisipasi aktif akan didorong melalui kerja individu dan upaya kolaboratif. Course Plan Chapter 1. Introduction  Enterprise Governance of Information and Technology  Benefits of Information and Technology Governance  COBIT as an I&T Governance Framework  What Is COBIT and What Is It Not?  Structure of This Publication Chapter 2. Intended Audience Governance Stakeholders Chapter 3. COBIT Principles  Introduction  Six Principles for a Governance System  Three Principles for a Governance Framework  COBIT® 2019 Chapter 4. Basic Concepts: Governance System and Components  COBIT Overview  Governance and Management Objectives  Components of the Governance System  Focus Areas  Design Factors  Goals Cascade Chapter 5. COBIT Governance and Management Objectives  Purpose Chapter 6. Performance Management in COBIT  Definition  COBIT Performance Management Principles  COBIT Performance Management Overview  Managing Performance of Processes  Process Capability Levels  Rating Process Activities  Focus Area Maturity Levels  Managing Performance of Other Governance System Components  Performance Management of Organizational Structures  Performance Management of Information Items  Performance Management of Culture and Behavior Chapter 7. Designing a Tailored Governance System  Impact of Design Factors  Stages and Steps in the Design Process Chapter 8. Implementing Enterprise Governance of IT COBIT Implementation Guide Purpose COBIT Implementation Approach Phase 1—What Are the Drivers? Phase 2—Where Are We Now? Phase 3—Where Do We Want to Be? Phase 4—What Needs to Be Done? Phase 5—How Do We Get There? Phase 6—Did We Get There? Phase 7—How Do We Keep the Momentum Going? Relationship Between COBIT® 2019 Design Guide and COBIT® 2019Implementation Guide Facilitator : Ade Nugraha, ST, MMSI (MCP, MCSA, MOS, ACA, CEA) Ade Nugraha adalah seorang praktisi dan akademisi dibidang Desain dan Teknologi dengan pengalaman lebih dari 21 tahun. Memulai karir professional sebagai Konsultan, Desainer Grafis dan Multimedia, Arsitek Perencana, Manajer Proyek, Asisten Dosen, Trainer, Guru dan Dosen, Courseware Designer, Chief Administrator, Academic Manager dan Academic Director. Trainer adalah alumni S1 Fakultas Teknik Universitas Indonesia yang kemudian melanjutkan studi dan lulus S2 bidang Manajemen Sistem Informasi di Binus Bisnis School (BBS). Pemegang Sertifikasi Internasional bidang IT, mulai dari: Microsoft Certified Professional (MCP), Microsoft Certified Systems Administrator (MCSA), Microsoft Office Specialist (MOS), Adobe Certified Associate (ACA) dan Certified Administrator dari Pearson VUE. Sebagai praktisi beliau telah bekerja dan menangani lebih dari 30 proyek bidang Desain dan Teknologi, diantaranya: IT Security Policy and Procedure, Computer Based Testing (Web based and Desktop Application), CBT Policy and Procedure, CBT Exam Content, Network Infrastructure Implementation for MS Dynamic AX 2012, Academic and Exam Policy and Procedures, SLA, Web Design and Development, Multimedia Interactive Applications, Multimedia Presentations, 2D/3D Animations, Residential Design, Commercial Design, CG projects seperti: logo, brochure, name cards, posters, flyers and marketing kit untuk lebih dari 25 personal dan corporate clients. Karir akademisi dimulai dari mahasiswa sebagai asisten dosen di UI, IT trainer dan Lecturer program Diploma IT/CS di Informatics Computer School (Singapore school based), IT Corporate Trainer, Guru Training of Trainers dan Manajer Akademik di berbagai Sekolah RSBI seperti: SMAN 2 Depok, Cibinong, Bogor, Cirebon, Sekolah Bunda Mulia, Al Kausar Boarding School, ICM – BSD, SMK Bhakti Anindya dan Dosen Tamu, Pembicara serta Manajer Pelatihan di berbagai kampus seperti: UIN Syarif Hidayatullah Jakarta, Universitas Paramadina Jakarta, Universitas Mercu Buana Jakarta, AMK Bogor, UNSWAGATI Cirebon, Universitas Bina Darma Palembang, IBI Darmajaya Lampung, Universitas Bandar Lampung, STMIK Swadaharma Jakarta, UPI-YAI, Jakarta. Trainer juga merancang dan membuat lebih dari 15 Official Courseware bidang IT, Networking, CG and Multimedia serta Software Engineering dengan lebih dari 35 course materials dan +1000 assessment dan exam content. Dalam hal leadership dan managerial di struktur organisasi perusahaan, posisi terakhir trainer sebagai Academic Director, 7 tahun sebagai Academic Manager dan 6 tahun sebagai Chief Administrator telah memberikan pengetahuan, keahlian, pengalaman dibidang Manajemen, Bisnis dan Administrasi dalam menangani lebih dari 50 mitra Institusi Akademik (Sekolah dan Kampus) dengan total jumlah siswa dan mahasiswa yang menjadi end-users mencapai lebih dari +25.000 peserta dari tahun 2004 – 2015. Beberapa Corporate Clients yang pernah bekerjasama dalam project, konsultasi maupun corporate training dan testing, yaitu: PT Semen Indonesia (Semen Gresik), AXA Mandiri, Aetra Air Jakarta, Mitsui Sumitomo Indonesia (MSIG), Toyota Astra Motor (TAM), PT Angkasa Pura II, PT RAIN Tbk, PT Prakarsa Tani Sejati, PT Automated Testing Indonesia, Multimatics, Sekolah Ichtus, Informatics Computer School, IPDC, LSP Telematika, Pearson VUE, Prometric, Andrew Tani & Co., NICT, PXmatics and others.

