Shutdown, Turn Around and Outages Maintenance Management

Print Outline

Deskripsi

Shutdown, turn around atau Pemadaman Pemadaman memiliki karakteristik yang khas, yang berbeda dari jenis pemeliharaan lainnya. Jenis pemeliharaan ini membutuhkan sumber daya yang besar, karena volume pekerjaan yang harus ditangani juga sangat besar. Jadwal biasanya sangat ketat, di mana ribuan tugas harus dilakukan hanya dalam beberapa hari.

Pemeliharaan STO membutuhkan pendekatan Perencanaan, Penjadwalan, dan Manajemen Proyek yang sangat baik. Karena volume pekerjaannya sangat besar, tidak jarang menyelesaikan unit perawatan terpisah untuk menangani jenis pemeliharaan ini.

Tujuan Pelatihan

Setelah mengikuti Pelatihan Shutdown, Turn Around, dan Pemadaman Manajemen Pemeliharaan ini, peserta diharapkan memiliki pengetahuan untuk:

  • Tinjau konsep Manajemen Pemeliharaan
  • Memperkenalkan Proses Manajemen Pemeliharaan STO yang khas
    • Identifikasi Pekerjaan / tugas STO
    • Perencanaan dan Penjadwalan
    • Pemantauan dan Kontrol
    • Inventaris
    • Manajemen proyek
    • Manajemen keselamatan, kualitas dan risiko

Outline Materi

Materi pelatihan yang akan membahas topik Shutdown, Turn Around dan Pemadaman Manajemen Pemeliharaan adalah:

  1. pengantar
    • Tinjauan Manajemen Pemeliharaan
    • Perencanaan & Perencanaan Pemeliharaan
    • Organisasi dan Peran
  2. Perencanaan dan Penjadwalan Shutdown, turnaround & Outage (STO)
    • Konsep urutan kerja
    • Manajemen Bakclog
    • Perencanaan STO
    • Penjadwalan STO
  3. Pemantauan dan Kontrol STO
    • Pemantauan dan Kontrol
    • Indikator kinerja utama
    • Inventaris
    • Kontrak dan penganggaran
    • Sistem Manajemen Pemeliharaan yang Terkomputerisasi
  4. Keselamatan, Kualitas dan Manajemen Risiko
  • Mengelola keselamatan dan Kualitas
  • Manajemen risiko

Fasilitator

Ir. Rahmat Priyo Handono, MM

Rahmat adalah pelatih dan pelatih di bidang teknik industri dan manajemen. Setelah lulus dari ITB Bandung jurusan Teknik Industri dan Magister Manajemen dari PPM Jakarta, ia bekerja di sebuah perusahaan asing. Kemudian bersama dengan beberapa rekan ali ITB, ia mengumpulkan dan membesarkan perusahaan pemasok sistem genset yang berhasil menguasai pasar telekomunikasi di Indonesia dan telah bekerjasama dengan PT Excelcomindo, PT Indosat, PT Telkom, PT Telkomsel, Bakrie Telecom, Smart Telecom dan HCPT dalam penyebaran jaringan mereka, khususnya dalam penyedian back up power. Selama mengembangkan perusahaan miliknya, ia mendapatkan pengalaman praktis yang luas di bidang manajemen operasi, keuangan dan sumber daya manusia.



Next Schedule

  • 03 Oct 2019 - 04 Oct 2019
  • 12 Dec 2019 - 13 Dec 2019


Topik ini kami jadwalkan di Four/Five Star Hotel. 
Informasi lebih lanjut klik di sini 

Topik ini kami jadwalkan juga di kota-kota lain. 
Informasi lebih lanjut klik link kota: BALI - YOGYAKARTA - BATAM - BANDUNG

 

Close Menu
×

Hello!

Click one of our representatives below to chat on WhatsApp or send us an email to cs@valueconsulttraining.com

× Support Chat