Project Timeline Reporting and Control with Microsoft Excel

IT Series

Deskripsi Pelatihan Dalam pengelolaan proyek, pengawasan waktu pelaksanaan menjadi aspek vital yang menentukan keberhasilan proyek. Keterlambatan satu fase dapat berdampak signifikan terhadap biaya dan kualitas. Microsoft Excel, meskipun dikenal sebagai aplikasi spreadsheet, juga merupakan alat yang sangat powerful untuk membuat timeline proyek, tracking progres, serta menyusun laporan pengendalian proyek secara visual, dinamis, dan mudah dipahami. Dengan fitur seperti conditional formatting, formula dinamis, dan kontrol visual (form controls), laporan proyek bisa menjadi lebih interaktif dan tepat sasaran. Pelatihan ini dirancang agar peserta mampu membangun sistem pelaporan dan pengendalian proyek menggunakan Excel secara efektif, terutama untuk pelaporan progres, baseline vs aktual, dan critical path visualisasi. Materi juga disesuaikan dengan kebutuhan saat ini di mana efisiensi pelaporan, visualisasi Gantt Chart, hingga penggunaan Excel 365 untuk kolaborasi cloud menjadi semakin penting dalam manajemen proyek lintas tim dan lokasi. Sasaran Pelatihan Setelah mengikuti pelatihan ini, peserta akan mampu: Membuat dan memodifikasi Gantt Chart interaktif di Excel Membangun sistem pelaporan proyek berbasis baseline vs aktual Menyusun dashboard pelaporan progres proyek secara otomatis Menggunakan formula dan tools Excel untuk tracking keterlambatan Mengotomasi penyajian status proyek untuk stakeholder dan manajemen Target Peserta Project Officer / Project Planner Project Control & Monitoring Team PMO (Project Management Office) Staff Site Engineer atau Construction Scheduler Siapa pun yang membuat atau mengelola laporan progres proyek menggunakan Excel Outline Materi  Hari 1 – Dasar Timeline & Pelaporan Proyek Konsep dasar pelaporan dan pengendalian proyek Pembuatan Gantt Chart manual dan otomatis di Excel Teknik pengolahan data proyek: baseline, aktual, target Conditional formatting untuk indikator progres (warna otomatis) Visualisasi progres dan keterlambatan proyek (late tracker) Studi kasus: Membuat laporan progres mingguan proyek sederhana Hari 2 – Kontrol Proyek & Dashboard Interaktif Menggunakan form controls (dropdown, checkbox) untuk filtering timeline Perbandingan progres antar minggu/bulan secara otomatis Otomatisasi dashboard pelaporan proyek (Excel dashboard) Export dan distribusi laporan ke manajemen (PDF, Teams, SharePoint) Integrasi ringan ke Power Query untuk update data otomatis Simulasi pelaporan proyek dan diskusi tren digital project tracking